医院财务管理中应用全面成本核算的分析与研究

曾信豪

关键词：医院财务管理  全面成本核算  应用要点

面临医疗领域的激烈市场竞争，医院对于目前推行的各项财务管理手段都要做到逐步予以完善，运用健全医院财务管理的举措来创造良好的财务管理效益，进而达到医院总体成本投入减少以及医院经营效益提升的目标。在此过程中，引进全面成本核算的举措具有完善财务管理模式以及提升财务管理实效性的重要作用。与原有的医院成本核算方式相比，全面成本核算可以保证实现更好的医院成本效益，避免医院的各项成本数据产生误差，在医院开展成本核算的过程中合理运用信息科技手段。

一、全面成本核算模式的基本内涵

对于医疗领域而言，开展全面成本核算的本质在于全面分析与整理现有的医院物品、医院资金与医院其他成本数据，确保将成本核算措施运用在各个医疗过程与阶段，进而给出精确的医院成本数据。通过开展全面的医院成本核算，应当能够给出医院开展财务管理的科学信息支撑，避免了医院财务决策出现偏差。同时，医院开展成本核算的关键前提在于优化配置医院的各项资金，通过运用优化分配医院现有财务资源的方式来体现良好的全面成本核算效果，完善现有的医院内部医疗体系。

近年来，全面成本核算的措施日益受到各地的医疗机构重视。与医疗机构的传统成本核算方式进行对比，可见运用全面成本核算的举措更加能够体现良好的医院成本效益，对于医疗成本的有效减少以及医院系统的综合效益优化具有重要促进意义。各地医院在充分引进全面成本核算模式的前提下，医疗机构就可以做到全面掌控现有的各项医疗支出与医院系统花销，在减少医院总体成本投入的同时创造了最大化的医院成本效益，提升了医院系统的整体竞争实力。

二、现代医院引进推广全面成本核算模式的价值与意义

（一）全面控制医院的各项成本支出

医疗机构对于全面成本核算的举措如果能够予以合理引进，那么将会达到严格监控医院内部各项成本支出的目标，确保将医院成本控制的措施覆盖于各个医疗业务领域。具体在开展全面的医院成本核算实践中，医疗机构需要运用全面核算的方式来计算现阶段的医院管理成本、资金成本与其他医疗成本，从而给出完整程度较高的医院成本核算结论，提供精确的医院成本数据支撑。在此前提下，医院即可做到全面明确现有的成本支出方式以及成本支出比例，对于当前支出的各项医疗成本做到全面加以控制。

（二）健全医院内部的财务与会计系统

财务会计系统能否得以有效的运转，根本上决定于医疗机构目前推行的财会系统运行模式。从财务管理的视角来看，医院成本核算应当被纳入医院财务系统中，并且构成了医院财务体系中的核心部分。近些年以来，现代医院对于原有的财会运行模式正在逐步予以转变，通过运用全面转型的措施与方式来实现良好的医院财务管理效益，健全现代医院的会计运行系统。例如通过引进会计电算化的医院管理模式，应当能够保证达到最佳的医院财会管理效果，对于会计业务流程的缺陷予以有效的弥补。

（三）改进医院成本核算的传统模式

成本核算模式的合理性能够直接决定目前的医院财务管理综合效益，因此各地医疗机构对于原有的医院成本核算方式必须予以相应的转变，将其替换为全面成本核算的新模式。在此过程中，医院对于会计电算化等各种信息科技手段应当予以合理的推广运用，促进全面成本核算效益的提升。从本质上讲，开展全面成本核算必须建立在现代科技手段的前提下，从而达到了医院会计成本有效减少以及医院财务管理实效性增强的宗旨与目标。

三、全面成本核算模式运用于医院财务管理的具体举措要点

（一）建立全面合理的成本核算体系

（1）必须全面推动以院长为主体，以财务管理人员为辅助的全新管控模式，同时配备独立的财务会计部门，主要针对医院实现各项业务的全面控制。

（2）必须对医院成本核算的实施方法进行明确，加强对医院财务数据的充分整理、收集和分析处理。根据财务管理实施的具体情况，医院专门制定了相应的成本核算规章制度，并对各项工作的各项内容和标准进行确定。医院在对综合核算体系实施构建操作期间，还必须非常详细的了解其运营成本，再基于实际特点的层面上落实整合工作。除此之外，还必须严格按照国家所制定的相关法律法规，明确具体的成本核算工作。

（二）建立可靠的全面成本核算体系

（1）在财务数据采集的过程中，医院财务管理人员通过表格导入等方式采集医院业务最原始的数据，保证数据的准确性;（2）医院财务管理人员在进行核算财务数据过程中，采用五级分摊法，根据医院科室类别进行，包括医疗、医疗技术、医疗救助和医学科研教学。医院认真核算财务数据，理顺全面核算公式，以提高财务管理质量;（3）医院要建立全面的成本核算绩效考核体系，以工作态度、效益指标、治疗效果、顾客满意度为重点，将考核结果与医务人员绩效奖金挂钩，充分调动每位医务人员的积极性以及主动性;（4）医院要重视对各科室管理人员的教育，促进管理人员全面有效地履行职责，搞好医院药品、医疗器械的使用管理，确保药品、设备的合理使用。

（三）引进全新的医院成本核算方式

对于现代医院而言，成本核算方式能否体现为科学性与合理性，直接决定着医院的整体成本支出以及医院运营效益。因此为了改进医院成本核算领域的手段与方式，那么作为现代医疗结构就是要更多着眼于成本核算系统的健全与完善，对于全面的医疗成本核算系统予以逐步确立。医院在改进成本核算模式的过程中，应当能够创造最佳的医疗系统运行实效，突显成本核算方式转型的重要意义。

（四）增大对于医院内部财会人员的培训力度

现代医疗机构如果要体现良好的自身竞争实力，则必须依赖综合素质较高的医院财会人员队伍。但是在目前看来，医院现有的财务人员队伍未能达到较好的整体业务水准，因此亟待运用强化人员培训的方式来实现财会人员整体业务素养提升的目标。具体在培训医院内部财会人员的过程中，作为医院部门需要做到综合运用远程培训以及其他的人员培训方式。通过开展综合性的财会人员业务培训，最终可以达到成功引进全面成本核算模式的目标。

（五）合理运用现代科技手段来实现医院成本核算

医院成本核算的领域主要涉及会计电算化手段、大数据手段及其他的现代科技手段。现代医院一般来讲都需要应对海量的医疗数据与信息，因此必须将现代科技手段正确运用于计算各项医疗成本的过程中。具体在采集医疗信息、整理与分析各项医疗成本时，作为医院财务人员都要重视成本核算的手段创新，确保各项成本数据的精确性。

（六）全面核算成本会计在医院财务管理中的应用

医院财务人员还应建立全面成本核算的绩效考核体系，提高医院员工参与全面成本核算的积极性以及主动性。收集医院的总成本核算数据，结合医院的经营管理措施，医院成本核算系统以表格导入和接口为平台，获取原始成本数据。对于采集数据的五级分摊，根据部门、技术、辅助类、公开类、科研教学等不同内容进行分摊。分摊后将后勤服务费用与医疗救助分开，责任明确。采用科学合理的方式对绩效考核体系进行管理。绩效考核制度应从效益指标、治疗效果等多方面进行。按照最终结果，财务人员应作出相应的奖励。例如激励机制，在全面成本核算中，以提高财务管理质量，促进医疗事业的快速发展。

四、结束语

医院开展全面成本核算的基本目标在于完善现有的医院财务体系，通过分析与整理医院现有的医疗物品、医疗资金与其他财务内容，进而给出可靠性与完整性较强的医院财务报告，便于医院管理部门据此拟定财务管理决策。因此在现阶段的医院财务管理实践中，关于全面成本核算的措施与手段应当逐步予以推广，同时也要做到紧密结合现代医院的财务运行特征来创造优良的医院财务系统运行效益。

参考文献

[1]李琨.简析全面成本核算在医院财务管理中的应用[J].财会学习，2018（10）：61.

[2]刘旻.浅议医院财务管理中全面成本核算的应用[J].知识经济，2018（05）：95-96.

[3]李晓艷.全面成本核算在医院财务管理中的应用效果分析[J].现代经济信息，2019（04）：224.