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土木工程管理的创新方法

2020-10-21亢亚彬

中国房地产业·中旬 2020年3期
关键词:土木工程创新管理

亢亚彬

摘要:随着科学技术的不断创新,许多的先进技术和理念被应用到了土木工程中,这给土木工程迅速发展带来了巨大的理论和技术支持,但是要想使土木工程在施工项目中发挥的作用更加明显,就必须加强对土木工程的管理和创新,从而保证施工质量,实现经济效益最大化。

关键词:土木工程;管理;创新

1 土木工程施工项目管理问题

1.1 施工进度控制不合理

土木工程的施工建设周期较长,因此,合理地掌控施工进度是至关重要的。想要有效地掌控大型工程的施工进度,需要管理者从全局的角度开展工作。然而,目前的施工方严重缺乏有效掌控土木工程施工进度的能力,因而使得土木工程施工常常延误工期,不能够在规定时间内完成施工,对整个项目工程的建设造成了严重的影响。在大型项目工程的建设过程中,通常会将小项目外包,而外包公司的施工速度与质量良莠不齐,因而这也成为造成土木工程项目施工进度不一致的原因。

1.2 管理制度不健全

进行土木工程管理,必须要拥有完善配套的管理制度进行支持,同时,进行管理的人员要严格的按照管理制度进行土木工程管理工作。但是在实际工作中,很大一部分的土木工程施工项目并没有完善的管理制度,进行管理工作大多都是依靠自身的工作经验进行,因为缺少完善的制度规范,导致土木工程的管理工作不规范的现象频出,这种情况在一定程度上也影响到了整个建筑工程的施工效率以及施工质量。

1.3 施工管理人员素质不达标

在现阶段的土木工程施工过程中,管理工作难以开展的主要原因是管理者自身所具备的管理能力较低。由于土木工程施工管理人员严重缺乏管理的理论知识,实践次数少,缺乏实践能力,对于土木工程施工管理的重视程度不够,因此,在土木工程项目施工中,管理质量低、效果差,没有充分发挥管理的作用。

1.4 施工技术不高

施工质量是施工单位获取经济效益和向前快速发展的重要保障,土木工程的施工质量直接关系到人民群众的生命安全,所以,必须加强土木工程的施工质量。但是在实际施工中,土木工程的施工质量问题还存在很多的不足,比如:施工材料、人员、施工环境等,长此下去,对我国土木工程的发展非常的不利。

2 土木工程施工过程质量控制的必要性

在土木工程施工過程中,落实科学全面的质量控制体系,具有非常重要的现实意义。一方面,土木工程的施工特点,决定加强质量管理的必要性。土木工程在开展过程中具有多样性和复杂性的特点,虽然依托于科学的施工方案以及施工组织管理体系,能够在很大程度上提升土木工程的整体施工成效。但在土木工程的施工过程中,存在难以预知的偶发性因素,只有做好整个施工过程的质量控制,才能有效规避不当因素的影响,为整个土木工程施工营造稳定有序的作业环境。另一方面,在土木工程的施工过程中,由于它多属于露天作业,受自然环境的影响比较大。在土木工程施工过程中,只有夯实科学系统的质量控制体系,才能有效防范外界不利环境的影响,保障整个土木工程有序开展,保障整个土木工程的施工质量。

3 提高土木工程施工管理质量的措施

3.1 建立科学严谨的土木工程施工管理制度

严谨而科学的土木工程施工管理制度是促进土木工程施工管理水平与管理效果不断提升的前提与保障。随着时代的不断发展、科技水平的不断提升,传统的土木工程施工管理制度存在的弊端逐渐显露出来,改善与创新土木工程施工管理模式成为当下迫在眉睫的工作。具备科学性与合理性的土木工程施工管理制度对于建筑施工的有效管理有着很大的帮助。在现阶段土木工程施工管理中的主要问题是不具备健全的责任人制度,缺乏责任人能力考核制度。相关部门想要科学合理地完善与建立土木工程施工管理制度,就必须针对现阶段土木建筑施工管理中存在的主要问题,在管理制度中添加责任人制度,确保土木工程施工项目的每一个环节都有项目负责人,避免出现问题时找不到责任人的情况。

3.2 强化施工过程中的质量监督和工程验收

在进行土木工程施工时,要加强对施工环节中的质量监督,管理人员要依据施工设计方案,严格的对工程的每一项施工工序进行检查,如果出现问题,要及时的进行解决方案的商讨,确保问题能够得到有效的解决;当施工完成后,要根据国家的相关规定以及施工合同对整体工程进行验收,通过对工程的检查、验收,来提升质量管理的工作效率,从而确保工程的施工质量。

3.3 加强施工材料以及设备质量管理

在土木工程施工过程中,全面提升质量控制成效,应该做好施工材料、施工设备的质量控制。在土木工程的开展过程中,施工材料是非常重要的物质基础。若施工材料存在严重的质量问题,或者施工材料运用中存在以次充好的问题,都将影响着土木工程的整体施工质量。因此,在施工材料的采购、入库管理等过程中,应该全面加强材料把关。在施工材料的选择、应用等过程中,严格按照施工方案来对照材料的标准、尺寸、大小等。

4 土木工程管理的创新

4.1 加强对土木工程的研究工作

在我国现在的建筑施工市场中,对于工程的管理工作,只是停留在施工过程中,对施工项目的研究还不够,施工项目是否具备可行性,对于工程的施工进度和工程质量也有着非常重大的影响。所以在进行土木工程管理时,可以多多的借鉴成功案例,加强对工程可行性的研究力度,从而将工程的施工风险、工程的成本降到最低。

4.2 推行相关的政策法规

在现在的建筑市场中,没有统一的管理规范,在施工过程中,施工现场混乱,责任不明确的现象非常的普遍,所以,相关的单位和部门,应该加强对施工管理方面的政策法规建设,确保推行的政策法规能够对施工管理混乱的现象进行有效的约束,同时,对于相关的政策法规要符合社会的发展形式,以及建筑行业的特点。

5 结语:

建筑行业的快速发展对于我国城市化水平的提升有着很大的促进作用,但建筑行业在发展过程中也出现了许多的问题,特别是土木工程施工管理方面,相关部门应不断地更新管理理念,完善管理制度,提升管理人员的管理能力,从而确保工程的施工质量。

参考文献:

[1] 王惠君.土木工程施工技术及创新初探[J].江西建材,2016(24):114~115.

[2] 杨喜闻,陶玉红.论加强土木工程施工项目质量管理的对策[J].建材与装饰,2016(53):108~109.

[3] 吴斌,周效国,莫建兵,尹云飞.浅析土木工程管理中存在的问题[J].科技创新与应用,2014(25):266.

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