机电安装工程项目管理

曹伟

摘 要：随着当前我国经济的快速发展，我国城市中的基础设施建设的工程质量也提出了更高的要求。在我国基础设施建设过程中最重要的一个环节便是机电安装过程，机电安装具有范围广、周期长等一系列特点同时涉及设计、采购、施工等多个环节，每个环节出现问题，都会对机电安装工程的整体质量造成一定的影响。对机电安装工程进行项目管理非常必要且意义重大，只有这样才可以确保机电安装工程在施工过程中的科学性和合理性。本文中主要从机电安装工程特点、项目管理的意义、项目管理的具体内容进行探讨。

关键词：机电安装工程;项目管理;特点分析;具体内容

1 机电安装工程的相关特点分析

1.1 机电安装工程周期长、范围广

在机电安装工程中，需要进行机械设备安装工程、机械电气安装工程、电气设备安装工程、管道安装工程、自动化工程等一系列安装环节，这些都是属于机电设备安装的范围，可见其范围之广。机电安装涉及专业、工种较多，同时在机电安装工程施工完成后，还需要进行单机试运和系统调试，来确保机电设备在投入使用后可以正常的运行，因此机电安装工程的施工周期较长。

1.2 机电安装工程技术要求较高

随着当前人们的生活水平逐渐提高，在我国建筑工程中进行机电安装环节中，业主对机电安装工程的质量也提出了更高的要求，安装人员同时还需要在机电安装工程中根据相应的施工规范和技术标准对每一个细节进行严格的要求。此外随着当前科技的进步，在机电安装工程中施工方已经引入了较多的新型技术和新型工艺，与之同时便给机电安装工程带来了更大的难度和挑战，所以只有加强对机电安装项目的管理工作，才可以保障机电安装工程的质量。

1.3 机电安装工程的质量验收较为严格

由于我国机电安装工程中所涉及的细节较为繁琐，同时机电设备安装的内容多种多样，这就需要安装人员具有不同的专业性知识和熟练的专业性技巧，同时在机电安装过程中，各个施工部门都需要做好相互的协调工作，这样才可以保障在机电安装过程中，不会由于各部门之间的不协调从而出现差错，来拖慢机电安装工程的施工效率。此外，机电设备的安装质量可以说是整个工程中的核心，如果在机电设备安装过程中出现了相应的纰漏，那么便会直接导机电设备安装工程出现质量问题。因此需要在机电安装工程的质量验收环节进行严格的控制和审核，才可以确保机电设备的质量和安装的条件符合建筑工程的质量需求。

2 机电安装工程中进行项目管理的意义

2.1 進行项目管理可规范安装人员的操作作业

目前在我国机电安装工程的施工过程中，有部分安装人员在机电安装的过程中，并没有根据施工规范和安装标准进行机电设备的安装，同时施工单位也没有在机电安装过程中，对安装现场的作业情况进行严格的控制和管理，这样就会导致部分安装人员在机电设备安装过程中没有采用一些技术性的措施，从而导致机电设备安装质量不符合工程的要求。因此在机电安装工程中进行项目管理，就可以有效的提高机电设备安装工作人员的技术水平和安装意识，从而可以确保安装人员在机电设备的安装过程中根据相应的施工规范和安装标准进行作业。

2.2 进行项目管理可保障机电设备的正常运行

在机电设备的安装工程中进行项目管理，可以在一定程度上让机电设备安装人员根据相应的施工标准，在机电设备安装中的每一个环节进行标准化的作业。同时通过项目管理还可以协调机电设备安装过程中的各个环节，让机电设备安装作业可以有条不紊的展开，从而给机电设备安装工程创造良好的施工条件，提高机电设备安装工程的施工效率和施工质量，进而为机电设备的正常运行提供有力的保障。

3 机电安装工程中项目管理的具体内容

3.1 机电安装工程中进行进度管理

在对机电安装工程中进行项目管理的过程时，施工方需要对机电设备安装过程中的进度管理工作进行严格的控制，这样才可以确保安装人员在进行机电安装的过程中不会进行故意的拖拉，从而拖慢整个机电安装工程的施工进度，来确保机电安装工程可以根据相应的施工计划顺利的展开。

在进行进度管理的过程中，施工方需要对机电安装工程中的项目管理和进度管理进行综合的控制，并在机电安装过程中的各个部门之间做好协调工作，同时还需要结合建筑施工过程中的土建项目和装饰项目的施工进度，来将机电安装工程的施工进度控制在一个合理的范围之内，从而确保机电安装工程可以在规定的时间范围内竣工。

3.2 机电安装工程中进行质量管理

机电安装工程中可能会出现各种各样的因素来对机电设备安装的质量造成影响，例如：在机电设备安装过程中不规范的施工工序、未经过审核的施工工艺、不达标的施工技术等相关因素都会造成机电设备安装过程中出现质量问题。而这就需要在质量管理的过程中，先行对机电设备安装工程中的施工步骤、施工技术和施工工艺进行选择和控制，然后施工方的管理人员就需要在施工的过程中，来督促安装人员根据已经确定后的施工步骤、施工技术和施工工艺进行作业，同时还需要在机电设备的安装过程中建立一个完整的质量控制体系，来保障机电安装工程的质量。

3.3 机电安装工程中进行安全管理

随着当前我国对工程项目建设的过程中提出了更高的要求，因此在机电安装工程中施工方需要在工程作业中做好安全管理工作，这主要由于机电安装工程会涉及到多样化的内容和资源，所以一旦在安全管理过程中造成疏忽，便很容易的对机电设备本身和安装人员的人身安全造成威胁。这就需要在机电安装工程中进行有效的安全管理工作，施工方需要借鉴国内外机电设备安装过程中的相应安全体系，来结合实际的工程作业情况制定出科学合理的安全控制体系，同时施工方还需要定期的开展安装人员的安全培训，来进一步的提升安装人员在机电设备安装过程中的安全意识和专业技能，同时对安装人员，还必须要配置相应的防护工具进行保护，这样才可以确保机电设备本身和安装人员的安全。

3.4 机电安装工程中进行成本管理

在机电设备工程的项目管理过程中，进行成本管理是项目管理中不可缺少的一个环节。成本管理在机电设备工程的项目管理中，属于一个动态的管理过程，最主要源于成本管理工作会在机电设备安装工程中的每一个环节出现，尤其是在机电设备工程安装的竣工验收阶段，施工单位需要对施工过程中的成本工作进行细致化的管理，并编制出工程竣工后的结算报表。此外还需要对机电安装工程施工过程中项目施工准备、项目施工、项目竣工、项目交付等各个阶段的所有使用成本状况进行系统化的收集和管理，然后对相应的成本信息进行分析，将机电安装工程项目成本控制在预算或合理范围之内，以实现施工企业在机电安装工程中的经济效益。

4 结语

在对机电安装工程进行项目管理的过程中，施工方需要对每一个环节进行细致化的划分。同时还需要结合施工中的具体情况，制定出相应的管理措施和管理体系，并保证有效实施，在实施过程中加强机电安装工程项目的监管，只有这样才可以使机电安装工程项目管理更加科学、更加合理、更加标准、更加规范。

参考文献：

[1] 王帅.现代机电安装工程项目管理的论述[J].科技信息， 2019（3）：716.

[2] 潘晓豪.水电站机电安装工程项目管理探讨[J].机电信息， 2012（9）：163-163.