建筑工程施工管理及创新技术的应用解析

王龙

摘要：在我国建筑工程管理过程中，管理水平及技术创新改革都直接影响着建筑工程未来的发展状况。只有通过不断提高企业的管理水平以及施工技术创新能力，才能为企业提供更大的经济效益提升空间以及社会效益保障，为我国的建筑行业持续健康发展作出更大的贡献。本文首先简述了建筑工程施工管理及创新技术的意义，然后重点解析了建筑工程施工管理及创新技术的应用要点，以供参考。

1 引言

随着社会中科学技术的不断发展，现如今大量的工程项目都不再使用传统的工艺技术，不仅因为在工程项目中，传统的工艺技术和手段大大降低了工程的效率，而且传统的工艺技术和手段很难满足现如今对于工程项目的质量要求。因此，只有掌握先进的建筑工程施工技术，且管理者具有与时俱进的创新技术的头脑，对于建筑施工环境具有较多的保护理论知识，才能更好地促进建筑施工水平的提高。除此之外，由于整个建筑行业对于施工项目质量的要求越来越高，这也导致了企业管理者有较大的挑战压力。因此，建筑施工管理及创新技术，对于现如今企业工程项目施工发展来说极其重要。

2 分析建筑工程施工管理及创新技术的意义

建筑工程施工管理及其创新技术的有效运用，能够进一步提升企业的竞争力，保证工程项目的施工管理得到更好强化，有效降低了工程的施工成本。因为建筑工程施工规模与施工环境各不相同，其采用的施工技术与方案也不同，而高效的施工管理，能够保证各项施工工艺得到更好利用，管理人员可以结合工程的具体施工情况，包括施工特征，选择相应的施工技术，包括施工机械设备，有效减少了施工不规范现象的发生。此外，通过加强建筑工程施工管理及技术创新，管理人员可以根据工程的施工规模，引进先进的施工工艺，加强施工技术管理，保证项目施工任务分配更加合理，提高工程施工资金的利用率。施工管理人员要具备统筹规划理念，明确工程项目各项施工材料的使用情况，并结合具体的施工需求，加强资源配置，在提升施工资源利用率的同时，减少施工资源损耗现象的发生。

3 建筑工程施工管理及创新技术的应用要点解析

3.1 大力完善工程施工管理体系，提高技术创新水平

受常规管理模式的影响，现阶段的建筑企业并没有认真遵守市场规律，使得建筑工程施工管理体系存在较多漏洞，企业没有得到良好的调节，再加上管理者对工程施工流程缺乏了解，影响工程各项管理制度的有效落实。建筑工程之中的不同部门缺乏良好的配合，工程任务处理不到位，降低项目管理水平。为了保证建筑工程管理效率得到全面提高，大力完善原有的施工管理体系特别关键，并将创新技术融入到工程项目管理体系之中。管理者可以从以下2点进行分析：（1）制定良好的管理责任体系。在建筑工程施工管理环节，认真落实每个施工环节的责任，让施工作业人员的责任意识得到全面提升，提高其对创新技术的认识。（2）促进各个部门间的配合。结合工程项目当中不同部门的管理模式，促进各个部门之间的协调沟通，采用先进的现代化技术。

3.2 加强对管理人员的管理，树立良好的创新理念

通过对管理者进行理念创新，并不断强化其创新理念，能够保证建筑工程施工管理及创新技术得到更好运用，提高创新技术的应用效果。对于企业当中的管理人员来讲，要主动学习先进的工程管理理念，并借鉴国内外有关工程施工管理体系的构建要点，根据自身企业的具体管理状况，制定良好的管理体系。对于工程当中的管理者来讲，要树立良好的创新管理理念，特别是工程中的专业技术人员，要加强技术创新。技术人员要结合建筑工程施工特点，例如建筑物的类型与建设规模等，对既有的施工工艺进行创新，保证不同工序配合更加合理，提高工程的质量。由于建筑行业的持续发展，一些新技术、新工艺不断涌现，为工程的施工带来了很大的挑战，再加上现阶段各项建筑工程的结构较为复杂，对工程的各项功能与技术要求特别高，通过对原有的施工工艺进行创新与优化，并做好技术管理工作，全面了解新时期的建筑工程施工工艺，进而保证建筑企业的可持续发展。做好施工新技术的开发与应用，能够保证建筑企业的技术创新与优化得到全面体现。

3.3 制定人才培养体系，培养更多优秀的专业人才

在建筑工程施工管理中，工作人员要根据企业的战略目标制定完善的人才培养计划，实现该计划的全方位覆盖。在人才培养中，一方面要培养高素质的管理人员，另一方面还需培养高素质的技术和施工人员。针对某些个体人才，需对其开展科学的个人发展测评，并结合个人的特点为其制定完善的个性发展规划。与此同时，在日常工作中还应建立更加科学和完善的人才培养机制和人才培养体系，制定完善的管理制度和管理流程，建立更为全面的企业知识管理体系，以此充分调动全员参与的积极性。不仅如此，还要全面落实人才培养和发展规划，有效保证人才规划的有效贯彻，在发展讲师的同时，也需高度重视课程资源的综合建设。

3.4 BIM技术的应用

通过使用 BIM 技术能够更好的实现对建筑工程施工中的各项内容进行全面的控制。首先，使用 BIM 技术能够为好投标以及图纸设计提供可靠的数据支持，从而确保构件数据信息的准确性，此外通过3D 模型还能对工程施工提供更加精确的定位，然后借助信息化管理来帮助管理人员对整个施工过程中实施有效的控制，以及工作任务的分配，从而有效的提高施工效率和施工进度。其次，成本管理，在对成本进行管理时，也要构建专项的，比如人员成本管理和物资成本管理数据库等，来提取相应的清单，从而更好的确定过程的施工量，提高工程结算的效率。再有，因为对建筑工程质量产生影响的因素有很多，所以在对施工质量进行管理时一定要从而多方面多角度进行分析，并且充分运用 BIM 技术来实现数据的共享，达到科学的管理。

4 结语

建筑施工管理是一个很大的范围，包括很多方面，比如说建筑行业建筑体系的质量要求的管理还可以包括建筑施工过程管理也就是说建筑施工的进程是否合理是否科学有效，所以就要加以控制，质量方面的很多要求都是十分重要，建筑施工管理顾名思义就是建筑施工方面的很多问题，包括整个建筑过程中的很多环节，所以要从整体出发，不能将一个整体割裂成一个个的小部分，在这里面需要顾及很多东西，所以我们需要谨慎对待。但是从整体从大局出发是需要有整体的建筑观念。但是对于每一个环节的不同的小小的细节也是需要特別注意不能因小失大，所以只有把每一个细节都调整好才能更加的顺利，才能保障工程的顺利开展以及顺利结束。还要更加的控制和监控建筑施工的材料还有建筑资源，要尽可能和的使用绿色资源，尽可能的使用可持续循环利用的资源，然后使用天然无污染的资源和成本，不要在建筑施工的过程中对环境造成污染，而是要在发展高质量建筑的基础上要进行生态保护，要特别注意使用有污染的资源，要在施工的过程中还有施工的各个环节都要符合国家的标准，都要符合相关的法律行为规范，除了基本资料需要严加注意以外其他的辅助性添加性的原料都要加以管理密切管理，只有这样才能保障建筑施工的顺利开展。

参考文献：

[1]牛传峰.建筑工程施工管理及创新技术的应用浅析[J].防护工程，2019（10）.

[2]李新，胡波.探析建筑工程施工管理及创新技术的应用[J].建材与装饰.2019（05）.