新时期土木工程造价管理重要性研究

摘 要：随着当前我国城镇化水平的不断提升，新时期条件背景下的土木工程市场竞争变得日趋激烈，尤其是为了提升建筑工程质量，管理工作的开展更加困难。而土木工程的造价管理，又是整体管理工作中的重中之重，本文简单介绍了当前工程造价管理工作的重要性，并针对施工各个环节的工程造价存在的问题提出相关措施与手段，希望能够有效提升工程造价管理水平，同时还能够有效保证工程质量，进而推动整个土木工程行业的稳定发展。

关键词：土木造价管理;重要性;问题及措施

1 前言

我国属于建筑业大国，而且随着近几年经济的不断发展，工程行业有了更加广阔的发展前景和空间，人们也从传统的粗放式管理朝着精细化管理迈进。而且目前市场竞争变得更加激烈，要想从根本上提高市场核心竞争力，必然会加强自身工程造价管理工作的有效开展，以此来确保企业的经济效益不会受到损害，同时还能够加大对整体工程开展的科学管理与控制，实现整个土木工程行业的可持续发展。

2 土木工程造价管理的重要性

土木建筑工程造价管理工作主要包含对整个施工过程的全动态管理，实现对其成本造价的预算和核算工作，进而实现整个工程项目的合理控制，确保其能够保质保量的完成相关要求，避免各种成本超出预算的现象发生。另外土木工程造价管理的本质在于提高对于各项资源的利用率，能够针对具体项目工程的特点做出相关预算调整，从而真正发挥土木工程中设备、材料以及人工等各个要素的作用。加大对于土木建筑工程造价管理工作的有效开展，也可以实现对项目工程的进度管理与质量管理，实时清算各项资金在各个环节的应用状况，避免由于监管不力而导致施工成本投入过大，造成资源的过度浪费等问题。

3 工程造价管控中经常遇见的问题

3.1 管理机制的问题

现阶段国内很多土木工程造价管理工作一般是将工程的结算作为主要内容，忽略了对于建筑施工前期的控制，预算管理工作十分不到位，也就使得很多造价管理工作无法发挥其作用。究其根本原因在于当前的工程造价管理机制并不完善，缺乏对整个工程环节的全过程动态管理，严重违背了全面控制的基本原则，导致工程造价管理工作漏洞排出。所以说要想实现工程造价管理工作的提升，就必然会加强对于管理机制的完善和优化。

3.2 管理监管机制的问题

随着我国建筑行业现代化水平的不断提升，造价管理工作的精细化程度也在不断增加，但是与之相匹配的监管机制并没有进行更新和完善，这就造成在开展造价管理工作的过程中，缺乏科学规范的标准进行限制和约束，进而使得造价管理工作极其不科学，出现了很多遗留问题。如环境污染、资源浪费、质量不符合标准等。监管机制的完善要求从政府和社会两方面入手，实现对其监管和指导作用的发挥。

3.3 管理人员素质参差不齐

工程造价管理工作很容易受到人为因素的影响，尤其是其综合素质水平的高低将会直接决定着造价管理工作的好坏，但是随着造价管理工作的发展，很多造价管理人员往往处于素质偏低的状态，不能够更好的应对各种造价管理状况，还有些工作人员缺乏具体的实践经验，盲目开展造价管理工作，以权谋私的现象也时有发生。以上这些问题在一定程度上都体现出当前工程造价管理工作的不利，所以说必须对其采取相关措施以改善问题。

4 土木工程管理和工程造价的有效控制方法

4.1 决策阶段控制

土木工程管理和工程造价需要在决策阶段开始推行，管理的项目包括施工单位和企业的资金总量、资本的整体结构等。决策阶段的土木工程管理和工程造价要求财务管理部门对工程项目需要投入成本的全面监测和处理，以确定是否可以参与某一工程项目的招投标。决策阶段的控制项目要由财务管理部门、施工部门及设计部门建成高效的合作工作体系，可以实现对于所有项目的综合性处理。如对建筑材料的采购量和运转周期，要求设计部门完成整体工程项目的设计和研究，让整个系统能够处于高效稳定运行状态，然后要求施工部门完成具体的施工，设计部门和财务部门要共同制订资金的调配制度，防止不合理的资金投入产生过多的无用成本。

4.2 在进行项目设计阶段的造价控制

以高要求将方案中的细节性问题进行核实，在能够节约成本使用的前提下尽可能采用好的建筑材料，防止给后续工作的进行产生诸多不便。可以对项目中使用的技术条件进行控制，保证能够在完成设计的基础上控制建造成本，使其不偏离造价工作中的预算情况。要将设计方案的制作和员工的工作联系起来，不能够脱离实际施工操作人员的意见盲目出图，要对施工环境和施工目的进行明确，让工程中涉及到的要素都能够被运用到。造价控制是在设计阶段必要考虑的限制因素之一，只要限制了设计方案的发展方向才能保证设计内容的表现更符合实际，注重对于各种隐蔽工程的合理计算，明确建筑工程清单，在设计过程中要根据当地的市场状况进行有效预算管理，确保造价管理工作能够应用到实处。

4.3 在进行项目施工阶段的造价控制

项目施工中能够调配的资源对比其他阶段要更多，受到的监管力度也就更多，它要將设计图纸中的每个细节实行在现场环境中，要将前期的造价预算进行真正的实践，也是在决定着工程实际的质量水平。要根据施工方案对工期内的任务得以明确，合理的选择所用机械和所用人员，尽可能的降低使用成本和人力成本。要在进行采购工作时，做好和造价人员的沟通和采买详情记录，认真分析经济市场的价格变动幅度，对于每日的建筑材料用量要进行评估，使项目的进行能够有秩序、有规章，确定项目中的每个环节都有负责人，都能对使用过程中的作为情况有所说明。加强对项目工程施工环节各项内容的有效预算，清晰明确记录现场施工材料以及设备的应用状况，降低造价控制误差范围。

4.4 强工程造价的风险评估

在工程造价管理过程中往往会存在各种潜在的问题风险，而且随着市场的不断变化极有可能发生风险的恶化和严重，因此要对风险类型和其伤害程度进行客观的评价，从而更好的对其采取相关措施以降低风险。合理利用有效快速的分析方法可以对可能发生的风险潜在后果的时间和范围进行一个初步的估算，并为分析和预防风险提供依据。同时，必须考虑各种风险的累积效应，结合相关的理论知识，制定应急护理预案和预防方法，以减轻施工风险的影响。目前，有许多有效的方法来估算建筑成本的安全测试方法，初步风险分析方法和检查分析方法。

5 结语

总体而言，新时期背景下的土木工程造价管理有着十分重要的作用，将会影响着其在市场中的发展状况，因此必须对其引起重视。本文通过分析了当前存在的问题以及提出相关改善措施，希望能够提高成本造价管理的水平，推动整个行业的稳定发展。

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作者简介：高石（1989-09-18）男，汉族，辽宁沈阳人，初级职称。