办公大楼装修改造施工组织研究

史喆

摘 要：随着社会经济发展，人们对于居住及工作环境要求逐步提升，装修齐全配套已经成为保证建筑环境舒适的关键内容。基于此，本文以某办公大楼的旧楼改造为主要研究对象，主要分析了旧楼改造中装饰装修项目质量管理内容，首先分析了旧楼改造工程装饰装修项目质量管理规划，然后针对性提出装修项目质量管理的保障措施，供相关领域技术人员参考。

关键词：旧楼改造;装饰装修; 项目质量;管理

在装修改造的过程中，易出现三大常见问题：一是由于对装修的结构不清楚，使得改造装修后的使用功能发生一定变化;二是装修改造过程中，会发生较大的环境污染，既要涉及拆除作业，又要涉及到重新装修;三是针对装修改造，易发生扰民现象，对社会正常生活秩序造成一定的影响。基于此，确定好旧楼改造装修中质量管理策略，是当前装修改造的重点内容，也是关乎民生的重点研究课题之一。

一、工程概况

某办公大楼需要进行装修施工，其主体结构为钢结构，总建筑面积11695.83m2，地上两层，建筑高度9.52m，计划竣工日期7月30日，目前园区仍在使用。项目存在施工场地狭小、施工时间受限、机械进出困难等问题，工期紧难度大。工程涉及：土建、钢结构、加固、机电、装饰、园林、污水处理、智能设备等专业。在对旧楼改造过程中，需要对办公大楼的办公楼进行重新装修设计及施工，本次装修改造的结构为框架式结构，装修周期为120日历天，竣工时间在2018年9月。为满足建设方的需求，本次旧楼改造装修项目建立了标准化的装修改造项目领导机构，结合装修施工过程中的复杂特点，结合公司的技术人员和管理人员的年龄结构等，进行了有效的员工岗位的分配和管理。此外，还建立了装修施工技术精湛的团队，组织施工技术人员入场的培训工作等，健全了各项装修改造工程施工制度及规章，并加强施工技术人员的守法教育等。

二、某办公大楼办公楼改造工程装饰装修项目质量管理规划

（一）建立质量管理制度及监控体系

在质量管理制度建立上，制定了如《工程质量管理条例》、《工程质量奖惩规定》等法律法规，严格约束装修改造过程中，从装修准备期都完工验收整个阶段的质量管理工作。对各个项目装修环节都制定了标准化的管理程序，对相关的评定时间及管理方法都奠定了坚实的基础。

在质量监控管理制度的建立上，配置专业的质量监督管理人员，并分项目、分步骤加强日常管理工作，并明确了工程项目质量管理的施工特点，对于可能会出现的质量问题，能够及时发现，及时查处，并制定高效的预防措施^[1]。

（二）打造高效的装修改造项目管理团队

在项目管理团队的构建上，应实行分层打造，如项目管理人员、项目施工人员等，在项目实施的过程中，应实行以老带新的模式，即具备一定资质和经验的技术管理人员，帮带年轻的管理技术人员，实现年龄结构的合理搭配。针对项目施工人员，应对施工单位进行多次的培训工作，并结合施工实践的过程，组织技术能力较强的施工团队。

（三）施工材料及机械设备的使用

在装修材料的采购环节中，首先应按照国家相关质量标准进行采购验收，如《轻钢龙骨质量要求》，优质的装修材料不应出现腐蚀、硬化、斑点等问题，龙骨的正面偏差应在±30mm之间。

其次，应建立完备的装修材料采购系统。施工单位应安排专职的采购技术人员负责采购任务，现场的采购人员应对工程所在地的零散建筑材料进行及时整理，并利用各种材料进行合理化的采购。采购的各个环节必须要明文规定，且在采购程序不断制定的过程中，应建立良好的供商运营关系，突出体现出持续性、稳定性、高效性的物资保障机制。

再次，在施工所需的机械设备的使用上，应明确设备需求，为达到良好的施工效果，应提升施工机械设备的使用效率和使用质量，使得装修施工改造项目中所用到的机械设备能够达到最佳使用状态。

此外，要严格的按照工程施工设计，进行施工现场的布置，通常需要做的是“三通一平”，即在改建、扩建装修施工中，应及时清运垃圾，整平装修施工场地、修通装修场地的道路、构建临时用水结构和临时用电系统等。还应对装修施工过程中用到的临时设施进行搭设，例如便于生产的作业棚，并在施工范围内进行封闭式施工。

三、装修改造项目施工组织研究分析

（一）质量控制要点分析

本项目所涉及到的施工内容和施工范围较多，一般可开展室内外同步施工，上下交叉性施工、粗装饰在前，特殊性的装饰在后，确保施工样板先行的措施，因此在实际装修施工中，要加强施工阶段的控制及管理，因此结合实际工程装修项目，以按照实体质量形成阶段，并按照对应的装修改造质量，合理划分人、机械、材料和方法等^[2]。

（二）装修改造项目工程准备过程中质量控制要点

首先，应熟悉整个项目工程的图纸，并在必要的情况下，进行图纸的会审工作。装修设计图纸的过程中，应通过施工单位、监理人员、设计单位等共同参与，对于装修改造项目过程中的设计思路、设计意图，对施工技术的标准及施工理念进行合理分析，明确施工顺序，把控设计意图。

其次，应编制标准化的施工组织设计。应依据科学合理的设计方法，加强进度管理控制、成本控制和对应的质量管理等，并结合实际工程案例，细化机具使用，完善安装工艺^[3]。

（三）装修改造实施过程中质量控制要点分析

各项材料的检验与质量控制。为保证在施工过程中，确保施工材料的质量化，应按照施工企业的规定，对原有的材料及半成品等进行质量检测，在使用之前进行抽检作业，保证使用质量的可控性。

其次，应对施工工序的质量进行监控。确定施工工序质量控制点，把握住影响施工工序质量的重点内容，对关键的结构部位进行测量放线，使得整个的施工过程标准化、合理化。检查对应工序的活动质量效果，并明确的把控整个施工过程中的质量动态，对于出现的问题及时进行调整。

最后，应及时开展组织质量检验工作，按照质量管理的要求，对施工技术和施工流程等进行自检，并确保施工技术质量符合施工要求。通过自检，填写好对应的检查清单，有利于实现相互监督、相互管理。

（四）裝修改造项目竣工质量管理分析

首先，应接受业主和监理对于整个项目工程的竣工验收申请，并提供相关竣工验收质量管理资料，如室内空气检测单、接受来自业主和监理单位的管理。启动竣工验收的程序，明确竣工验收的流程，对业主提出的竣工验收问题，在7天之内给予答复，并确保维修质量保证合理化，施工单位对装修工程的终身进行服务。

其次，应启动竣工后的回访工作，加强回访制度的维护，积极听取业主的相关意见，并控制好可能会引发施工问题的相关解决措施借鉴与使用^[4]。

综上所述，装修改造工程的实施过程与人们的人常生活和工作具有密切关系，且装修改造工程受到越来越多人的关注，因此质量把控是关键，完善装修工程实施的管理制度，明确装修项目施工的组织架构也是项目实施的重点。基于此，应合理把控装修项目施工中控制过程的相关因素，以完善装修过程监控为主，持续性的改进项目实施过程中的质量控制，并制定严格化的装修改造工程的管理机制及制度。

参考文献：

[1]秦涛.上海永银大厦装修改造工程项目质量管理研究[D].青岛：中国海洋大学，2014.

[2]李芳，左中杰，寇应霞，等.老旧房屋改造质量控制体系研究[J].工程质量，2012（s2）：27-29.

[3] 卢镇坚.办公大楼老旧病房楼的装饰装修改造设计研究[J].城市建筑，2015（29）：179.

[4] 某音乐学院教学楼改造项目质量管理优化研究[D].长春：吉林大学，2018.