水利水电工程施工中的质量管理研究

孙彦林

摘要：水利水电工程是社会经济发展的基础性工作，在实践过程中扮演着非常重要的作用。为综合发挥水利水电工程的整体价值以及社会作用，在水利水电工程的建设过程中，应该突出质量管理，全面强化质量管控。依托于科学精细、标准全面的质量管理措施，切实提升水利水电工程的施工质量以及施工水平，整体优化水利水电工程的社会经济效益。

关键词：水利水电工程;质量管理;管理措施

水利水电工程具有施工规模比较大，且具有较大的影响力，影响到人们生活与工作的方方面面。水利水电工程在其施工中会涉及到多个专业、多种技术属于较为复杂的系统性工程，因此，水利水电工程施工是该工程中非常重要的一个环节。为了确保水利水电工程施工质量与施工进度，实现预期的工程目标，就必须采取科学、合理的方法对施工进行管理。只有这样，才能够有效地提升水利水电工程的建设效益，提升工程施工质量，保证工程施工进度，降低工程施工成本。

1水利水电工程施工特点分析

水利水电工程是一项非常复杂的综合性工程，不仅投资额度高，建设周期长，而且与周边环境之间的关系也比较大。在施工建设过程中，若不注重施工質量管理，势必容易增加施工安全隐患以及质量问题。因此，在水利水电工程施工过程中，应该充分明确它的施工特点，继而精准把握施工质量管理措施，以此来整体保障水利水电工程施工质量。水利水电工程施工特点集中表现在以下方面：第一，水利水电工程与周围的自然环境的关联性比较大，容易受到周围自然条件的影响和限制。在水利水电工程施工过程中，需要基于全面科学的现场勘查以及反复论证，整体保障施工安全，同时还应该提前进行人为性的干预与控制，减少甚至规避水利水电工程可能产生的负面环境效益。在水利水电工程建设过程中，应该制定科学的生态环境整治方案，做好科学的防治以及处理措施，减少自然环境对水利水电工程的影响，同时提升水利水电工程的生态经济效益。第二，水下作业与施工的环节较多。在实践过程中，这类施工环节比较复杂，这不仅增加了施工难度，同时对于水利水电工程的主体工程的性能和标准要求也比较高。在实践过程中，若缺乏对主体工程的科学防护，势必容易影响水利工程的整体稳固程度。第三，水利水电工程的施工区域一般集中在地质活动较为敏感的区域，在施工环节中容易对地质产生一定的扰动，继而影响水利水电工程的整体稳固性。

2水利水电工程施工质量管理问题分析

2.1施工技术不规范影响施工质量

水利水电工程大多周期长、工序复杂，涉及人员、物料、款项多，因此在招投标之时，竞标方应提供本次工程所涉及的技术工艺以及完整的图纸，一般的水利水电工程包括开挖建筑物基础、填筑土石坝体、处理基岩灌浆等工作，各项工作之间相互独立有独特的技术规范，我们目前很多施工技术在操作上仍然存有不规范性，这既体现了工人的综合素质，也体现了施工单位监管不力。

2.2施工材料管理问题

首先，原材料的购买与使用多处存疑，工程建设往往需要大量基础物料，像水泥、粉煤灰等物质是兴建工程的必备产品，国家为保证基建质量已经出台了《建筑工程材料检测取样规范》JGJ52、GB/T14684等一系列规章制度，大部分施工企业都能按照规定行事，但事从权宜，有时为了赶工期或者工程急需只能使用规格一般的物料，有部分企业为了追求经济利润，在原料的选择上不断退而求其次，最终影响混凝土质量。其次，从建筑物基础开挖、灌浆到最终浇筑都需依赖金属结构和机电设备，在施工过程中工人技术操作不规范，对施工工序的把控更多来源于自身工作经验，譬如在建筑物开挖时，部分单位为缩短施工时长，对爆破的技术标准掌握不严格，造成基岩面爆破裂隙较多，建筑物基地的起伏差过大，最终反而增加了工作量，需要更多人力对建筑物基地进行回填和整修。

2.3施工团队的专业素养不高

水利水电工程属于技术密集型的大型工程，在开展过程中应该全面强化质量管理，同时着重优化施工团队的技术素养，整体提升水利水电工程的施工质量。但现阶段在水利水电工程的开展过程中，施工团队的整体素养并不高，这在很大程度上影响和制约着水利水电工程的整体施工质量。

3优化水利水电工程施工质量管理的措施

3.1提高管理人员专业素质

施工管理人员专业素质的提高，不应该只是文化水平的提高，还应该将管理人员的职业素质与职业道德进行进一步的提高，同时，还应该加强管理人员专业能力。使管理人员充分认识到管理工作的重要性，提高管理理念，加强自身责任意识，积极参与到施工工作中。水利水电工程施工时，有关的管理部门应该组建一支能力较高的管理团队，让其深入施工现场，根据具体施工情况，制度科学的、可行的施工管理办法，将相关责任落实到位、落实到人。实现水利水电工程施工现场标准化与全面化管理，只有这样才能够保质、保速的完成施工。

3.2提升管理意识，强化执行力度

若想提高水利水电工程施工管理质量，就必须提升相关人员的管理意识。一个企业要想在日益激烈的市场竞争中得以生存，并得到快速、高效的发展，就必须对施工质量与施工管理加以重视，不断强化员工的管理意识，提升管理者的责任感。另外，针对现阶段一些管理比较薄弱的方面，企业应该加大管理监督力度，提升管理人员工作的自觉性，如果管理工作中出现违规情况，应对其进行相应的处罚与处理，用制度规范与约束管理人员的行为，这样一来方可提升管理工作水平。

3.3完善质量管理制度，采用项目管理机制

在水利水电工程施工质量管理实践中，整体优化质量管理成效，还应该完善质量管理制度，同时更要采用科学的项目管理机制。一方面，在水利水电工程建设过程中，应该建构完善系统的质量管理制度，切实优化质量管理成效，真正做到质量管理的制度保障。同时，还应该在质量管理中，践行精细化的质量管理制度，不断优化质量管理效益。另一方面，在水利水电工程施工质量管理中，还应该采用项目管理机制，明确项目负责人的工作职责，精准划分不同部门以及岗位的质量管理权限以及责任，不断细化质量管理目标，科学分解质量管理任务，整体提升质量管理成效。

4结语

水利水电工程是我国基础建设中重要一环，作为我国战略性发展目标的重要组成部分，一定要确保其工程管理的高效性和施工质量的可靠性，从方方面面规范处理施工各个环节，严格的执行质量控制手段，确保工程的质量与使用寿命。

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（作者单位：涉县水利局）