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信息化管理在交通工程安全管理中的应用

2020-10-20李阳

广告大观 2020年10期
关键词:交通工程信息化管理安全管理

李阳

摘要:当前,在城市化进程中,城市建设的第一步是交通设施和有关工程的建设,但相关项目仍然存在某些问题,前景发展依然存在问题。为了正确地进行相关工作,必须结合信息背景和当前情况,做好项目管理和安全管理。

关键词:信息化管理;交通工程;安全管理;应用

1目前我国交通工程安全管理存在的问题

1.1从业人员的态度问题

我国建筑行业发展迅速,但从业人员素质良莠不齐,很多都是基层农民工,缺乏较高的知识水平与安全意识,对于安全管理工作不重视,在实际工作中往往会忽略安全细节,例如未能保管好施工材料,将其随意堆积,导致许多建筑工地的材料出现大面积受潮、氧化、失效、断裂等问题。而在施工过程中,施工人员对技术要求不够重视,在许多方面出现了误差,例如堆砌外墙时出现大小不一的砖缝、个别砖块有凸出和凹陷的情况等。这些看似微小的裂缝与误差,往往会在某个契机下成为引发安全事故的罪魁祸首。

1.2监管不到位,未明确追责

交通工程的工程量巨大且常常是区域性工程,很难由某一个企业单独完成全部的工作,因此在现实施工过程中往往会交由多个施工组共同完成。当参与工程的人数增多时,就容易出现责任交叉、互相推诿等问题,这种现象在建筑工地十分普遍。由于管理部门未能明确每一个施工环节的责任主体,未能将责任分配到人,因此在事故发生后常常找不到应当负责的人;此外,由于监管不严,某些企业为牟取经济利益而偷工减料,给工程项目埋下安全隐患,这些隐患在突发的极端天气时,就容易引发重大安全事故,例如由狂风和暴雨导致的建筑物倒塌等。

1.3施工人员缺乏专业素养,无法配合

我国从事建筑行业的大多是基层人员,文化水平与专业素质不高,也没有得到过系统专业的培训,认为搞建筑工程就是卖体力,安全事故只是个例,绝不会发生在自己身上,他们对于交通工程的安全管理工作知之甚少,即使管理者想要贯彻落实安全管理措施,也是有心无力,得不到积极响应与配合。这种思想在某些具有一定工龄的建筑工人当中也存在,他们过分依仗自己多年工作所积累的经验,故步自封,不愿接受新的方法和观念,也不愿意采取完善的安全措施,例如佩戴安全帽、使用规范的安全绳等。

2信息化管理在交通安全管理中的应用

2.1信息管理的特殊要求

现代建设和计算机化可以应用于多个行业,因为完整而标准化的信息管理系统和先进的设备,标准信息系统和信息管理系统可以使得运营行业的效率得到有效提升。首先,必须根据项目的特定要求和相关条件建立一支高素质的信息管理团队。交通运输工程的实际建设工作要求各单位更加关注信息工作,建立规范的专业信息管理部门。此外,还必须培训更多的高科技人才来工作。在工作绩效中有必要建立相关标准,特别是计算机知识,以促进相关设备在使用过程中的安全性,照相机和相关信息管理设备。在这种情况下,不仅可以快速找到与交通工程建设相关的天气状况的相关信息,还可以推广安全服务的形式。此外,有必要根据实际施工情况建立信息管理系统,相关的运输项目,建立定期会议和文件分发系统,同时建立相关责任制度,促进信息发布。必须保证工人个人责任的职责范围和行政权力。其次,在收集和组织有关交通工程的相关信息的过程中,由于各种施工条件,文件和设计阶段的复杂性,有效的管理形式可以减少信息管理不当等问题。因此,通过合并信息管理部门中的所有流量工程并提供统一的检查和收集,可以确保文档收集和归档过程完整无缺。

2.2完善交通工程安全管理体系

从宏观的角度来看,IT管理人员使用先进的计算机和软件网络技术将生产,过程和管理活动集成到项目构建过程中,从而为项目经理提供及时、准确的信息。提供项目要显示在项目中的相关数据信息。应对突发情况和明确条件的对策是使得工程建设的效率得到保证。从这个意义上讲,IT管理是一个系统工程,因此流量工程的构建过程要求所有相关方都注意IT管理。一般而言,关于运输项目的施工进度,成本和质量合同,有大量的数据和信息,对于施工经理来说,学习动态数据往往存在一定困難。另外,在设计过程中更改图纸的数量,基于更改的合同要求和当前信息很大,通常存储在纸上。对于与项目相关的人员来说,这很难找到并保存。另外,交通工程建设过程中存在很多不确定性。这些不确定因素会影响成本,进度表和施工节点,中断施工计划,不能保证节点,也不会使施工现场更坚固。某些情况(例如维护)使管理变得困难。信息管理基于先前在交通工程安全管理中遇到的一般问题,数据信息被完全存储,纸质材料作为电子材料存储在一个集成的集成文件中,施工进度和质量确定。将信息管理应用于项目管理的实质还在于提高交通工程建设的质量,同时产生一定的经济效益。

2.3借助多媒体技术模拟安全事故

就当前交通领域工作人员实际来讲,很多都没有应对安全事故的实战经验,而企业也很少为其提供进行安全事故模拟的机会,以上也就使得即使员工具备理论方面的知识,但若遇到实际安全问题时就不知道应该如何解决问题,基于以上,施工企业可借助多媒体技术来进行安全事故模拟,以此来培养企业员工在面对安全事故时的应对能力

例如,在进行实战培训过程中借助投影仪、扩音器等多媒体设备,对火灾事故现场进行模拟,然后组织员工就模拟情景开展灭火处理和人员疏散,通过这种方式来引导员工明确发生火灾事故时逃生要点,同时也懂得各种类型的灭火器及其使用方式等相关急救措施。

2.4构建企业信息化学习系统

从企业员工的角度来讲,其最关心的问题就是薪资,所以要想真正促使他们重视安全问题,并将安全问题融入自身工作中,企业可将这部分内容与薪资相联系。例如企业可根据自身实际构建相应的安全知识软件,要求企业中所有员工进入软件中学习安全方面的知识,同时通过定期或不定期的方式进行网上考察或测试等,将测试结果记录在信息系统中,并与员工信息档案挂钩,年度总结工作中可对此进行相应的奖励惩罚,也可直接将这部分内容作为员工薪资构成的其中一项标准。

2.5利用信息化技术进行信息共享

在进行交通工程的施工时,应当安排巡查人员时刻检查有无安全隐患,是否存在管理漏洞,利用信息系统进行联络与情报共享,能够极大地提升巡查效率,并能形成快速响应的指挥机制,让上级的决策在第一时间传达到每一位巡逻人员处,达到实时响应的目标,在最短时间内将突发事件予以解决。

2.6利用信息技术进行风险评估与预测

采用计算机可直观、形象地呈现建筑物的各个部分,施工单位在提出施工方案或者对其进行改动时,可应用信息化技术进行施工验证,用计算机进行施工模拟,判定该方案是否合理及施工中可能出现的问题,进行风险评估与预测,并及时提出整改方案,从而优化施工流程,提供最佳施工方案,减少实际施工过程中出现的问题。此外,在施工过程中利用信息化技术所构建的三维立体施工图也会随着工程的进行随时向施工单位呈现施工进度,让他们能够及时发现问题,排除隐患,加快施工进程,节省施工时间。

结论

随着信息化技术的发展,数字化时代已经到来,信息技术在交通工程安全管理中的应用可以实现施工项目的高效管理,为施工提供准确的依据,优化施工流程,提高施工效率,减少错误率,排除安全隐患,提高我国交通工程安全管理的水平。

参考文献:

[1] 冯国冠.城市轨道交通工程质量安全管理信息化建设的方案设计[J].中国安全生产科学技术,2019(12):76-81.

[2] 汪良旗.广州城市轨道交通工程安全管理信息化研究与实践[J].中国安全生产科学技术,2019(6):169-174.

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[4] 宋文友,黄卫东,隆岩.工程质量管理和信息化技术的应用[J].公路交通科技(应用技术版),2019(9):6-9.

(作者单位:辽宁奥路通科技有限公司)

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