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浅析建筑工程管理中主要问题及解决对策

2020-10-21李春光

中国房地产业·中旬 2020年3期
关键词:主要问题建筑工程管理解决对策

李春光

摘要:建筑工程与人们的利益存在密切关系,加强对建筑工程管理既是保证工程施工质量的重要举措,更是满足人们对高品质居住环境需要的途径。然而,目前我国的建筑工程管理中依旧采用传统的管理模式,难以保证工程施工质量。因此,在开展建筑工程管理要采用现代化的管理模式,注重先进设备的应用,从而为建筑工程整体质量提供重要保障。

关键词:建筑工程管理;主要问题;解决对策

建筑工程在促进我国经济发展过程中,有着不可替代的作用。但是,建筑行业想要在激烈的市场竞争中,取得更好发展。那就需要不断提升自身的管理水平,在各项建筑工程开展过程中加强管理,在保证各项工作顺利展开的同时,能够使得工程质量得到保障,以满足人们对建筑的需求。但是,在建筑工程管理过程中,不同因素都会对其产生影响。所以,本文将针对建筑工程管理的影响因素及对策相应内容进行阐述。

1 现阶段建筑工程管理中存在的主要问题

1.1 还需提升施工管理人员的综合素质

建筑工程施工管理人员的专业水平,没有对其进行有关培训,对于规定的掌握程度不够,缺乏有关安全意识和安全教育,不能全面的胜任管理工作,使得建筑工程施工阶段存在着一些问题,对工程项目综合效益有着直接影响。所以,在实际施工阶段,我们应该积极采取有针对性的措施,全面的提升施工管理人员的整体素质。

1.2 没有建立完善的现场质量检查制度

如果说想要全面的提高建筑工程的施工质量,达到各建设项目的规范要求,我们必须积极完善质量检查制度,但是在当前绝大部分的企业并未形成完善的质量检查制度,不能有效的确保各工序质量,还会影响到后期质量,给企业造成较大的影响。

1.3 施工现场材料管理工作的不到位

为全面确保工程建设质量,我们需要从原材料质量进行入手管控,在这件事情上,还有不少企业或者是管理人员为了节省建设成本,时常出现偷工减料的问题。比如说:忽视了调查材料供应情况,造成材料不相符。在材料抽样调查的时候,也没有严格按照规范要求进行检查,只是走形式,使得质量不合格的材料应用在施工中,对整个工程项目有着较大的质量安全隐患。

2 建筑工程管理优化措施

2.1 提高施工人员整体素质

施工人员作为建筑工程施工的主要执行者与实施者,其个人的专业水平与综合素质高低直接关系着建筑工程的施工质量。因此,施工单位应当加强对施工人员的培训,全面提高施工人员的专业水平与责任意识,使其在建筑工程施工中严格按照规范要求进行各项操作,避免施工中出现违规操作而影响工程的开展,避免建筑工程施工中出现不必要的安全隐患,为建筑工程使用质量提供重要保障。

2.2 制定科学的施工方案

完善的施工方案对于提升建筑工程施工质量有着重要的作用,因此,建筑工程施工开始之前,施工单位的首要任务是从实际情况出发,科学合理的制定施工设计与技术方案等,避免建筑工程施工中出现任何的偏差,从而为建筑工程施工整体质量提供重要保障。此外,环境因素对于建筑工程施工具有重要的影响,因此,施工单位应当展开对施工现场的调查,全面的了解施工现场的水文地质等情况。只有这样,才能够全面的保障建筑工程施工的最终质量。

2.3 强化材料管理

在对建筑工程管理過程中,还需强化材料管理。将材料管理作为重点,因此,在强化对材料的管理期间,可以从以下几点展开:①在对材料的管理过程中,需要严格按照图纸规范,制定符合实际建筑情况的材料采购计划,在采购计划的制定过程中,还要对材料的经济性进行充分的考虑。也就是说,要在保证建筑质量基础上,能够节省更多材料采购成本;②在材料采购前,需要材料员能够在材料采购前,做好相应市场调查工作,同时对供应商的信誉供应能力进行了解与分析。通过综合对比,从中选择信誉好、供应能力强,同时价格较为合理的供应商;③在材料的使用过程中,要保证使用的科学性与合理性,避免浪费现象。防止以次充好现象的发生。预防因材料质量问题而带来的返工损失等。材料管理是整个建筑工程质量管理中的重点,因此,管理人员要加强对材料供应的管理,使得材料质量得到保障。

2.4 保证机械设备选择合理

在建筑工程管理过程中,要保证机械设备材料选择的科学性与合理性。在机械设备的选择过程中,要注意以下几点问题:①机械设备的选择,要结合工程项目以及施工技术实际情况,保证施工技术能够与机械设备相匹配。将机械设备,以及施工技术的作用发挥到最大;②在机械设备的选用之前,需要相关人员能够进行现场调研工作,了解清楚机械设备性能指标等;③保证设备性能良好,从而最大程度上避免因为机械设备原因,引起的停工或机械伤害,以利建设工程项目的顺利进行。

2.5 确保建筑工程科学规范化管理

确保要对建筑工程进行科学规范化的管理其中之一就要与建筑工程的相关人员要进行合同制,参与建造建筑的人员都需要签订一定的手续。同时在施工阶段还需要工程的管理人员进行秩序的管理,提高施工的效率,同时还要保证施工的质量,要按期的进行对建筑材料的检测工作。通过对施工质量的保证,建筑材料的合格检测,保证建筑工程的顺利完成,以免在施工过程中出现质量问题。通过对建筑工程进行科学规范化的管理,使建筑工程的细节问题都得到解决。

3 结语:

在社会经济建设快速发展的背景下,我国的建筑行业快速的发展,建筑工程施工规模日益扩大,建筑工程管理的重要性凸现出来。因此,对于建筑企业的健康长远发展而言,加强建筑工程管理,是一件极为必要的事情,通过加强建筑工程管理,及时发现并解决存在的问题,并明确各个人员与部门的职责,建立健全管理制度,从而为建筑工程施工质量提供重要保障,推进建筑企业的发展壮大,使我国的建筑行业发展迈向更高的一个台阶。

参考文献:

[1] 孙健峰.浅谈建筑施工管理中提高工程质量的重要性[J].江西建材,2017,22:269,271.

[2] 徐韬磊.浅谈建筑工程工程管理存在的问题及对策[J].城市建设理论研究:电子版,2017,20:53,56.

[3] 张永婵.浅谈建筑工程管理[J].科学技术创新,2017,27:168-169

[4] 彭良秀.浅谈建筑施工的工程管理创新[J].建材与装饰,2018,21:205.

[5] 包丽辉.浅谈建筑工程管理的影响因素及对策[J].住宅产业,2018,5:72~74.

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