凝聚合力 推动党建价值创造

文_国网江西检修公司 王丽珍 余文婷 陈 浩

9 月16 日，500 千伏永马Ⅰ、Ⅱ线停电检修各项任务投入各专业党员技术骨干20 余人，历时16 天全部完成，标志着江西主网2020 年度秋季检修工作进入密集铺开阶段。根据生产调度计划安排，9 月份国网江西电力检修公司将完成76 项停电检修任务，其中500 千伏检修计划25 项，涉及500 千伏变电站18 座，同比去年检修任务、高风险作业数量均有所增加。

围绕当前安全生产、电网建设、经营管理、设备检修等重点工作任务，江西检修公司强化党支部主体责任，共设立18 个党员责任区、30 个党员示范岗，把对安全生产工作付出多、贡献大的党员，对立足本职、率先垂范的党员评上来、推出去，激励党员不断创先争优。

党员在安全生产中示范引领

“安全来不得半点马虎，差之毫厘，失之千里。”9月8日，在该公司变电二次检修中心四班负责实施500 千伏乐平变电站1 号主变保护改造班前会上，该班班长、中共党员何强勇说道。这是该公司在技改现场深入实施“党员带员工成长”工程，发挥党员“传帮带”作用，将党建融入安全生产工作的一幕。

作为该中心迎峰度夏结束后首个技改工程，更换主变保护工作涉及全站各电压等级设备，工作量巨大，安全措施十分复杂，危险点点多面广，安全风险大，稍有不慎将引起严重的安全事故。该中心组建了以三分之二数量党员技术骨干为主要力量的项目团队，历时9天，倒排时间节点，细化人员分工，严格管控现场安全，最终按计划圆满完成500 千伏乐平变电站主变保护屏3面，断路器保护屏2面共计5面的艰巨任务，为秋季检修稳步推进大修技改“自己干”打响了第一枪。

为积极发挥党支部战斗堡垒和党员先锋模范作用，公司党委要求各支部将党建融入安全生产工作，鼓励党员在重要作业现场主动“亮身份”佩戴党徽，并根据分工情况做好安全承诺，担当好安全督查角色，引导全体党员干部筑牢安全生产防线。公司党委中心组第一时间学习《生命重于泰山》电视专题片，专题学习《习近平谈治国理政》有关安全生产的重要论述，进一步绷紧党员领导干部的安全之弦。在组织制定安全责任清单过程中，要求担任党支部书记的党员干部明确其安全生产职责。组织开展党员身边无违章违纪、无责任事故、无缺陷活动，并在党员积分管理实施细则中，加大对党员落实“三无三有”责任情况的积分权重；针对应急抢险、重大隐患处理、重大活动保电、年度重点工作，公司党委还设立奖励积分，对出色完成任务的党员给予加分，激发广大党员在关键时刻“站得出”、危难关头“豁得出”。

党员在创新中发挥带头作用

8 月27 日，该公司党员攻关团队针对变电站交流窜直流导致断路器误跳问题开展集中攻关，10 天内从建立理论基础及实验室模拟实验验证，实践探索出一套简单易行、成本低廉的解决措施，成功破解了这一困扰电力行业几十年的难解之题。

为激励全体党员立足岗位“破难题、提能力”，该公司随即出台《开展党员攻关项目的实施方案》，以“专业立项、一体实施、精益管控、创造价值”为工作思路，为党员干部创新创效搭平台、建机制，着力解决制约生产运行的突出问题、员工关心的热点问题、亟待解决的难点问题、部门服务短板等。

“以前搞项目攻关都是单打独斗，精力有限，难以出成绩。现在有了组织的大力支持和统筹安排，可以放开手脚干了！”该公司南昌换流站支部书记黄斌说道。

方案要求各党支部、党小组对项目申报、立项、实施、验收进行全过程把控，确保每个项目有责任人、有目标、有措施、有完成期限、有结果评价，切切实实将党建优势转换为了企业的创新和竞争优势。自方案下发以来，共收到17 个党员攻关项目立项方案，参与党员人数96人，在公司上下营造出了浓烈的争先进位、攻坚克难氛围。

党员引领创新工作是江西电力检修公司建设创新型党支部的重要举措。该公司以党员为核心，吸收业务骨干、技术能手、青年员工组建创新力量。实行党员创新团队项目负责制，最大程度发挥个人和团队优势。此外，该公司建立项目遴选与孵化机制，定期开展创新讨论会，为团队的研发工作提供良好平台，积极促进创新成果在生产中推广应用。

党员带头搭平台助力青工成长

8 月13 日，江西电力检修公司在本部12 楼会议室组织开展特高压直流知识培训班暨青年大讲堂活动，旨在建立对特高压直流相关知识的基本认识，提升公司内部特高压运检协同能力和青年员工综合能力素质，全面满足新建工程安全生产和直流运检专业服务需求。本次大讲堂由南昌±800 千伏换流站青年党员尹立、祝金金担任主讲，同时也是公司落实“青才工程”的一项重要举措。

为适应江西电网快速发展的要求，促进青年员工成长成才，增强创新思维，推动专业管理能力提升，国网江西检修公司结合实际，定期邀请党员技术骨干担任讲师，组织开展专业理论和实操培训，以“改进作风、责任当头”作为学习目标，引导青年员工多学习、多实践、多创新，营造“互学、互帮、互助”的浓厚学习氛围。

该公司还常态化开展党员“一带一”活动，每年新入职员工优先予以指定经验丰富的党员技术骨干担任其师傅，签订师带徒合同，以带思想、带安全、带技能、带作风、带业绩为主要内容，互帮互助、共同提高，形成“党员带动员工、员工推动党员、党员与员工相互促进”的良好局面。该公司党委还把活动与企业中心工作结合起来，立足党员和员工岗位职责和工作实际，明确具体的任务和目标；定期对活动开展情况进行点评，将“一带一”情况纳入党员民主评议内容。

今年以来，为打造高素质特高压运检团队，该公司先后组织103 人次赴四川锦屏等7省10 座换流站进行跟班实训，外送人员参培7期、2618 人天。实行新员工跟踪培养，签订师带徒协议64份。