石油储运工程中的地面管道施工管理

贺海燕

摘 要：众所周知，石油能源是我国在经济建设的过程中最主要的能源之一，因此石油的储存和运输工作就十分的重要。例如，在进行地面管道施工管理的过程中，具体的操作是很复杂的，不仅仅是设备技术上的问题，还有环节衔接等难题。如果施工的技术水平达不到要求，那么就会产生一系列的问题，从而影响管道施工的质量，故需要提高在石油运输过程中经过的管道质量，保证运输工程可以顺利的实施。

关键词：石油储运;地面管道;施工管理

对石油储运工程中的地面管道进行施工管理，就需要施工负责人结合当前施工现状，对在建设过程中可能会出现的一些问题组织专业人士进行探讨，找到问题产生的根源，并探讨出具有针对性的解决方案，组织工作人员进行学习、预防，当真正遇到问题时，能够快速解决，保证工程可以顺利的实施。本文对石油储运工程进行了简单的概述，并且分析了在建设过程中可能会出现的问题，结合与其有关的参考资料，完成施工过程中的性硬指标，从而使管道施工能够顺利有效的完成。

1 概述

随着我国经济的迅速发展，人们生活水平的不断提高，对于石油的需求也越来越大。运输石油如果采用的是传统的车辆进行运输，存在着许多难以避免的问题，一方面车辆运输石油的成本是比较高的，另一方面使用车辆来进行运输，行车过程中的安全是很难保证的。因此，当前在运输石油的工程中，更倾向于采用地面管道运输的方式。采用地面管道来运输石油，不仅可以降低储运过程中产生的成本，而且还可以提高石油储运的效率，运输安全也有保障。由此可见，使用地面管道进行石油储运工程，对于我国的经济建设占据很重要的地位，我相信在未来的能源运输工程中，使用地面管道运输会成为主要运输方式。

2 地面管道施工常见的问题

2.1 规划不科学

在进行实际工程的管道规划工作中，由于设计人员没能进行科学合理的规划，导致在建设的过程中会出现一些问题，例如管路和其分支的施工间距不符合相关的施工规范，从而对管道的施工产生一定的影响，也影响着管道施工的进程。除此之外，新建储运管道的影响有些是已知的，而有些是未知的。比如，已知的影响到新建管道临近已有储运管道时，在施工的过程中，会对已有管道产生一定的影响;而未知的影响比如，新建储运管道的过程中没有规划未来，假如之后管道附近需要新建其他市政的管道时，也会对目前正在进行建设的管道产生影响，如果不综合考虑这些潜在的情况，会对以后的施工造成不利的影响。

2.2 管道质量问题

在储运管道建设的过程中，对施工效果有着最直接的影响因素就是管道的质量，它对工程建工后整体的质量都有着很大的影响。从工程实际建设的角度来讲，管道的质量分为了两个方面，一个方面是施工过程中所需要的材料本身存在一定的问题，会不利于管道工程的顺利施工;另一个方面就是管道口的连接存在一定的问题，如技术或设计对其的影响。除此之外，在管道施工的过程中，一旦发现材料质量不合格或者是所用管件的规格出现问题，即使是立即发现对其进行调换，但也可能会由于所需要的施工材料不能及时到位而加长管道工程建设的工期。另外，进场的材料堆放以及施工设备的摆放大多数都没有按照相关的规定进行布置，同类的问题在施工中出现的频率也是比较高的，材料、设备乱放，在施工中同样也会影响工程建设的进度，加长工期。由此，我们可以发现，对于管道工程建设所需要的材料进行仔细的核对、记录是非常重要的，而且材料和设备的摆放也是比较重要的。

2.3 管道施工技术不达标

管道在施工的过程中，每段之间都是需要通过焊接技术将管道相互连接起来的，這样管道才能成为一个整体，可以满足运输的要求。但是结合施工现场的实际情况以及搜集的资料发现，在焊接管道接口的过程中，出现了一些因施工技术而导致的质量问题。其实在工程前期准备阶段，对于技术人员的要求都是很高的，每一位工程技术人员都是经过层层筛选满足施工需要的，但是为什么在施工的过程中却出现这样的问题呢。根据调查的结果分析来看，一方面可能是由于工作量较多，休息时间较少的缘故，技术人员的身体吃不消，但是为了追求施工的进度，会出现赶工的情况;另一方面可能是由于施工人员之间的技术存在差异，最终导致管道焊接的质量不能够满足使用的需求。

除了焊接技术需要提高以外，还有管道的防腐工作也需要进一步重视起来，运输管道建设的过程中需要长时间的暴露在空气中，风吹日晒难免会降低管道的使用寿命。因此，在工程建设的过程中，施工人员需要一边施工一边做好防腐工作，尽可能的提高管道的使用寿命。

3 石油储运工程中的地面管道施工管理分析

3.1 加大对相关工作人员的培训

在地面管道建设的过程中，施工人员是最直接的参与者，施工人员水平的高低会对工程质量有着最直接的影响，因此，工程管理人员要重视施工人才的培养，对其定期进行培训，并且还要进行不定期的考核，提高施工人员的能力。在培训的过程中，要切实的学习，不要只做表面功夫，比如，可以对工程建设的过程中经常出现的问题要反复强调，合理分工、责任到人。落实奖惩机制，树立施工模范，从而激励施工人员的工作欲望。

3.2 提高施工技术

在实际施工的过程中，会存在着许多问题，有些问题是可预测的并且能够解决的，但是有些问题是不可预测的，这就需要相关施工人员来妥善处理施工中遇到的问题。为了能够更加高效的解决问题，提高工作质量减少工作时间，就需要对现有的技术进行创新。如果可以对技术进行提高，就可以提高施工的效率。技术创新对于相关人员的要求是比较高的，因此，在前期要注重为工程引进、培养优秀的人才，可以根据具体需要打造优秀的人才队伍来进行技术创新工作，提高地面运输管道的施工质量。

3.3 人性化管理

对于一项工程而言，最重要的部分就是对人才的管理，只有发挥施工人员主观能动性，自主、积极地去完成施工任务，这样才能够使施工质量和效率都得到保障。因此，在管理人员的过程中，需要多花心思，比如，可以引入人性化管理的方式来进行管理，解决每一位员工在工作中遇到的困难，只有做好后勤的保障工作，施工人员才能够全身心的投入到工作中。并且，可以建立相应的考核机制，将责任与薪资水平相联系，对工作有贡献的员工采用金钱鼓励，通过这样的方式能够调动施工人员工作的积极性，保证任务的完成。

3.4 加强监管力度

在运输管道建设的过程中，需要每一位工作人员的努力，对岗位认真负责是每一位与工程建设相关的工作人员的服务宗旨。但是在运输管道实际建设的过程中，由于对施工人员的技术要求的比较高，而且建设的周期很长，施工设备的操作比较难控制，因此普通的管理模式难以适应本次项目。良好的管理模式不仅能够使工作有条不紊的开展，而且还能够在工期限定时间之内保质保量的完成任务。因此，在工程建设的过程中，与工程相关的监督部门就需要负起责任，严肃认真的对待监察工作，并且还要按照专人专项，责任到人的原则来进行管理，保障每个施工环节都能够顺利的进行。在提高施工人员的技术，并且加强相关监管力度以外，还需要对工程建设过程中所用的材料、设备进行标记，做到统一管理，施工现场人员的安全是一定要有保障的，除了施工人员佩戴安全帽以外，尽可能的提高防范级别。使用完的设备一定要放回原位，这样便于管理，以避免不良事件的产生。有关工作人员需要对工程建设过程中的每一个环节都要做到严格的把控，最终实现项目预期的效益。

4 总结

综上所述，石油对我们的生活有着很重要的作用，因此石油储运工程中的地面管道施工管理工作需要我们引起重视。注重引进高技术的优秀人才，打造优质团队，创新施工技术;注重对施工人员的高质量培训，提升其专业素质，不断提高施工技术;提高施工质量，缩短施工周期，发现问题一定要及时解决，做好预防措施，强化监督系统;提高焊接技术，合理配置人员分配任务，提高防腐技术，加大惩戒落实的力度，切实的保障工程能够顺利进行。

参考文献：

[1]张金娥.简述油气储运工程中的地面管道施工管理[J].中小企业管理与科技，2018，10（1）：7-8.

[2]张欢.油气储运工程中的地面管道施工分析[J].化工管理，2017，7（9）：129-130.