工程建设标准编制管理工作的探讨

谢犁

摘要：無论哪种行业，其发展的根基都是创新，对于建筑单位来讲亦是如此。但是，就目前的建筑工程开展现状而言，始终延续传统的建筑工程管理模式，从而导致管理工作的质量与效率下降，对整体建筑工程的开展造成影响。因此，必须要不断的对建筑工程管理创新模式的应用策略展开分析，才能够确保建筑工程管理工作能够顺利开展，进而将建筑工程的管理质量与管理效率提升。

关键词：工程建设标准;管理工作

中图分类号：H604文献标识码：A

1 建筑工程管理模式现状

现如今，我国的建筑行业劳动力体系数量较为充足、劳动力较为廉价、建筑工程教育水平不高，从而导致培训工作显得十分重要。而相反的是，相关部门对于施工人员的培养工作缺乏重视，从而导致施工人员的技术水平参差不齐，培训质量差异较大，没有将施工人员的培训效果达成。^[1]由于我国的大多数建筑工程单位长时间受到传统管理方式与管理观念的影响，造成单位的管理工作无法得到高效发展，在管理的模式上没有作出太大的进步，存在单位配合不够合理、现代管理手段程度低以及管理效率低等不足，从而对建筑工程单位的未来发展造成巨大阻碍。例如：在开展建筑工程管理工作期间，无法将高速发展的市场需求相满足。在建筑工程开展管理工作期间，主要包含财务管理、人资管理以及现场管理等各个方面。因此，必须要将现代化的创新管理模式进行应用，才能够将管理工作的质量与效率提升，进而将建筑工程的整体质量确保，将建筑工程单位的经济收益提高。

2 提升建设单位建设单位管理人员的协调能力

建设单位代表要努力提高整体管理水平，把工程管理知识融入施工现场管理实践，整合施工方的权威和精细化管理，体现建设方的意志，调动各方参与施工的积极性，不断提高科学管理水平。在工程组织的实施中，必须加强沟通，形成各种有效的沟通机制。对建设方作为项目建设的发起人的片面理解，不能视为对项目建设的片面理解。五方的主体有自己的责任和义务，也有自己的利益。在某些方面，由于利益和责任的不同地位，可能会出现对立。如果发生对抗，为了争取双赢的结果，沟通是非常重要的.我们在工程中应尽量采用广泛研究和制订的原则，在达成共识后，才会研究和讨论。这样，我们就可以认为各方可以更愉快地合作。

3 做好质量监督工作

在具体的建设工程质量监督管理工作进行阶段，施工质量控制工作是其非常重要的一部分。因此，在实际的管理期间，一定要加大对这一工作的重视程度。一方面，针对监督管理人员而言，在工作期间应该坚持原则，秉公办事，依照国家的相关法律法规，认真的对待工作，能够依照标准进行执行，尊重客观事实，可以深入施工现场为施工生产提供服务。并且，在监督期间，应该建立完善的质量监督管理机制，能够不断对法制观念进行强化，本着公开、公平、公正的办事原则，提升监督工作的透明度。同时，应该强化工程质量的监督抽查，在具体的管理工作开展过程中，监督人员需要强化对建设施工现场各方主体质量行为的检查，明确施工现场的各项质量保障体系是否落实到位。在每次监督抽查的过程中，应该实施动态监管记分评价。^[2]按照《福建省建设工程质量安全动态监管办法》（以下简称《动态监管办法》）规定，每季度对工程项目至少监管记分评价1次，每次对施工现场存在的可监管评价的记分项目均要进行评价至少监管记分评价1次;对工期少于3个月的工程项目，应对主体结构施工阶段至少监管评价记分1次。同时，在具体的建设工程施工作业进行阶段，如果施工现场出现了质量问题，建设单位应该严格的依照国家规定和标准，积极的上报给监督站，然后牵头联合相关部门，科学的对施工质量问题进行分析处理。

4 建设单位的合同管理，严格履行合同管理程序

合同是各参建单位管理工程项目的最重要的依据，更是建设单位做好建设工程项目管理工作的依据，也是建设单位协调各参建单位间工程项目问题沟通解决的依据。因此，建设单位对一个项目的合同管理显得尤为重要。（1）认真审查合同类别，对于一个建设工程项目，从始至终，建设单位签订的合同很多，因此合同的类别也不一样，建设单位依据合同管理建设工程项目的方法也就不同。签订什么类型的合同对于合同的实施控制管理也不同，因此，合同类别的审查是建设单位进行合同管理工程项目的首要工作。（2）严格遵守合同管理程序，一个建设工程项目从计划开始到实施完成，建设单位需要签订很多合同，比如勘察设计合同，造价合同，监理合同，施工合同，检测合同等等。①合同签订前，建设单位组织专业人员要对合同进行仔细认真的评审，对发现的问题和合同签订方进行商议解决;②进行合同签订;③监督和计划合同实施;④对合同实施进行过程控制;⑤项目完成后，进行合同的综合评价;⑥审查项目建设过程中有关知识产权的合法使用。

5 做好行政管理工作

在实际的建设工程质量监督管理工作过程中，监督站岗位应该设有专门的负责人以及技术负责人等，认真的开展管理工作，严格的遵循国家法律政策，有效的促进管理效果提高^[3]。并且，在管理过程中，应该全面的对工程质量动态进行掌握，监督检查工程质量检测行为情况，按照《福建省建设工程质量检测管理实施暂行办法》（闽建建〔2006〕59号）对检测机构及其检测活动实施监督检查，及时的向上级行政主管部门进行汇报，然后依照实际现状，有目的有方向的制定管理对策。同时，针对质量监督员而言，其还应该深入到施工现场，对地基基础以及主体结构等部位进行全方面的检查，明确施工质量是否存在缺陷，了解工程质量的检验评定是否满足国家标准，以确保可以有效的对质量监督管理水平进行提高。

6 结语：

为了更好的促进建设工程建设工作的开展，在今后的发展过程中，一定要强化对工程质量监督管理的重视，强化监督力度，科学的构建质量监督管理体系，有效的对现阶段管理过程中存在的问题进行分析，能够从整体的角度进行考虑，合理的制定质量监督管理方案，以确保质量监督管理效果能够不断提高的同时，还能够促进建筑行业朝着可持续方向发展和迈进。

参考文献：

[1]何旭.工程创新管理在施工中的应用[J].建材与装饰，2016（53）：150-151.

[2]许其勇.建筑工程管理中的项目控制策略分析[J].门窗，2016（12）：175.

[3]程勇.建筑工程管理的现状与应对措施[J].门窗，2016（12）：246+248.