建筑工程管理的重要性与实施途径的探讨

郑梦龙

摘要：现如今，城市化建设飞速发展，这也给建筑行业也获得了极大发展契机，各类工程建设的规模与数量都在上升。随着建筑行业的发展，人们对建筑施工质量和安全问题愈发重视，通过开展建筑工程管理工作，可以有效加强建筑工程建设的质量与安全。

关键词：建筑工程管理;重要性;实施途径

我国的经济高速发展，人们的生活水平得到较大的提升，人们开始更加注重自身的居住环境，对建筑工程的施工要求也是日益严格。社会基础设施的建设，促进了我国建筑工程的发展。对大量建筑进行长期研究可知，很多工程在建设过程中没有重视管理的作用，造成建筑原材料的浪费。

1建筑工程管理的重要性

随着科技进步与经济的发展，人们的居住水平不断提高，对房屋质量性能要求也越来越高。这对建筑行业来说，既是机遇，也是挑战。在建筑工程建设过程中，建筑安全事故与质量问题是影响建筑工程质量的重要因素之一，建筑工程管理不仅关系到整个工程的建设质量，而且对建筑行业稳定发展有着良好的促进作用。加强建筑工程管理，能有效提升新技术、新工艺的应用水平，提高施工建设速度，保证各施工环节符合标准，加强建筑工程管理还能促进建筑企业实现经济效益与社会效益最大化，节约成本。

2建筑工程管理中遇到的问题

2.1建筑工程管理体制不健全

我国的建筑行业确实取得了不小的进步和发展，但是由于我国的建设技术是在最近几年里才有了巨大的突破和发展，很多管理模式相对来说比较落后，这就使得我国的建设工程管理工作相对跟不上社会的发展需求，导致一些建设单位出现管理上的疏忽。工程管理主要是依靠完善的管理体系，机械化和多元化建筑原料的使用给管理工作带来了新的方向，但目前还没有出现与之相对应的制度和体系，这就造成当下的工程管理工作无法满足现状，不利于整个工程的管理工作的进行。

2.2对建筑工程管理工作不重视

随着经济的快速发展，国家对于基础建设工作也是十分的重视，一些建设单位盲目地扩大建设项目，手中掌握着过多的建设工程。很多建设单位的领导过分追求工程的经济效益，忽视了对工程的管理工作。在这种情况下施工，一些工程的建设质量不能达到预期的建设质量，使得建设工程半途而废，严重地浪费了社会资源。整个企业在没有管理的情况下进行建设工作，工作没有条理，工作效率极低，大大地影响到整个工程的开展。因此，要在建设过程中做好管理工作，一方面可以起到一定的监督作用，另一方面能够保证整个工程顺利完成。

2.3对建筑工程的施工过程管理不够重视

整个建筑施工管理主要是在施工阶段，建筑工程的质量高低主要取决于是否严格按照各项要求进行施工。建设单位要充分地按照设计要求采购建筑环保材料，加强物资的收料管理，保证物资符合国家建筑环保标准。在材料的使用过程中，要强化材料的出库管理，杜绝材料的浪费，并根据材料的特性做到节约利。对于能够循环使用的一定要做好材料的回收与管理，特别是建筑模板等材料，能够使用钢模板或塑料模板的就不采用木模板。建筑过程中需要大量使用水资源，但是由于人员繁多、管理不善，很多水资源都被浪费掉了。所以要做好管理工作，加强机械设备的使用，可以节约资源，提高建筑施工效率。

3建筑工程管理的实施途径分析

3.1加强建筑工程管理意识，创新工程管理理念

建筑行业的发展中面临着许多挑战，在建筑行业后期的发展过程中，要有效落实建筑工程的管理工作，并不断创新建筑工程管理工作中的管理理念。建筑工程管理工作环环相扣，体现在不同管理内容上，需要对工作目标进行有效设定，通过可行性、可靠性的方法，实现建筑工程的有效管理。在建筑工程管理工作中，一旦有问题出现，要积极探讨制定解决方案。在现代管理基础上，不断学习外国先进的管理理念，结合工程特点，建立相应的管理体系，以实现各部门工作可以有效落实。

3.2全面改善工程管理理论体系

目前，我国的建筑行业监管力度不强，因此改革工程管理体系是很有挑战性的。这期间，既需要专业的管理理论来的指导，又需要专业技能较强的管理人员或者工程管理经验丰富的学者来配合，方能进一步推动建筑工程管理体系的发展。在改革工程管理体系时，工程管理人员可以详细地记录在施工环节中出现的具体问题，并将问题上报给经验更加丰富的工程相关高层管理人员，积极探索可解决问题的方法，并将之运用到实际建设中来。从实践中得出的经验可以更好地指导工程建设管理。

3.3提高管理人员素质和水平

据了解很多建筑的管理者都是直接从施工一线进行安排的，这样的安排虽然能够使得管理者了解最基础的建筑工作，但是管理者的能力和水平都无法保证。其在实际的管理工作中可能因为管理方式不恰当、管理制度不科学等影响到整个工作的开展，因此要想实现更加科学的管理，需要聘请专业的管理人员担任管理角。这些人员的素质相对来说较高，并且有着丰富的管理经验，能够应对管理过程中的突发状况，保证建设工作的顺利进行。

3.4强化安全管理

管理者必须重视现场的安全管理工作，并在项目建设初期制定健全的规章管理制度，定期对工程建设情况进行检查，提高施工人员安全管理意识，严格依照工程建设流程施工，避免危险因素，降低工程建设成本，进而提升建筑企业的综合竞争力，实现建筑行业的稳步健康发展。

3.5加强绿色施工管理

绿色施工管理是当前建筑工程行业的发展趋势，绿色管理内容主要体现在：首先，在建筑工程建设过程中，应尽可能应用绿色能源，避免资源浪费，严格按照工程建设规范处理能源;其次，在选择建筑材料时，应根据工程建设要求尽量地选择绿色环保节能的新型材料，避免使用低端污染材料。另外，工程建设用水也需要进行专门处理，尤其是工程施工建设中的废水，它会污染周边环境;最后，在工程建设的过程中，可能产生各种各样的污染，包括噪音污染、粉尘污染等，因此在进行施工规划时，需要工程管理人员合理地进行规划，以减轻工程施工带来的负面影响。

4结语

建筑管理工作是整个建筑顺利建设的核心要素，其重要性不言而喻，在长期的管理过程中需要及时进行管理总结，帮助我国的建筑管理不断地更新和完善。使用科学有效的管理办法进行工程管理，不仅能够有效保障施工人员的生命安全，还能够保障施工工程的质量，提高施工企业的经济效益。

参考文献：

[1]陳琼.浅谈建筑工程管理的重要性与创新方法[J].现代物业（中旬刊），2018（4）：140.

[2]李炳喆.新形势下推进建筑工程管理信息化的重要性研究[J].南方农机，2018，49（20）：141.

（作者单位：广西机电工程学校）