试论新形势下建筑工程造价管理

章楠

摘要：现当今，随着我国经济建设的快速发展，我们国家的建筑工程实施数量越来越多，其中直接影响着建筑工程质量的就是造价管理，我们必须要提高造价管理的力度，解决存在的问题。本文主要根据当前建筑工程的影响因素进行分析，探索出有效的建筑工程造价管理应对措施。

关键词：新形势下;建筑工程;造价管理

1 引言

近些年来，建筑行业随着国家经济水平的提高而获得了强劲的发展动力。人们不断提高的生活质量使人们对于建筑项目的质量和造价工作都提出了新的标准和要求。建筑工程中工程造价水平的高低，直接影响着建设单位和施工企业最终的经济利益，大部分建筑企业已经充分认识到了提高工程造价管理质量的重要意义。基于实际情况分析，现阶段的工程造价工作还存在着许多纰漏，怎样将工程造价控制在最有效的范围内是目前建筑企业需要尽快攻克的难关。本文主要分析了建筑工程造价管理工作的现状，并根据自身从业经验提出了改进这一工作的建议，希望能为建筑行业工程造价管理水平的提高有所帮助。

2 新形势下建筑工程造价管理的重要性

建筑工程造价管理能不能顺利的开展会直接的影响到工程投资，造价管理能够有效的发挥作用，就能够降低资金的投入，不管对项目的早期规划，还是对于项目的施工阶段都具有非常重要的价值，我们必须要加强重视，还有就是工程的竣工阶段更是不能没有造假的管理，对于一个建筑企业来说，造价管理具有非常重要的作用，能够在很大的程度上对全局进行详细的掌控，能够深入到各个的施工环节过程中去，为企业提供了非常安全的保障，提供了经济效益收入最高的措施，造价管理还能够保障工程的质量和施工的进度，如果造价管理没有有效的实施，就会严重的影响到项目实施的进度，导致工程的延期，造成较大的经济损失，还会严重的影响到项目的质量，导致更大的失误，因此想要提高造价管理的力度，在进行造价管理的环节当中，必须要根据非常科学的依据进行实施，制定出管理控制措施是非常重要的，进而在各个环节进行资金的核算，才能够保障整个建筑工程的顺利开展。

3 建筑工程造价管理控制中存在的几点问题

3.1 专业工程造价管理人员欠缺

随着我国建筑工程项目数量的逐年提升和规模的逐年扩张，专业工程造价管理人员欠缺这一问题也越来突出。除此以外，专业工程造价管理人员的专业技术和水处理不够高也是影响着建筑工程造价管理的重要因素之一，在社会上还存在着一些通用非正规渠道考取执业证书的现象也影响着建筑工程造价管理的发展。在实际的建筑工程造价管理中还存在着一些管理人员空有丰富的理论知识，缺少实践的经验的情况，这样就会导致工程造价的合理性和可操作性受到一定的影响。再加之建筑工程造价管理包含诸多方面同时又涵盖了许多专业知识，部分造价管理人员只对某些专业比较精通从而影响了对建筑工程造价的管控。因此，综上所述，在我国建筑工程造价管理中人才欠缺问题和管理人员专业素养不达标是制约我国建筑工程造价管理发展的重要因素之一。

3.2 缺乏合理的管理制度

管理工程造价的工作是贯穿于工程项目的全过程的，合理完善的管理制度是提高工程造价管理工作质量的重要保障。但是现在很多建筑企业并没有充分重视这一管理工作，更不要说是建立管理体系以及明确责任划分。管理工程造价这一工作并不能得到有力的监督管理，自然而然的也就达不到控制工程造价，提升企业经济效益的目的。

3.3 建筑造价依据繁杂

不可否认，我国的建筑工程造价管理体制目前还不够健全，多头管理的现象还较为突出，仅工程定额，就分为全国定额、行业定额、地区定额、企业定额、补充定额等等。这些定额在不同的部门或单位进行编制，分别在各自的管理权限内产生作用，有的出入较大，经常让使用单位难以选择，相关主管部门也很难裁定。

4 完成建筑工程造价管理控制的具体措施

4.1 构建高水平高素質的造价管理队伍

建筑工程造价管理涉及了诸多方面和许多不同的学科，因此建筑工程造价管理是一项十分复杂又十分繁琐的工作，这就需要建筑工程造价管理人员有着非常高的专业素养和过硬的专业技能，还需要有建筑施工方面的经验和财务计算能力，除此以外，建筑工程造价管理人员还需要详细了解经济市场的发展状况和运行趋势，这些都对建筑工程造价管理有很大的影响。只有建筑工程造价管理人员有着丰富的工作经验和过硬的专业本领才能及时应对和处理造价管理中出现的各种突发状况，从而保障工程造价管理的有效实施。因此，施工企业在招聘建筑工程造价管理人员时需要对其综合素质、专业技能以及各种经验进行考核并对应聘的人员进行严格的筛选。除此以外，为了打造一支专业的建筑工程造价管理团队，相关单位还需要对工程造价管理人员进行日常的培训并组织他们进行定期的学习和考核，这样一来才能打造出一支高素质的管理团队从而保障建筑工程造价管理工作的顺利进行。

4.2 构建起完善建筑工程造价管理体制

如果工程造价管理体系不完善，会对建筑工程造成严重影响，所以如何建立和完善造价管理体系是建筑行业的首要解决的问题。政府部门应该积极转变自我管理理念，并在此前提下，将劳动管理部门进行变革，落实工作方式的转变，这样才会大幅提升工作人员的工作水平，促进规范化管理，进而完善工程造价的监督与检查工作。

4.3 严格落实建筑工程全过程造价管理

有效的全过程造价管理不但有助于企业在科学合理的工程造价指导下实现对建设资源的充分使用，并且更有利于确保企业最大程度获取经济利益。因而，严格落实建筑工程全过程造价管理拥有极其巨大地现实作用。①企业应当要在树立全过程工程造价管理意识前提下，将工程前期设计阶段的重视程度提升至与其他阶段相同的高度，并以此实现良好地造价管理工作，从而有力地保证了项目决策朝着正确方向前进;②项目决策阶段应以科学合理的设计工程造价作为支撑，从而使得我们能够将项目的可行性与设计方案给予严谨论证，一旦论证过程中发现预算超支的情况，造价人员可以通过限额设计方法予以改进，如此一来不但有效的确保工程造价的合理性，同时更促使企业取得既定的经济目标。

4.4 视信息技术的高效利用，加强工程造价管理中的可行性研究

新形势下信息技术的应用领域正在不断拓宽，为社会生产力的提高提供了重要的技术支持。在此背景下，为了实现新形势下建筑工程造价管理，确保其管理工作质量可靠性及管理水平良好性，应在工程造价管理中重视信息技术的高效利用，并加强整个管理过程的可行性研究。具体表现在：（1）工程造价管理中采集建筑市场的各类信息时，应重视信息技术使用，实现工程造价管理系统构建，促使系统运行中能够对工程造价信息进行实时采集，获取丰富的工程造价管理资料，满足其管理工作顺利开展的实际要求;（2） 在确定建筑工程造价管理方案时，应注重其可行性研究，对造价管理方案的可行性进行科学评估，并做出客观评价，增强工程造价管理方案适用性的同时为具体的工作落实提供科学指导，实现现代建筑工程造价的科学管理。同时，在良好的建筑工程造价管理方式作用下，也能使现代建筑企业更好地适应时代的发展要求。

5 结语：

总的来说，建筑工程造价管理工作对于企业具备很好的保证作用，实现了企业快速发展的基础建设和保障，也是企业实现最终经济效益的一项必要手段，从建筑工程项目的全过程需要对造价加以管理和控制，工作人员需要从自身的能力入手不断提升，选择先进的造价管理模式，实现单位的经济效益以及社会效益的提升，同时也是维系我国社会稳定发展的根本。

参考文献：

[1] 王静蕾，孙焕胜.新形势下建筑工程造价管理探讨[J].绿色环保建材，2017（05）：172.

[2] 徐晓燕.新形势下建筑工程造价管理探讨[J].建材与装饰，2018（49）：141～142.

[3] 谢建明.新形势下建筑工程造价管理探讨[J].中国高新技术企业，2017（02）：140～141.