锦绣文坡的共同富裕之路

彭亿佳

摘要：通道县文坡村试点推行“村企合一”发展模式，强化支部为堡垒作用，以侗锦为核心，以“产业兴旺”做文章，以村民为根本，以乡村振兴为落脚点，建设锦绣文坡，努力探索一条适合当地实际的共同富裕的道路。

关键词：村企合一;共同富裕;文坡村

为贯彻落实习近平总书记扎实做好“三农”工作“五新要求”的讲话精神，通道侗族自治县（以下简称通道县）在文坡、琵琶、木脚三个村试点推行了“村企合一”发展模式，努力探索一条适合当地实际的共同富裕的道路。本文以文坡村为例，展开阐述。

一、锦绣文坡，盼共同富裕的日子

文坡村位于通道县牙屯堡镇，距县城41公里，由原5个行政村、大小13个团寨组成，俗称“文坡十三寨”，是全县合并村数最多的行政村。全村总面积33159余亩，其中耕地面积3802亩，山林面积25942亩;总人口3101人，其中扶贫建档立卡户157户，658人，已基本脱贫，当前贫困发生率为0.88%。

文坡村是红军长征的途径地，是侗族大戊梁文化从的发源地，也是侗锦的发源地之一。文坡的侗文化氛围浓厚，其中，大年初四的水神文化节最具特色，文坡的妇女大多会织侗锦，国家级非物质文化遗产侗锦织造技艺传承人粟田梅就是其中的佼佼者。文坡风景优美，吊脚楼鳞次栉比，农田错落有致，山林茂密葱郁，五通河穿流而过，生态环境宜人，是一个“宜林、宜牧、宜农、宜游”的典型侗族村落。

五村合并后，为解决各自然村发展不均衡的问题，带领贫困群众早日脱贫致富，提高全体村民生活水平，寻求共同富裕的道路，村支两委在县委县政府的支持下，开展了“村企合一”试点。

二、“村企合一”，聚共同富裕的共识

2017年，文坡村按照“四跟四走”思路，采取“党支部+公司+合作社+贫困户”模式，成立了村集体所有制企业——锦绣文坡农业发展有限公司，试点推进“村企合一”农村综合管理改革发展新模式。

锦绣文坡公司下设侗锦产业部、种植产业部、养殖产业部、旅游产业部。分设侗锦专业合作社、富源中药材种植专业合作社两个专业合作社。共流转土地3000余亩，目前，已建成油茶基地450亩、核桃基地300余亩、勾藤基地500余亩、黄桃基地120亩、丹参基地80亩。侗锦织造合作社与湖南侗脉公司合作，目前，有固定织娘24人，家庭织娘256人。

锦绣文坡公司成立后，村民们实现了家门口就业的愿望。2017年，仅侗锦年产值达400多万元，侗锦远销我国香港、新加坡、美国等国家和地区。2018年，钩藤实现采收，油茶开始挂果。2019年黄桃在市内各大超市上市。村民收入逐年增加，村集体经济初见效益。

三、“村企合一”，走共同富裕的道路

（一）以支部为堡垒，推行“村企合一”新模式

1.建强战斗堡垒。坚持以服务乡村振兴为导向，选优配强村支“两委”班子，一批产业能人进入村干队伍，充分发挥其在乡村振兴战略中产业“带头人”、致富“领头雁”作用。与扶贫后盾单位建立联合党总支，把党支部和党小组建在产业链上。实施“双培双带”工程，从致富能手中培养发展党员，重点把党员培养成为致富能手，实现每个自然团寨都有致富带头人。推行党员“积分制”管理。

2.建好经济主体。坚持“党建引领、连村联创、集体经营、抱团发展、共同富裕”的思路，注册成立村级集体控股通道锦绣文坡旅游发展有限公司。公司确立了以侗锦为核心，农业产业发展、乡村民俗旅游为两翼的“一核两翼”产业体系和发展方向。流转3000余亩土地进行规模经营，发展壮大集体经济，促进整体脱贫、共同富裕，厚植了党在最基层的执政根基。

3.建牢联接纽带。一是管理联接，部分村支“两委”成员在村公司中担任管理或党小组职务，实现村干部一岗变双岗，村支“两委”管理村务、村公司发展经济。二是利益联接，推行“人头股+扶贫股+管理股+土地股+公益股+发展股”的“六股分红”模式，优先考虑贫困户到村公司或合作社务工，同时也让每户村民共享发展红利。“村企合一”，打通了抓基层党建促脱贫攻坚、促乡村振兴的有效路径。

（二）以侗锦为核心，做好“产业兴旺”大文章

1.做活“侗锦”文章。制定侗锦产业发展规划，以村公司为经济主体，与湖南大学及侗脉公司合作，发展侗锦产业。采取“公司+基地+固定员工+家庭工作室”的生产、管理模式。村公司负责基地管理、组织生产等，“侗脉”公司负责创意设计、市场营销、产品销售、技术培训等。织锦妇女年收入在3万元左右。

2.做深“融合”文章。围绕侗锦基地做好文创、乡村旅游，依托以侗锦基地、“大戊梁”歌会、农耕文化等旅游资源，挖掘傳统民俗节日，打造特色旅游项目，积极打造集农业生产、休闲体验、养生养老等为一体的农旅综合体。富硒大米、黑老虎、黄桃等已小有名气。将特色农产品变为旅游商品，让群众参与发展、分享红利、脱贫致富。

3.做优“管理”文章。首先，让管理技术“走进来”。与县内外企业合作，由合作方提供技术指导等。第二，让村组干部“忙起来”。明确专人专区管理，负责与合作方接洽。第三，让集体经济“强起来”。村公司流转村民的山地，转租给投资公司经营，村民获得租金，村集体收取管理费。

（三）以村民为根本，建设“美丽幸福”新乡村

1.生态更宜居。文坡村坚持良好传统，坚守生态底线，，坚持“植绿、护绿、复绿、创绿”，着力实施“碧水青山蓝天”、城乡清洁卫生、“三边”绿化、植树造林、退耕还林、文明创建等生态工程，侗寨乡村山更青水更秀。如今的文坡，森林覆盖率达78.23%，吊脚楼林立，古树参天，如诗如画。

2.生活更幸福。饮水工程、道路硬化、灯光亮化、村庄美化、“三边”绿化、农村综合服务平台等13类美丽乡村建设项目基本施工完毕。文坡村的基础设施完善、公共服务提升，村庄景观更美，村民安居乐业、更有获得感。

3.精神更焕发。在强化村党组织领导的基础上，加强法治宣传，推动村民自治，推行“款约式”治村，加强管理，开展各项评选活动，弘扬时代文明新风，传承和发扬侗族文化，侗寨乡村更为精神换发。

文坡村大力实施乡村振兴战略，依托生态、文化优势，以“文”为魂、以“锦”为核、以“旅”为径，积极推进“村企合一”发展模式，用美丽战胜贫困，在新时代谱写出“锦‘绣文坡”共同富裕的崭新篇章。

参考文献：

[1]杨丰瑞;张辉;琵琶村的乡村振兴之路[J];当代农村财经;2018年08期

[2]杨旭，李骏;“村企合一”：农村集体经济组织形式能否存续[J];改革;2013年12期