固本培元提高配网防灾抗灾能力

文_国网九江供电公司 童 凌 国网瑞昌市供电公司 李希龙

虽然今年九江汛情严重，但电网损失小于预期，配电网倒杆、断线数量分别同比去年汛期下降60%、80%多。

配电网经受住考验，其中一个重要原因是得益于国网九江供电公司近年来持续加大配网建设改造。该公司在精准投资、加大投入、精益运维等方面久久为功，持续提升了配网防灾抗灾能力，提高了配电网的供电可靠性。

精准投资 防汛短板有序补强

7 月初，受强降雨影响，长江九江段水位快速上升至22.53米，达到1998年历史最高水位，鄱阳湖超历史最高水位。7 月8 日，途径彭泽县浪溪水库的10千伏海形线即将被淹，彭泽县公司浩山供电所紧急申请停运该线路，并将其负荷转移至10 千伏浩山线，由此保障了浩山乡全乡1.6 万户居民用电未受影响。

过去，浩山乡全乡的居民却没有如此幸运。很长时间里，彭泽县浩山乡仅由35千伏浪溪变电站10千伏海形线供电。该线路爬山涉水，经过浪溪水库和山区，一旦遇到恶劣天气易引发电力故障，2018 年以前全乡停电是常有的事，特别是2016 年7 月的一次强降雨曾让浩山乡全乡停电长达四天三夜。

改变始于2019 年12 月。在“放管服”改革的东风下，10千伏及以下配电网规划和评审权限下放至地市公司实施后，九江公司从履行好“三大责任”的角度出发，把浩山乡用电改造作为优先解决事项，为浩山乡新建了一条10 千伏浩山线，使该乡用电实现了“双保险”。

坚持问题导向，精准投资补强配电网防汛短板。除解决浩山乡等单线供电问题外，在2019年底前，九江公司全部完成了对历年梳理出的450个配电防汛隐患点的整改。

为了提高配电网防灾抗灾能力，近年来，九江公司按照省公司“规划引领、问题导向”要求，树立规划大前期理念，依托系统数据分析，制定配电网项目需求管理、可研初设一体化管理规定等四个文件，建立配电网项目需求工作质量评价细则，组织各运维单位全面分析配电网存在的“运行、网架、发展”三大类问题，提出网架建设思路、发展需求、运行问题的解决措施。另外，充分发挥规划“指挥棒”作用，每月滚动修订储备，每季开展交叉互查、专家评审，实现了项目精准投资。

在目前开展的灾后恢复重建中，九江公司根据电网受损情况和气象灾害风险等级，进一步落实差异化设计，针对10千伏架空线路、电缆线路、配电站房及配电变压器等，从设备材料选型、路径选择、技术参数等多个方面细化标准，实施差异化设计、标准化建设，从根本上提高配电网防灾抗灾能力。

加大投入 互倒互通显著增强

7月8日凌晨3点，湖口县武山镇出现特大暴雨，山洪造成严重内涝，35千伏武山变电站遭受洪水威胁，5点17分武山变电站主动停运。九江市县两级供电公司紧急制定抢险方案，仅5个小时通过“手拉手”完成了4回10千伏出线负荷全部转移。

“手拉手”互倒互通能力的提升，在今年九江配电网防汛中得到充分展现。到目前为止，九江市县10千伏电网已形成各片区配电网相对独立、又能互倒互通的供电方式，市县10千伏线路联络率达到80%，其中5 家单位的城区线路联络率超过90%，区域供电可靠性显著增强。

实现配电网“手拉手”供电，加大建设投入是保障。九江公司高度重视配网建设，2019 年和2020年投入配电网建设资金达10.24亿元。今年上半年，九江公司在筑牢疫情常态化防控的基础上，通过市县统筹谋划，压实县公司、城区供电中心工程建设的主体责任，建立定期工程推进协调制度，重点关注每日施工作业计划情况，统筹里程碑节点计划，做好项目建设时序安排，优先建设解决运行突出问题的项目；抓实工程投运，将工程实际投运率作为工程现场完工的标准和市县专业管理考核依据，确保工程建设为生产运维服务落到实处。推行供电所项目属地化管理，协调解决安全、质量、进度及施工阻工等一系列问题。

上半年，九江公司市县163个度夏单体工程全部完工投运，配电网建设在保障安全的前提下实现时间过半、工程过半目标。九江公司在建设过程中始终坚持质量为本，抓实配电网建设全过程管控，打造优质工程。截至目前，九江公司已获得国网公司百佳工程12项，省公司优质工程83项。

精益运维 健康运行更添保障

配网防灾抗灾能力的提高，有赖于多年来的持续投入，同时离不开电网人精心的运维呵护。

瑞昌市10 千伏江州线为长江码头站梁公堤重要防汛排涝线路，也为大客户江州造船厂供电。今年汛情期间，码头供电所外线班班长兼10千伏江州线“线长”熊高安将日常一次巡视增加为日巡三次，并将此线路列为“红色”特级关注区，增设夜间特巡力度。7 月7 日，熊高安用无人机巡视巢湖区10千伏江州线东雷湾支线时，发现异常放电隐患，便立刻调集抢修人员6人、皮划艇2艘，紧急消除故障。今夏防汛期间，他通过基础加固、树障清理等措施累计消除线路隐患13 处，确保了这一重要线路的安全可靠运行。

像熊高安这样,如今九江公司2.4 万公里、1130 条配电网线路都有自己的“线长”。九江公司实现了配电网“设备主人制”全覆盖，将责任分解到人，量化评价设备主人工作质量，构建激励和动态调整机制。供电中心、供电所根据实际情况均编制了详细的设备主人绩效积分细则，把工程验收质量、日常巡视、故障停运、消缺质量等指标纳入每月工作开展情况及评价得分中，把设备主人工作情况及工作质量，作为个人月度绩效得分的重要参考数据。设备主人月度绩效差距平均1300 元，最高差距达3000 元，有效提高设备主人的积极性，设备巡视、运维质量显显著提高，配电线路可用系数99.94%，公变可用系数99.84%，配网专业缺陷消除数量同比提升260%。

为降低线路故障停运率、减少生产类投诉，九江公司还从日常巡视质量管控、保护定值匹配、外破风险防范、线路防雷治理等多个方面，按照“一线一方案”原则，制定跳闸线路综合整治方案，按周推进工作进度，并在专业会议上通报整治完成情况及整治效果。

线路的健康运行水平是电网防灾抗灾能力的“试金石”。截至7 月31 日，九江公司配网季节性运维排查发现的1262 项问题已完成整改1218项，整改率为96.5%，配网线路故障停运率下降0.1次/百公里·年，该指标位列全省第三。