房建工程工程质量控制中施工现场管理研究

周建荣

摘要：此文简单介绍了房建工程质量控制在施工现场管理中的关键作用，详细分析了目前房建工程质量控制中施工现场具有的问题，并提出了相应的解决措施。

关键词：房建工程;质量控制;施工现场;管理措施

质量管理工作作为工程建设工作首要开展的工作内容，要求全体参建人员准确无误地将各项质量管理措施及时地贯彻落实到现场施工体系当中，力求为现场施工质量提供安全保障。

1 在房建工程质量控制中开展施工现场管理工作的主要作用

1.1 能使施工人员对施工质量树立科学的认知

对房建工程施工质量控制中开展施工现场管理工作，能使得施工人员对施工质量控制树立科学的认知，严格按照房建工程施工标准与要求进行施工，从而促进整体施工质量的提升。同时还能提升施工企业对工作人员专业技能与综合素养的重视，从而加强对施工人员的培训与提升工作，提高施工技术人员的选择与录用标准，给房建工程的各环节施工提供质量监管依据，实现整体施工效率与施工质量的全面提升[1]。

1.2 提升施工材料与施工设备质量控制的有效性

在房建工程的具体施工环节，会使用到各类施工材料与施工设备，而这些材料和设备的质量都会对工程的质量造成不同程度的影响。所以，加强对施工材料与施工设备质量控制，有助于提升工程的整体质量。利用完善的施工现场管理，能确保施工材料与施工设备在使用前得到详细的检查，一方面在材料采购环节检查其质量是否符合工程项目的实际需求，另一方面在施工环节，选派专业的技术人员对其进行检查，避免材料在采购之后受人为原因的影响和破坏，以次充好，直接降低实际施工的质量。

1.3 有利于设计方案的完善与优化

房建工程施工图纸的完善性直接对建筑工程的美观性与实用性有着决定性的作用，同时对建筑的质量有重要的影响。部分设计人员为了实现自身追求个性的目标，会在设计方案中增加一些要素，如果设计人员增加的要素不合理，那就会直接导致建筑结构抵御自然灾害的能力显著下降，从而影响建筑工程使用的安全性与稳定性。通过利用完善的施工现场管理制度，能促使施工企业对设计图纸的方案进行详细的会审与优化，确保设计方案的合理性与可行性，从而保障实际施工周期与施工效率[2]。

2 现阶段房建工程质量控制中施工现场方面存在的主要问题

2.1 缺乏完善的施工材料质量监管与控制体系

房建工程施工原材料的质量对工程后期使用的安全性与舒适性有着决定性的影响作用，所以对房建工程施工原材料的质量把控尤为重要。如果施工企业不对施工材料的质量与实际应用情况进行全面的控制与监督，则会给房建工程的整体施工埋下严重的安全隐患。

2.2 缺乏科学的施工人员管理体系

施工人员的专业技能与综合素养对房建工程的整体施工质量有着重要的影响。部分施工企业为了降低工程中的人工成本投入，对施工人员的专业技能与综合素养缺乏应有的重视，这便使得房建工程的具体施工环节无法实现规范性的操作，针对施工过程中出现的各项问题仅仅凭借自身经验进行分析与处理，最終直接加重了问题的严重性，从而给施工企业带来更多的安全隐患与成本投入[3]。

2.3 明显缺乏成本控制与安全生产的基本意识

成本控制直接决定着房建工程项目的实际效益。现阶段房建工程施工质量控制中，施工现场管理工作普遍存在缺乏成本控制与安全生产的基本意识，针对施工前期的准备工作缺乏科学的调控，使得施工企业在工程成本投入方面缺乏科学合理性，例如前期投资过高或过低现象。

3 有效提升房建工程质量控制施工现场管理效果的相关措施

3.1 对施工现场的原材料质量进行严格的管控

首先，对原材料的采购进行严格的控制，确保选择材料的质量均为合格产品且符合实际工程的施工要求。材料供应商具有良好的资质与业界口碑，所供应的材料具有生产合格证与质量检测报告，提升材料选择方面管控的有效性。其次，重视材料质量的检测工作。充分结合材料的类型，规格以及数量等各方面的情况，选择合适的质量检测方法，现阶段常用的就是抽样检查的方式。保证抽样检查时的材料具有针对性和代表性，一旦发现不合格的施工材料，则要立即给予清除处理。避免因施工材料质量问题影响工程的整体使用质量。再次，建立合理的材料使用制度。利用分工分线的控制模式对材料的使用情况进行监管和控制，避免对资源造成浪费，利用先进的计算机管理系统，结合企业自身管理工作的现状与特点，建立材料质量与施工情况的监管信息库，实现对施工各个环节各个部门材料使用情况的真实反映，并及时找出施工材料质量控制中存在的各类问题与应对措施，从而为房建工程整体施工质量的提升奠定坚实的基础[4]。

3.2 对施工图纸进行全面的审查

施工图纸是房建工程实际施工环节的主要依据，所以对施工图纸进行全面的审查能直接提升房建工程施工的效率与质量。施工企业应当结合施工项目的特点，对施工图纸进行严格的审查与完善，避免实际施工情况与图纸规划出现较大的差异。

3.3 对施工人员进行科学的管理

加强对施工人员的科学管理，能保障房建工程各环节施工的效率与质量得到显著的提升。所以，施工企业要重视施工人员的技能培训工作，加强对管理人员的管理理念与管理模式的改革与创新，根据实际施工现状制定科学合理的施工人员管理体系。一方面要严格按照房建工程的相关标准与要求对施工人员的施工行为进行监督与约束，严谨经验主义的出现。另一方面要重视对施工人员的培训工作，全面提高施工人员的专业技能与综合素养，使施工人员树立良好的工作态度与应变能力，保障施工过程中的各类问题都能得到及时有效的处理。

3.4 对各环节施工进行有效的协调

加强对房建工程各环节施工的有效协调，是提升施工效率与质量的重要方式。在房建工程的具体施工过程中，质量管理工作会受多方面因素的共同影响，要实现对这些问题的合理处理，则需要因地制宜的制定科学合理的解决办法。尤其是在施工现场，对于施工区域内道路的通畅性，材料堆放与管理的科学性，施工操作的标准安全性，以及施工前的技术交底工作等都是极其重要的[5]。

3.5 加强施工工艺的全面管理

利用完善的房建工程质量监管机制，对房建工程的施工情况进行合理的规划，提高施工工艺管理的力度与强度，同时对施工工艺，施工进度，施工成本以及施工质量等方面进行合理的协调，保障施工工艺的规范性。

3.6 重视施工安全监察工作的有效开展

施工安全不仅是房建工程的重要内容，更是施工现场管理工作效果的主要考核指标，所以施工企业要重视施工现场管理中的施工安全监察工作。首先大力开展安全施工，文明施工的讲座，提升员工的安全意识与文明意识，从而提高实际施工操作的规范性与标准性。其次，建立有效的安全责任机制，明确划分施工责任范围，提高施工现场管理人员的积极性，由此实现以高质量的施工现场管理工作促进整体施工质量的全面提升。

4 结语

施工企业要结合房建工程项目的特点与现状，采用先进的施工现场管理理念与模式，制定科学的施工现场管理措施，保障房建工程整体施工效率与质量的显著提升。

参考文献：

[1]杜晓娟.施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].住宅与房地产，2018（36）：128.

[2]卢焱.施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].绿色环保建材，2018（10）：124+126.

[3]曹天红.浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].中国标准化，2018（16）：99-100.

[4]王宏浩，帅品强，裴培.房建工程质量控制中施工现场管理研究[J].建材与装饰，2018（12）：198.

[5]张秀峰，高成林.浅谈施工现场管理方法在房建工程质量控制中的作用[J].智能城市，2018，4（05）：62.