土木工程结构的设计与施工策略探讨

费铁成

摘 要：此文简单介绍了土木工程结构设计中具有的问题，并提出了相应的处理措施，详细分析了土木工程施工中具有的问题，并提出了相应的处理措施。

关键词：工程结构;设计;施工;问题与策略

面对新形势、新要求，土木工程建设期间需对设计理念与施工技术做出革新。在过去，土木工程结构设计与施工分离，信息交流不融洽，最终影响工程施工进度与质量。强化工程结构设计与施工技术之间的协调性，明确结构设计与施工要点具有很大现实意义。

一、土木工程结构设计过程中存在的问题

（一）结构设计不规范

就建筑工程项目的结构设计环节而言，目前许多的建筑结构设计公司都具有想要你的建筑结构设计管理系统，可是经常会具有结构设计不合理、设计不标准，不能有效实施的现象出现。

（二）没有足够重视建筑结构的耐久性

最开始，由于缺乏对耐久性问题的重视程度不够，在进行建筑物的结构设计的过程中也缺乏对耐久性的设计，从而造成了我国建筑结构的使用年限的缩短。想要进一步降低成本就必定具有使用强度等级低的混凝土、保护层厚度不合理的混凝土、宽度不够的构件截面等情况，这样会对建筑结构的耐久性造成严重的影响。第二，在具体设计的过程中使用最多的还是凭经验来开展建筑工程的设计，不具备合理的设计方法系统。即便是结构耐久性在建筑结构构造与材料性能等方面具有一些要求。可是缺乏进一步研究影响耐久性的主要原因，也没有足够重视建筑工作的结构设计环节，唯有在结束建筑工程之后对建筑工程的质量进行检测。最后，就现阶段而言，我国还具有缺乏在设计环节细化的对应要求。

（三）不重视环境污染问题

绿色环保、可持续发展越来越受到人们的重视。然而，在土木工程结构设计过程中并没有对环境污染问题引起足够的重视。

（四）不够灵活，没有针对性

很多土木工程结构设计人员对建筑物结构设计千篇一律，照搬类似工程项目的结构设计方案，没有针对性地根据本工程的特点来设计，缺乏灵活的、针对性设计。

二、土木工程结构设计问题的处理措施

（一）合理化、规范化土木工程结构设计

要科学、合理地展开整体建筑工程结构的设计。设计人员应该根据该地具体的地质情况，开展地基变形演算。还应该注意建筑物是综合承受各种荷载是不是达到相应的标准。

（二）重视核心部位

特别关注建筑物受力薄弱的部位，对于同一个建筑物来说，通常不一样的楼层所需的建筑物结构也不同，要特别重视结构改变对受力的影响。

（三）重视环境污染问题

绿色建筑理念逐步兴起，绿色能源问题现在越来越受到各个国家和地区的重视，这也促使建筑的发展潮流朝绿色节能的新能源利用方向发展。在土木工程结构的设计阶段，一定要充分考虑到此因素。

（四）灵活原则，具有针对性

在土木工程结构的设计阶段，要灵活运用原则，具有针对性的设计。必须要和建筑所在地的实际环境与人为原因相协调，做到因地制宜，不能一成不变。运用科学的方法来达到客户多样化的要求。将社会的可持续发展和客户的要求相结合，站在宏观的角度统筹规划，对建筑结构实施整体的规划设计。

三、土木工程施工过程中存在的问题

（一）缺乏对建筑工程的管理重视程度

即便科学而合理的管理非常重要，可是在具体的建筑工程建设环节，为了故意减少投资，降低经济成本，随意撤除工程管理部门，随意减掉工程管理人员与安排的人数。

（二）工程管理系统不健全

缺乏完善的建筑工程管理系统，会导致工程管理人员在开展管理工作的过程中不能具有依据。不一样的管理人员对事物的态度与方式不同，极易导致下级部门缺乏指挥人员，造成建筑工程管理混乱。

（三）安全管理工作不全面

“安全重于泰山”“安全第一，预防为主”等此类安全口号每个人都知道，但是假如不强化对建筑工程的安全管理，一样会具有很多的安全问题。现阶段，许多的建筑工地都比较重视施工时间与施工成本，缺乏对施工现场的安全重视程度，这些严重威胁施工人员的安全。

（四）缺乏建筑工程创新管理

建筑工程科学、合理的管理模式是保证建筑工程质量、工期、工程造价、施工安全的前提，它从一个工程项目的预算阶段开始贯穿于工程竣工验收结束，非常重要。但是，目前我国的建筑工程管理模式还存着很多不是非常科学、合理的地方。缺乏相应的建筑工程创新管理。

四、土木工程施工过程中具有问题的处理措施

（一）加强对建筑工程管理的重视程度

进一步强化建筑工程施工环节的管理意识，充分掌握到科学而合理的施工管理对建筑工程的关键作用，完全体现出建筑工程管理的有利作用，减少施工阶段的工程投资，提高建筑单位的经济效益。

（二）加强培训，提高施工人员的整体素质水平

建筑结构设计人员缺乏整体的职业素养。由于建筑结构的设计比较困难、非常复杂，不够专业，再者现阶段的建筑结构不断复杂。在这种情况下，就会导致许多的建筑结构设计人员缺乏职业素养。必须进一步强化建筑结构设计人员的职业教育与培训。

（三）完善工程管理机制

应该制定完善的管理系统，成立专门的管理部门，把责任落实到个人，建立科学的奖罚机制，促使工作人员必须完全遵照执行，做好建筑工程施工的管理工作。

（四）注重安全施工

进一步强化施工企业与监理企业的安全管理意识，对监理企业与施工企业进行必须的安全教育与培训。以此来提高工程施工人员对建筑施工中的危险因素的了解。进一步强化施工现场人员对安全的掌握，确保施工人员的安全，设置安全标牌等方式。

（五）创新管理，加强对工程进度动态管理控制

1、建立工程例会制度

创立工程例会制度。每周，通过建设企业召开周例会、通过总承包单位召开的施工例会、由监理单位召开监理例会。这些还包括了建设单位管理人员、施工单位管理人员、监理管理人员以及工程项目各个承包单位管理人员。

2、控制进度的工作流程

第一，对工程工期的整体控制。要加强对监理单位、施工单位建筑工程总工期的重视程度，并且制定相关奖励、惩罚措施。施工效率的整体控制是确定工程项目的最终工期目标，确定开工的时间与结束时间，确定工程重要核心与重要线路。加强对施工单位制定的工程进度控制表的审核，查找出其中的问题，予以纠正。第二，工程整体时间的控制。工程工期环节控制是对工程项目的某个环节科学地建立控制系统。采用将工程施工的整体时间根据施工环节进行科学划分，能够根据施工每个环节不一样的难度科学安排工期的时间，困難度大的工程环节，规划的施工时间也长一些，工程简单的环节安排的施工时间短一点。第三，周计划控制。结合周计划表与施工现场的具体完成情况，看施工现场进度是否落后，找出其原因，要求施工单位制定改正措施，并且要严格监督施工单位落实情况。

五、结语

伴随着时代的不断发展，我国高速公路桥梁建筑工程形态也不断复杂，其包含的范围也不断扩大，施工难度也不断增加。进一步加强建筑结构设计管理非常关键。

参考文献：

[1]黄玉军.浅析土木工程建筑结构设计的问题与对策[J].中国设备工程，2018（24）：208-209.

[2]刘宇.土木工程结构设计与施工策略在土木工程技术上的应用分析[J].居业，2018（11）：114-115.

[3]谌童.土木工程建筑结构设计中的问题及策略探讨[J].现代物业（中旬刊），2018（11）：101.

[4]周文龙.土木工程结构的设计与施工策略在土木工程技术上的应用[J].现代物业（中旬刊），2018（10）：65.

[5]张标，孟婵，杨立.建筑工程结构设计中应注意的问题分析[J].城市建设理论研究（电子版），2018（27）：180.