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强化建筑工程施工全过程质量控制与施工管理的探讨要素探索

2020-10-20白云春

建筑与装饰 2020年18期
关键词:质量控制建筑工程

白云春

摘 要 建筑行业是我国社会主义建设的支柱性产业,随着我国社会经济的不断发展,建筑工程数量与范围都在不断扩大,推进了我国城镇化的进程。但是这个过程当中,建筑工程的质量是否合格,直接影响着人们的生活质量。一旦出现“豆腐渣工程”,不仅浪费了大量的人力、物力与财力,甚至还威胁着人们的生命安全。本文是很对建筑工程施工过程中的质量控制进行研讨,以期为建筑工程的工程质量管理提供有效建议。

关键词 建筑工程;质量控制;施工全过程;管理要素

社会市场经济的竞争愈发激烈,为了发挥建筑工程最大的经济效益,要做保障质量的同时最大限度缩短工期。因此对建筑工程施工全过程的质量控制与管理具有一定的重要性。施工质量与效率直接影响着建筑施工企业自身的发展与企业竞争力,是建筑施工企业管理当中的重要组成。因此,要求施工企业应当对施工全过程要素实施优化配置,确保施工管理当中的各个环节能够得到有效的改进,实时把握工程现状,从而确保施工质量,最大限度节约施工成本的同时保障施工的质量与安全。有效提高施工企业的市场竞争力与生存能力。推动企业可持续发展。

1施工全过程的控制和管理定义

1.1 定义与内涵

建筑工程的施工全过程管理是一项多元化的管理形式,对整个建筑工程项目的质量控制具有极为重要的。在这当中主要包括对施工前期的准备阶段管理、施工过程中管理以及竣工结算管理三大方面。这当中还包括这一系列具体的管理活动,例如施工目标、施工成本、资源配置、工期进度、质量与安全等多项管理内容。由此可见,建筑工程施工全过程的管理范围广泛,对建筑工程的质量与效益起到了关键作用[1]。

1.2 重要性

随着我国的社会经济水平不断发展,人们的生活水平得到了提高,传统建筑工程在性能、设计等方面都无法满足人们的日常所需。建筑施工工程的核心在于施工质量。只有实现对施工质量的保障,才能进一步实现施工设计与使用性能的提高。我国的建筑工程寿命在与其他国家相比相对较短,不仅造成了大量的资金浪费,直接威胁了人们的生命财产安全,同时还给社会发展造成了巨大影响。

2建筑工程施工全过程中存在的问题

2.1 施工前的准备工作不充分

建筑工程的施工是一项多元化作业形式,其工程量较大,涉及的施工工艺相对复杂,因此对建筑施工工程的前期准备工作应当做到位。但是现阶段仍然存在人员配置不合理、资金筹备欠缺、缺乏统筹规划能力等很多放。一些建筑施工党委并没有设置专业的材料员,从而导致众多不合格的原材料投入建筑原材料市场,为建筑工程的安全埋下隐患,同时也造成了资金与材料浪费,严重影响着我国建筑施工行业的质量与安全。

2.2 施工进行中的控制不到位

施工中对施工工程的监督管理不到位,通常表现为施工现场人员不配合管理工作,普遍施工人员的综合素质偏低,专业技术掌握不到位,从而导致施工中受到主观臆断所影响,不能按照施工图纸的要求施工建设,施工现场经常出现施工操作不规范、安全保护措施落实不到位、施工成本控制不得当等现象的发生,严重制约着我国箭镞工程的施工质量,同时也影响着建筑工程的施工质量,为施工安全埋下隐患[2]。

2.3 施工后期的管理不及时

在建筑工程竣工后,通常情况下要对施工质量进行验收,及时对使用的设备进行维修与养护。同时要加强对施工材料的整理与总结,为日后的施工管理提供借鉴经验。但是在我国的建筑工程施工验收后,通常只是对施工材料进行简单的收集与归档,并没有对施工技术进行总结,从而导致一些普遍问题还会在其他建筑施工工程中出现,严重阻碍着我国的建筑施工水平的提升,管理技术水平得不到提高。

3建筑工程施工全过程的质量控制的优化措施

3.1 做好工程施工前的规划措施

在現代建筑工程的施工过程中,对新工艺与技术进行合理应用,因此加剧了工程施工的复杂化程度,这就要求在施工前对所涉及的资金、原材料及人员等方面做好充足准备。要求施工人员对工程图纸足够熟悉,明确施工目标,积极做好技术交底。同时要对原材料的使用情况做好规划与记录,合理安排施工现场的秩序,不断促进施工工序的优化[3]。

3.2 加强对施工现场管理的控制

对建筑工程施工现场的有效管控是对施工全过程控制管理的关键。当建筑施工目标确立后,施工现场的工作人员应当严格执行施工计划,确保工程能够保质保量地完成,避免片面追求施工效率而轻视施工质量的现象发生,有效节约施工成本。可以通过确立施工管理制度来实现对施工制度的落实,不断提高施工人员的责任意识与成本意识,对入场材料设备进行严格把控,同时也要做好宣传教育工作,培养先进的操作与管理水平,避免质量安全事故的发生。

3.3 运用现代科学技术完善管理水平

当建筑施工工程竣工后,应当对施工技术与管理方法进行总结,为日后相同类型的建筑工程施工提出依据,避免普遍性的质量安全问题再次发生,从而提高建筑施工企业的管理水平。同时,要加强对现场管理与施工人员的现代科技技术的应用,不断创新管理理念,通过科学手段来实现对工程质量与安全施工的有效预防[4]。

4结束语

综上所述,在工程施工管理当中,工程的质量控制与管理是其中重要组成部分,因此应当结合建筑工程的自身特点,不断通过对现代化管理理念的运用,依据国际质量管理标准来实现对建筑工程的施工质量控制。做好建筑工程在施工准备阶段、施工进行阶段以及施工后期的管理工作,在保障施工工程质量与安全的基础上,最大限度加快工期,有效降低工程成本。

参考文献

[1] 张天霸.浅谈强化建筑工程施工质量管理的有益探索[J].农村实用科技信息,2013(10):60.

[2] 郑杰.强化建筑工程施工全过程质量控制与管理的有益探索构建[J].建筑工程技术与设计,2018(15):2340.

[3] 王永辉.提高建筑工程施工质量管理水平途径的探索[J].中国室内装饰装修天地,2017(18):105.

[4] 李晓.浅谈强化建筑工程施工质量管理的有益探索[J].文摘版:工程技术,2015(38):215.

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