炼油化工工程项目风险管理研究

蒲祥芬

摘 要：化工和石油建设项目的投资规模较大，建设周期也较长，工程施工工艺也复杂，整个工程施工涉及到的风险因素也较多，需要在实际的工程施工中加强项目风险管理。本文将从炼油化工工程项目风险管理方面进行分析，提出相应的措施。

关键词：炼油化工;工程项目;风险管理;措施

在当前市场经济环境下，各个行业都面临着激烈的市场竞争，炼油化工工程项目同样也面临着一定的风险，在实际的工程施工过程中，会存在很多的不确定性，而且在整个项目的建设过程中，设计、采购和施工等各个环节都有可能存在风险。炼油化工工程项目建设过程中，数量、质量、进度和成本的控制难度都相对比较大，对整个项目风险的管理，除过有正确的指导思想，还需要做好对风险的内容管理，防止出现风险管理混乱。

1.炼油化工工程项目风险管理的意义

在化工工程项目建设的过程中，会存在很多的不确定因素，可以说风险也是无处不在的，如果在实际的项目工程建设中，其中任何一个环节出现问题，都会使工程项目损失一部分的建设资金，影响投资效益的充分发挥。我国当前化工项目风险管理的过程中，大多数单位都是采取的风险转移措施，要具备全过程建设项目集成风险管理意识，能够有效规避很多风险。针对化工工程项目风险管理，需要做好项目风险管理、风险识别的管理模式，有效确保项目目标的实现。化学工程项目存在高压、有毒和易燃易爆的生产特点，对设备运行的安全性和稳定性要求较高，而且化学市场的变化较大，相关的技术更新較快，相关的风险也是很难被控制，同时在项目的不断进展中，资金投入也不断增加，项目的风险也会相应增加。

2.炼油化工工程项目风险控制的原则

（1）遵循全过程管理的控制原则，在对项目工程进行风险管理的过程中，需要首先做好风险识别，及时做好风险预警工作，能够在风险发生时及时采取有效的措施降低风险，进行风险分散和转移，达到对风险有效控制的目的。在风险状态下，也需要工程项目能够按照预定的目标顺利实施和完成。（2）全员风险管理，化工工程项目风险管理需要全员参与，还需要从工程的整体效益出发，充分发挥各方的积极性，注重全员共同参与到项目风险管理工作中。（3）全要素集成管理，项目风险管理是在各项条件准备充足的情况下，追求项目工期最短、造价最低的目标，有效实现各阶段的项目验收合格，有效做好对工程项目工期、投资和质量等方面的集成化管理。主要是对项目工程整个施工过程的风险控制，注重实际操作过程中各种先进技术的应用，有效控制质量风险，确保工程的顺利实施。

3.炼油化工工程项目面临的风险和应对措施

3.1经济方面的风险

在炼油化工工程项目的建设过程中，资金筹集是相对重要的，而且注重通过正当的渠道进行项目融资，可以有效确保项目资金的合法性，也能够减少融资过程中存在的各种风险，确保施工双方的合法权益，提升项目工程施工的质量。不断对工程项目施工方案进行优化，有效提高工程项目的经济效益，需要根据工程项目的设计方案选择相对应的施工技术，达到对工程项目费用的有效控制。在项目工程施工过程中，施工中的一些成本都是由施工方垫付，然后项目结束后再补给施工方，但是如果推迟付款会给施工方造成较大的经济损失。

针对项目工程经济方面的风险，需要做好动态化的风险投资管理，能够有效降低施工中的风险，在项目工程的施工阶段，需要细化投资指标和风险责任，及时排查项目施工中的各种风险问题。比如原材料价格波动风险，需要利用合理的风险管控方式，在项目的设计阶段就做好施工成本和施工工艺管控，注重对新型材料和施工技术的有效应用，减少相关费用的支出。另外，通过建立科学的监督管理制度，协调好施工方和业主之间的关系，对原材料的价格、数量进行科学化管理，有效管控整个项目建设的各个环节，提高风险管理的效率。

3.2施工技术方面的风险

炼油化工工程项目在施工阶段会存在一定的技术风险，而且技术风险比较落后是不能有效满足项目工程建设的需求，而且项目设计和施工工艺应用不科学都会影响到项目的整体质量。另外，在工程项目现场的施工过程中，如果现场管理不科学，或者项目设计缺乏预见性，都会使项目工程的实际施工存在较大的质量问题。而且实际的项目施工过程中，缺乏有效监督，施工材料应用不到位，都会使项目工程的施工成本增加。

针对炼油化工项目施工技术方面的各种风险，要从项目的设计阶段进行风险管控，要对施工设计方案进行科学审查，创建科学化的管理制度，严格审查各项技术措施的应用。另外，在项目工程的施工工程中，需要对施工现场进行合理管理，及时消除施工现场的各种安全问题，不断对工程项目施工方案进行优化，有效提高工程项目的经济效益，需要根据工程项目的设计方案选择相对应的施工技术，达到对工程项目费用的有效控制。

3.3炼油化工施工质量风险的管控

在炼油化工工程的施工过程中，会存在高温、高压等方面的施工风险，而且一些化工产品都是易燃易爆且有毒，在对产品运输的过程中，应用到的管道和设备都需要符合要求，如果稍有遗漏，都会造成比较严重的后果。因此，针对化工工程项目的管理，质量控制是十分重要的，需要充分引起高度重视。

炼油化工工程项目的质量管理，需要从材料准备阶段做好质量控制，一直到整个项目工程结束。项目工程事前控制主要是施工准备阶段的质量控制，需要从技术、人员和设备方面做好风险识别、分析和评估等，减少潜在风险的发生。事中的风险控制主要是对项目工程整个施工过程的风险控制，注重实际操作过程中各种先进技术的应用，有效控制质量风险，确保工程的顺利实施。

结语

综上所述，炼油化工工程项目本身就存在较大的风险，如果在工程项目施工中，不能有效管控各方面的风险，将会造成较大的经济损失。因此，需要建立相应的项目风险管理系统，做好对风险的有效识别，制定相对应的预防措施，加强对项目风险的动态化管理，有效实现项目目标。

参考文献

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[2]李泉.炼油化工工程项目管理研究[J].化工管理，2017（35）：180.

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