建筑工程施工进度、质量与安全的控制方法与措施

李富君

摘 要：隨着社会经济的发展，建筑行业迅速崛起，建筑工程不断地变革来满足人们的需求，但是在实际的施工中还是存在一些问题，本文将针对建筑工程在施工进度、质量控制、安全控制进行详细的解析，并对其进行有效的控制措施。

关键词：建筑工程;施工进度;质量与安全;控制方法与措施

建筑工程的质量取决于各种因素，其中施工进度、施工质量以及施工人员的安全最为重要。只有在这三个方面严加管控，才能让建筑工程的质量得到进一步提升，保持建筑企业在行业内的稳定地位。下面将对这三种要素进行简介，并对有效控制建筑工程的施工进度、施工质量和施工安全的措施进行深入研究。

一、建筑工程施工进度、质量与安全控制的概述

（一）建筑工程施工进度控制的概述

所谓建筑工程施工进度的控制，就是对施工的每个环节每个步骤进行技术和时间上的管控，确保建筑工程在完成工期的同时，质量也能够达到相关的合格标准。施工进度的管控是对整个施工流程和施工工期的合理控制，涉及到施工中的每个细节和重要工序，所以在施工过程中一定要注重施工进度的管理，使得整个施工过程的技术都实现完美的呈现。目前很多建筑企业没有意识到施工进度控制的重要性，造成工期延长或是施工环节的缺漏，给开发商造成一定程度的工程成本和人工成本，严重影响了甲方的经济效益和资源的浪费。

（二）建筑工程施工质量控制的概述

要想提高建筑工程的整体质量，就必须对施工过程中的每个环节进行合科学地控制和检查，保证每个施工细节都具有完美的施工技术。现如今很多企业为了降低施工的成本，常常采用价格低的材料成本进行施工，材料的质量更是马马虎虎，达不到施工材料的正常标准;更有些建筑企业的施工人员为了将材料占为己有，投机取巧，减少施工材料的用度，建筑工程在表面看并没有什么异常，但是实际质量却是不堪一击;有的企业为了缩短工期，对建筑工程的施工并不认真，导致建筑的施工细节质量不达标，导致整个施工的严重不合格，有时候甚至造成建筑坍塌，严重威胁施工人员的人身安全，所以说，在建筑搞施工的过程中一定要注重施工质量的管理。

（三）建筑工程施工安全控制的概述

在建筑工程中的安全控制是指对是施工人员的人身安全的控制、对现场材料的安全控制以及对施工设备的安全控制等。施工人员的安全问题是建筑施工的有效前提，施工企业应该加强对施工人员的安全防护措施，确保施工的安全进行;同时还要对施工材料以及施工设备进行安全保管。在整个施工的过程中加强多方面的安全管理，对于一些施工上可能会遇到的风险问题，应该及时预防和判断，并对是跟那个人员进行培训科普，有效预防施工过程中的事故的发生。

二、建筑工程施工进度、质量与安全控制的方法与措施

（一）在施工前做好整体策划

要想有效控证施工的各项内容，就要投标开始进行整体的规划，对投标文件、设计图纸、以及工程量进行检查审核，确保各类文件的严密性和合理性，有效保障施工单位的成本控制，为施工的质量和施工进度等打下坚实的基础。

（二）制定完整的施工规划

在明确了前期的各项规划后，建筑工程的设计师会对施工的过程进行整体的规划。将整个施工现场与设计图纸相结合进行细致的分析，对每个施工环节每个施工重点进行综合划分。并制定相关的工程进度表，让每个施工环节的管理人员定期上交施工进度表，对施工的实际情况进行具体分析，掌握实际施工与图纸的偏差并研究偏差的原因，及时解决施工中的问题，尽量不耽误施工的进度。在建筑工程施工中，如果出现实际施工现场与设计图纸偏差较大的情况，相关的管理人员应该及时和开发商沟通，说明进度缓慢的原因，并及时商议解决措施，调整施工工期和施工进度。

（三）合理控制施工进度的措施

合理管控施工进度可以从多方面进行，就施工人员来说，应该对施工人员的具体施工进行监督，在确保质量的前提下，避免懒惰耽误工期;对于向上级管理人员汇报施工进度，可以采用制表法或是曲线法进行说明，要制定完整的现金流动图表，并将已经付款的事项进行批注，对于已经完成的施工环节利用条形统计图的形式标出，将付款进度表与施工进度条形图一并交给管理人员进行审核。有效反映施工进度和工程支付情况，便于管理者进行具体地分析和评价建筑工程的施工进度。

（四）有效控制施工质量的措施

对于建筑工程的施工质量管理应该从施工前、施工时和竣工后进行全面地管控。在建筑工程施工前，应该对工程的设计图纸、施工团队、施工材料等进行质量管控，确保设计图纸与施工现场的实际情况相符合，并进行多次地审核和修正，对于施工的团队，要保证所有人员都具备相关的上岗资格证书;并对施工人员进行岗前技术培训，并考核，只有成绩合格的人员才可以上岗;施工材料则是从采买和运输方面进行质量控制，确保材料供应商具有合格证、相关的资质证书等，正规渠道购买建筑材料，在运输的过程中应该注意一些特殊材料的保管，确保在进入施工现场时候完好无损，对于现场材料的保管也要派专门的工作人员进行管理。对于施工各个环节的质量把控，应该注重细节上的监督检查，每道工序都应该严格检查机械设备的质量和施工人员的技术质量，对每个施工步骤都进行责任划分，这样在出现施工质量问题时，能够找到第一责任人，也有效提升施工人员对是施工质量的重视，使得自己的工作更加规范化。在建筑工程验收时，会请专业的建筑工程师对整体工程进行质量检验，工程师会对每个施工的细节和重点进行检测，确保每个环节都符合合同上的质量标准。通过对建筑工程施工全过程的质量控制，使得整个建筑工程完美收工。

（五）全方位控制施工安全的措施

1、完善安全管理制度

建筑工程企业应制定完善的安全管理体制，规范施工人员的施工安全，明确各个施工环节的安全措施，对容易出现安全隐患的施工技术进行详细地标注。通过各方面的安全预防和控制，保证整体施工过程中的安全问题。

2、提高施工人员的安全意识

要想从根本上解决施工的安全问题，就要培养建筑工程现场施工人员的安全意识。可以对施工人员进行岗前的安全培训，让所有工作人员都具备自我安全防范意识，对施工中的各种突发状况进行事先的培训灌输，使得在具体施工中遇到危险情况，工作人员具备应急能力。提升建筑工程现场施工人员的安全意识和综合素质是顺利施工的保障，建筑企业也应该大力宣传人身安全的重要作用，让每个工作人员都参与到安全宣传的活动中，有效保证施工安全。对于项目的管理人员应该实行安全责任制，促进每个团队的施工安全管理有效实施。

三、结语

综上所述，是本人对建筑工程施工进度、质量以及安全控制的解析，以及这三方面工程质量控制的有效措施。只有加强施工各个环节的管理控制，才能让施工进度正常进行，对建筑材料、施工技术等进行质量把控才能让整个施工质量得到提高，完善建筑工程企业安全管理制度，加强工作人员的安全意识等才能让工程安全面的预防，做好以上几点控制措施，才能真正意义上加强建筑工程的各项管理控制，才能让建筑企业实现经济效益的提升。希望本文对相关的建筑企业管理者有所裨益，也对建筑行业的持续地稳定发展有益处。

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