建筑工程造价的动态管理与控制探析

尹洁

摘要：在市场经济竞争激烈的今天，建筑企业受之影响，也在面临着前所未有的挑战。建筑企业如何在保证质量的基础上，继续降低工程的成本，是当下一个棘手的问题。眼前，做好工程造价动态管理是解决其主要办法。建筑工程造价的动态管理控制从投资决策阶段开始一直到竣工验收阶段都将贯彻其中。本文把建筑工程各个环节造价的动态管理控制举措以及对建筑工程经济效益的重要影响作为重点论述的话题。

关键词：建筑工程;造价管理;动态管理控制

建筑业在逐渐发展的过程中也出现了各种各样的质量与造价问题，施工单位在进行建筑结构设计时，很多技术人员开始注重对建筑结构设计进行优化，不但能够降低建筑单位的施工经济损耗，还能够在很大程度上保证建筑工程的质量。建筑工程造价是一项涵盖范围面较广的系统性问题，对建筑工程造价进行监管可以有效地提升建筑质量，控制建筑周期，因此应该对造价问题予以高度关注并进行深度探索。

1建筑工程的概念和特点

1.1工程造价的概念

工程造价是指在实施建筑工程项目时所用到的建筑成本。一般来说，我国建筑市场将工程造价分为两种，一是以建筑单位或者业主的角度来决定建筑工程的造价，即企业在实施工程建设时对该工程预算的开支或者实际开支。第二种是从包商、供应商、市场等供给主体角度;决定的工程造价，即为工程建设时实际操作时口头上所提到的对工程造价的定义。

1.2工程造价的特点

1）独特性。由于每项工程建设是不同的，拥有着不同的项目内容和项目地点，并且不同的项目的建设也有着很大的差异。不同的项目建设时所具有的特点也是不同的，都会随着土质、地貌、气候条件等自然因素的变化而产生变化。此外，土质层的特点也决定了建筑工程项目的实施。而且，每个项目的材料、工艺、施工都是不同的，但是这些都与工程造价密切相关。2）可分解性。建筑的工程不是一蹴而就的，建筑工程各个环节组合而成的建设。例如在修建高速公路时，并不是说修建一条道路就可以了，还需要对路基工程、管道工程、路面工程等进行考虑;而路面工程又包括对底垫层、基层、基层和面层等的建设。

2建筑工程造价的动态管理及控制存在的问题

2.1企业缺乏完善的管理机制以及政府相关法律的不完善

大概是因为不同的地区在进行不同的建筑工程项目，就导致了每一个工程队就有着不同的管理方式。但是建筑工程的管理工作又是建筑工程建设时的一个重要部分，尤其是对建筑工程造价的管理。笔者进调查发现，对建筑工程造价的动态管理时主要存在以下问题：第一，企业本身的内部缺乏完善管理机制，因此在建设工程项目时，对于工程的管理就会存在着很大的问题;第二，缺乏完善的相关的法律，因此就导致项目建设时造价管理就缺乏很好的约束，管理人员在管理時就会容易出现疏忽的状况，加上由于法律制度的不完善，监督机制也比较缺乏;第三，执行单位执行力度不高，即使一些企业单位存在着一些对于造价管理的一些条例条规，但是并不存在奖惩机制，所以在进行造价管理时，即使出现了一些技术问题，也不会造成什么后果，因此这也导致了管理人员工作态度的散漫。

2.2缺乏专业人才

工程造价管理不是一项简单的工作，在实施管理时需要对很多因素进行考虑，不同的环境所需要考虑的因素也不同。在进行工程造价管理时，除了要对工程本身所需的材料进行估价之外，还需要对工程的管理、经济效益进行考虑。因此，进行工程造价管理时单一的专业人员是远远不够的，只要在进行工程造价时对于某个因素没有考虑，就会对整个工程造价产生极大的影响。所以对与工程造价需要全面型的人才，某一方面优秀的人才并不能很好的胜任工程造价，只有多方面都有发展，多方面都有涉足，在工程造价时才会考虑的越多，才能更有利于工程项目更好的发展，以获得更大的经济效益。

3控制措施

3.1设计阶段的建筑工程造价管理控制

设计阶段在工作造价中占有极大的比例，也是建筑工程造价管理的重要环节，这就体现了设计阶段造价管理的重要性。工程造价动态管理工作的强化取决于设计人员工作的科学精确。要想准确的控制工作造价，在保证施工质量的同时不断降低工程的成本，就要设计人员在设计的过程中充分考虑价值工程以及限额设计。根据对投资限额的确定对设计备选方案进行优选和控制，这样才能够保证工程造价在合理的范围之内。想要最后设计出最佳的施工方案，不仅需要保证工程结构具有良好节能环保特点及合理性，还要考虑到建筑工程的实用性、经济性、美观性等因素。设计人员还需要在投资限额的基础上，将建筑工程设计方案的各类系数准确测量出来，准确计算工程结构，这样才能使科学合理的设计方案顺利进行下去。

3.2决策阶段的建筑工程造价管理控制

建筑工程在开展造价动态管理工作时，应先让管理人员做出科学的决策。在进行决策时，建筑企业的管理人员需要对原先的工程状况进行分析，运用实例、理论等方式，说明建筑工程项目造价管理的必要性，以建筑工程项目的决策时的精确性，管理者在进行决策时，还需要详细的列出各个环节的预算，这样能够增加决策方案的合理性。此外管理者在进行决策时还需要不断对投资方案进行优化，确保设计阶段、施工阶段的工程造价管理能够落到实处。

3.3施工阶段的建筑工程造价管理控制

建筑工程项目在进行造价管理控制时，需要对施工阶段进行管理和控制，确保好工程进度、施工安全以及施工质量，之后在对成本进行控制。企业在选择施工企业与监理单位时，除了要求该单位需要有完善、成熟的管理制度外，还需要确保好企业的信誉程度。这样才能不断对施工过程进行优化，减少在在施工过程时的不合理成本支出。

3.4注重竣工结算阶段管理

管理人员在进行建筑工程造价管理工作时，竣工结算阶段造价管理是动态化管理的最后一步。在这一阶段，要对原先收集到的工程项目的工程造价数据信息进行及时的分析，以便之后的项目审核工作。

4结语

总而言之，对于建筑工程中不断增长的成本而言，加强建筑工程造价管理工作可以有效的降低工程造价的成本，还能够保证建筑工程的质量。所以应该加强工程的造价管理工作，协调建筑结构内部的各个部分，保证建筑工程设计能够既经济又实用。

参考文献：

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[2]程宇峰.关于做好建筑工程造价动态管理的探究[J].建材与装饰，2019，（05）：133-134.

[3]于惠琴.建筑工程造价的动态管理与成本优化控制[J].四川建材，2019，（02）：225-227.

（作者单位：新疆生产建设兵团建设工程集团第一建筑安装工程有限责任公司）