新形势下如何加强企业安全教育培训工作

赖翔

摘要：文章概述了企业安全教育相关内容，并分析企业进行安全教育培训的现状，探讨架构安全教育培训体系的相关知识，并提出加强企业安全教育的具体策略。

关键词：企业;安全教育培训

1 引言

在企业生产过程中，很可能因为工作人违规操作、操作技术不熟练等，引发安全事故。人为因素是导致安全事故发生的最主要的因素，因此提升员工的安全意识，形成安全行为习惯，做好人员、设备和环境之间的协调，对于保证企业生产活动的安全水平有积极作用。而上述目标需要企业开展安全教育进行落实，本次就对此进行分析。

2企业安全教育概述

安全教育是企业针对员工进行安全知识教育，提升安全生产意识，养成安全行为习惯的教育过程。企业安全教育是进行安全管理的重点，目的是提高安全意识、安全操作技能水平，尽量减少安全事故的发生。安全教育体现出了以人为本的思想，是保证安全管理顺利、有效进行的关键。一般来说，企业会根据内部存在的安全隐患进行分析，寻找出现安全隐患的原因，同时结合行业领域的安全生产要求，对员工进行安全教育，尤其是一线员工，更要重视安全教育。

3企业安全教育培训现状

企业安全教育一直是国家和行业领域关注的重点，并为此做出法律规定，即《安全生产法》，其中对安全教育培训的计划、组织、实施等进行了明确的规定，国家相关部门也据此发布对应的培训规定。但是在实际上，安全教育培训还存在很多问题，需要企业进行解决。

3.1过于强调重大危险源，忽视一般危险源

企业进行安全教育培训工作，过于重视重大危险源，对于一般危险源存在忽视现象，教育培训内容大部分是针对已经发生过的安全事故进行的，对于普通生产过程不太重视，这样很容易使员工出现侥幸心理，认为自己不会造成安全事故，或者使员工将注意力集中在危险环境和重大危险源方面，反而忽视了一般危险源和普通情况下的安全生产，进而导致在非危险环境下出现安全事故。

3.2安全教育培训执行不足

企业缺乏针对安全教育培训的规划和计划，培训内容不全面，不成系统，培训过程流于形式，效果也不太理想。部分员工形成习惯性违规行为，屡教不改，导致安全事故时有发生。企业不太重视安全教育培训，更重视生产业务的进行，不注意开展这项活动，导致员工也不重视安全行为，安全意识不高，安全习惯不足。

4企业安全教育培训体系架构

企业架构安全教育培训体系，需要从规划、对象、教材编写、师资体系建设、具体实施等方面进行。从规划上，包括中长期規划，流程主要是培训现状分析、需求评价、制定目标、拟定规划、确定规划、执行规划和优化规划等。培训对象一般是企业的主要负责人、安全生产管理人员、普通员工等。教材编写需要遵循系统性、科学性、有效性等原则，而且针对不同的培训对象需要编写不同的教材。安全培训的师资最好组织外聘安全培训老师和内部的老师一起进行。培训实施，主要是培训方法的选择，比如理论讲授、相互讨论、角色扮演、案例分析等。另外，培训体系架构还有考试体系建设、效果评价体系建设、保障体系建设、平台建设等内容。

5加强企业安全教育策略研究

安全教育主要是为了培养水利工程项目人员的安全意识，掌握安全知识和技能，提高安全生产水平。据此我们提出以下建议：

5.1重视安全教育培训氛围的塑造

企业进行安全教育培训对于提升员工的安全意识和安全操作水平有积极作用，因此企业要重视培养内部的安全氛围。因为安全教育针对的对象主要是员工，所以在进行安全教育培训规划时需要先与员工进行沟通，积极交流，鼓励他们对生产过程中的安全隐患提出意见，以及对如何消除这些隐患提出有价值的看法。这样在进行安全教育时，更多的员工会对此认可和接受，也能积极执行安全生产制度。

5.2强化安全教育培训理念

按照安监总局的规定，企业主要负责任、安全生产管理人和普通员工都需要进行安全教育培训，其中员工作为企业的主体，要重视提升他们的安全教育培训理念。企业要收集相关企业或本企业曾发生过的安全事故案例，让员工对此有清晰准确的认识，积极讨论事故发生的原因、经过和结果，并探讨如何对该类事故进行防范。另外还要转变理念，改变灌输式培训方法，将员工作为培训的主角，锻炼和提升员工的安全能力。企业可以定期组织安全教育活动，开展“我是安全员”主题活动，邀请员工相互监督，积极排查生产过程的安全隐患，提升员工的安全意识和主人翁意识。

5.3加强经常性教育

企业注意通过日常管理中蕴含安全教育的方式，潜移默化的提升员工的安全意识，增加他们对于安全知识的了解，对于生产过程中可能的安全隐患的把握，指导他们科学进行防范，注意尽量规避安全事故的发生。在日常工作中向员工灌输“安全第一”的理念，悬挂安全生产标识，建立安全生产围栏、报纸墙等。另外，企业要在企业文化建设中重点突出安全教育内容，打造重视安全教育的文化氛围和环境氛围，使员工在工作环境中受到感染，进而提高对安全生产的重视程度。

5.4更新培训内容

企业进行安全教育培训，还要注意更新培训内容，结合生产业务的发展，提高培训内容的针对性和有效性。针对新入职员工、转岗员工进行培训，并注意培训合格后方允许入职上岗。企业可以选择一对一帮扶的方式，安排技术水平高，经验丰富，责任心强的老员工一对一指导新员工，针对安全行为、安全问题进行监督和指导。另外，针对业务领域，除了经常性安全教育，还要注意在工作对象、地点、工艺技术、设备等出现变化时也进行安全教育培训。针对存在不同安全问题的员工，企业要进行不同针对性的安全教育培训，比如对骨干人员，要培养他们的超前意识和榜样精神，注意给普通员工做出榜样。另外，进行安全教育培训还要注意进行考核和年审，对于未通过考核和年审的员工，需要重新进行再培训，直到此次考核和年审合格。

6结语

在企业生产过程中，保证安全生产十分重要。因此企业要重视在内部进行安全教育培训，提升员工的安全意识，提高安全操作水平。

参考文献：

[1]李永贵.构建企业安全教育培训体系架构的思考[J].中国铝业，2019，43（3）：13-16.

[2]时玉净.加强企业职工安全教育培训的几点思考[J].企业改革与管理，2019，（2）：87-88.