建筑施工技术管理的有效优化方法

孔景明

摘要：随着国家科技水平的不断进步，建筑行业也在突飞猛进地发展，伴随着建筑行业的不断发展和进步，建筑行业的的施工技术管理的要求进一步提高。施工技术管理是保障建筑工程有序开展的关键，也是工程安全施工的保障。本文以分析建筑施工技术管理存在问题为切入点，从加大对于技术监督、完善施工技术制度、提升管理人才素养、信息化技术应用四个方面分析研究了优化措施。

关键词：建筑施工;技术管理;优化方法

1 建筑施工技术管理问题

1.1 建筑施工质量管理的要求不断提高

随着社会的发展和进步，人们对于建筑的追求不仅仅是停留在居住需求，对于居住舒适化需求日益强烈。因此，建筑施工技术需要不断进步、不断优化、不断提高，以满足人们的需求。城镇化的进程发展使得城市人口不断增加，因此只有不断地进行优化建筑物的建设，才能保证更多的人口能够定居在城市。施工监管部门的不完善、不健全，在工程验收监管丰满存在一定的缺陷，导致建筑施工单位的偷工减料，常常导致建筑工程施工质量不达标等情况，严重影响到了建筑的实用性和安全性。因此要想优化建筑施工质量，需要从建筑施工管理进行下手，通过严格的管理使得建筑物的施工质量得到提高。

1.2 建筑方面的制度欠缺

在建筑施工過程中存在一些制度方面的问题，制度的不完善使得大部分施工企业对于管理人员没有很好的约束。一些管理人员在管理岗位却没有专业的管理能力和专业的管理知识，这就给施工技术的管理带来了一定的阻碍性。同时由于制度的不完善，使得管理人员在进行管理当中没有办法根据相关的规定进行科学的管理，从多个方面直接导致施工质量存在一定的缺陷问题。同时由于缺少对于施工质量的管理机制，在建设当中员工也不能严格按照相关的施工制度进行科学施工，这就导致在一些关键部位和施工问题的部位造成一定的不科学性，从而影响到建筑施工的质量

1.3 缺乏有效的管理技术组织系统

建筑施工技术管理系统是影响建筑行业进步和发展的关键，该系统不仅影响施工效率，并且对建筑施工的监管有着极大影响。当前，一个建设项目的完成需要多部门、多行业的协作，一个建设项目竞标成功以后，通常会进行根据各个部分的施工情况进行专业化分包，分包单位的管理模式、技术水平人员素质存在差异，这就导致了各个分包公司的无序管理和粗放式管理，各个分包部门的信息无法及时汇总跟进，导致施工顺序的混乱，影响施工进度。建筑施工技术管理系统能够实现建筑工程各个分包部分的集中化、系统化、标准化管理，各个环节有序开展。

2 优化举措分析

2.1 加大对于技术监督

当然在施工过程中做好一定的监督管理也是十分必要的，对于建筑施工来说是一个庞大的复杂性的工程，因此所需要的人员和设备也是十分巨大的，在这些巨大的人员和设备当中，如果没有科学有效的管理就会造成施工过程中的混乱。所以针对这些情况施工企业需要做好施工管理工作，施工企业的领导需要加那对于管理人员的培训和投入工作，重视起施工当中的管理，从而确保企业在进行监督施工当中能够高标准、高质量的完成施工任务。所以在进行开展某个项目的建筑工程施工过程中，不能简单的只追求经济效益，需要加大对于施工技术的监督和管理，积极引进多方途径的监督主体，增加对于建筑施工当中的监督力量。只有在监督到位的情况下，才能使得建筑施工项目能够高质量的完成。

2.2 完善施工技术制度

要想做好建筑施工技术管理优化，需要具有一个科学合理并且能够可实施的制度作为基础。因此，需要充分的改变传统施工管理技术制度，针对一些不科学不合理的可以采取多方面的优化。首先应建立一套科学完善的管理考核机制，管理人员的考核机制是考核机制的关键，通过考核加强管理人员的责任心，逐步提高建筑施工技术管理。通过优胜劣汰等模式，提高管理人员的工作能力。其次是要积极听取一线施工员工的意见，同时加大对于技术人员的定期总结和分析，使得管理人员在进行施工技术管理当中所遇到的问题进行合理的探讨，从而帮助更加有效地解决管理当中遇到的问题。这样能够大大的提升建筑施工技术的管理效率，从而实现高质量的建筑建设。

2.3 提升管理人才素养

在建筑行业的不断发展当中。由于多用途多功能建筑的出现，使得一些管理人员在综合能力上出现了一定的不足。传统的管理模式已经不再适合新建筑的建设和发展，因此需要确保管理人员能够拥有更加适应现代社会建设的需求，所以在提升建筑施工技术的管理当中，管理人员的技能素养至关重要，如何提高管理人员的管理能力和管理水平是关系到建筑工程项目质量的关键措施。施工企业应加强管理人员的管理素养培训和管理能力考核，从而保证各个管理岗位上能够满足各自的管理素养需求。同时还要积极加大对于一线施工人员的意识，提升使得一线施工人员能够遵循管理人员的各项要求，严格按照管理人员的指示施工。

2.4 信息化技术应用

在建筑施工过程会产生大量的文案信息资料，因此在提升管理质量当中可以针对文件进行进一步的优化，在建筑领域对于建筑施工进行变更过程当中需要对于建筑成本产生直接的影响。因此，在进行建筑施工进行变更的过程中需要详细的分析整个工程的各个施工环节。针对变更进行综合科学的考量，有一个完善的变更过程。同时对于建筑文件的管理需要积极引用信息化技术，通常在进行建筑施工图纸的存放当中，主要包括整个工程的施工图纸建筑材料等，利用信息化管理可以增加文件的管理质量，更加有利于文件的保存。同时，对于一些文档的准确性和记录稳定性有着良好的保障，使得整个建筑施工文件管理能够更加的信息化、便捷化，有利于管理人员的信息的有效沟通，帮助解决在一些文件管理当中的问题。

3 结语

总而言之，随着我国城镇化水平的不断深入，建筑施工技术管理工作愈发重要。建筑施工管理体系的建立、管理制度的完善、管理人员的管理素养的提升都是关系到建筑施工技术管理工作进步的因素，都能促进建筑施工过程中能够有效科学地进行管理。促进我国建筑行业的稳定良好发展，提高我国的经济稳定，使得我国的建筑施工企业能够在市场占据有利位置，不被社会发展所淘汰。

参考文献：

[1]李霞.建筑施工技术优化管理分析[J].工程技术研究，2017（5）：175-176.

[2]封，建筑施工技术管理优化措施分析[J].化工管理，2017（21）：89-89.