公路桥梁施工组织设计及其施工管控刍议

刘升兵

摘 要：公路桥梁的施工组织设计和施工管控会直接影响工程的质量，在这个过程中承建单位或者施工方会根据具体工程的特点，结合自身资源，与相关施工方案相结合，从而对整体工程进行筹划与部署。本文主要从当前公路桥梁施工组织设计和施工管控的现状、公路桥梁施工组织设计和施工管控的问题、公路桥梁施工组织设计优化举措、公路桥梁施工管控提高举措共四个方面进行探讨，以期能够为相关承建单位或者施工方提供些许参考和建议，提高整体施工水平。

关键词：公路桥梁;施工组织设计;施工管控;提高举措

随着我国城市化进程不断加快以及基础设施建设的发展，公路桥梁工程的项目越来越多，公路桥梁工程的质量不仅关系着人民生命财产安全，而且还关系着城市的发展与社会的进步。在这个过程中，优化公路桥梁施工组织设计，以及提高公路桥梁施工管控，是当前工作中非常重要和必要的。这两项工作实施的效果好坏，将会直接影响到工程的质量与工期，影响着成本投入和整体利润。在具体的施工组织设计及其施工管控的过程中常常出现一些问题，因此必须有效改进这些问题，才能保障工程质量，获得良好的工程收益。

1 公路桥梁施工组织设计和施工管控的现状

对于我国公路桥梁施工的整体市场，施工单位对于施工过程承担着最大的责任，在具体施工过程中，施工单位不仅需要监督和指导施工人员规范操作，指导施工人员使用各种工程机械设备，而且还负责着施工组织人员和具体施工人员的安全问题与生活问题，所以施工单位应该在解决好以上问题的基础上，才能确保公路桥梁工程的施工建设的稳步推进。同时，由于我国施工单位的规模不一，不同施工单位的技术与管理水平有着较大的差异，很多施工单位的技术和管理水平比较落后，又经常出现资金问题，较难从银行获得低息贷款，影响整体工程收益和公司利润，这些现状影响着中小施工单位的发展。

2 公路桥梁施工组织设计和施工管控的问题

首先是对于施工组织环节规定不够明确。在公路桥梁施工的过程中，公路桥梁的施工组织设计是其中必要的环节，与公路桥梁的施工标准、相关规章制度等密切相关。但是，很多公路桥梁施工项目组织设计的规划比较简单，没有作出长远的规划与部署，没有根据实际情况组织设计，存在组织不佳、管理不严等问题，影响公路桥梁工程的整体质量与进度^[1]。

其次是对于施工管控问题不够重视。公路桥梁施工过程中会存在一定的风险，特别是对于施工管控不严格时，出现各种风险的概率将会更大。但是，当前很多施工单位并没有建立完善的风险预警机制，没有对相关风险和解决措施进行提前演练，同时对于施工中的风险排查走过场、表现为形式主义，很难发现存在的安全隐患，当不确定事件或者不可抗力发生时，很容易会出现安全事故。

再次是施工单位和施工人员的技术水平不佳。优秀的工程往往需要运用过硬的技术，在技术支撑下才能保障施工人員的安全，才能确保施工的稳步开展，才能保证工程质量。如果没有过硬的技术作为支撑，将会影响施工进度和人员安全。

最后是施工组织人员的理论水平和经验问题。作为公路桥梁施工过程中的重要人员，不论是施工组织设计人员还是具体的施工人员，都需要通力合作，如果有一方出现错误或者失误，都会影响工程的整体进程、影响工程的质量，甚至会引发安全事故。施工中出现的各类安全问题、工期变长、质量下降等，常常由施工组织设计人员导致的，比如理论水平不达标以及经验不足等。

3 公路桥梁施工组织设计优化举措

3.1科学设计和选择公路桥梁施工方案

不同规模的公路桥梁工程，其施工方案和所需的工程造价有着巨大的差异，给企业带来的收益也各不相同。因此，为了更符合施工要求，让企业的利润最大化，施工单位和组织设计人员应该综合考虑各种因素，包括市场行情、产业发展阶段、政府政策、行业标准、施工成本、单位技术水平，以及各类自然条件和人为影响因素，在达到一定的施工条件下，再进行分析、研究和制定方案，这样才能更好地设计和选择更加适合的公路桥梁施工方案，实现企业收益的最大化。

3.2 加强公路桥梁的施工组织实地勘察

实践是检验真理的唯一标准，政府在落实相关政策的时候需要先进行组织考察和试点，再逐步推广，而施工单位在设计和选择完成施工方案之后，为了避免出现方案不达标或者返工的问题，还应该加强公路桥梁的施工组织实地勘察，这样可以最大程度地降低施工投入、减少运营成本，避免出现各类不可控的问题。因此，施工单位一定要将施工组织的实地勘察工作重视起来，采用科学的部署加强对施工所在地的实地勘察，组织平面布置工作，以此提高施工效率，缩短工期，更好地完成相关公路桥梁工程，提高工程的整体质量^[2]。

3.2 有效控制公路桥梁工程的施工工期

公路桥梁工程的施工工期影响着施工单位的资源与人员投入，影响着运营成本，因此有效控制公路桥梁工程的施工工期是非常重要的。在综合考察多种因素和符合各项标准的基础上，施工单位和施工组织设计人员应该尽可能缩短施工工期，对施工组织和过程做好科学合理的安排，从而更好地提高整体施工效果。

3.3 有效做好公路桥梁工程的运输部署

公路桥梁工程施工中需要用到大量的工程机械、建筑钢材和混凝土等，因此运输对于施工过程具有非常重要的影响力，同时施工投入中还需要考虑运输距离与运输成本，所以有效做好公路桥梁工程的运输部署是非常重要的。施工指挥人员应该尽量制定运输距离短、运输线路科学的运输计划，这样可以降低工程的投入，缩短运输距离和运输时间，减少施工的工期。

4 公路桥梁施工管控提高举措

首先是进行有效的安全管理。安全大于天，尤其是对于建筑工程这种危险系数相对较高的工作而言，首先做好安全工作、有效进行安全管理是至关重要的。在这个过程中，做好安全管理的主要举措有：一是加强对是工农人员的安全培训和安全教育，让施工人员认识到安全的重要性，认识到安全问题关系着自身生命，从而让施工人员建立安全防范意识、自觉做好安全防护;二是加强对管理人员的安全相关培训，让管理和组织人员认识到安全的重要性;三是做好安全防范举措，包括定期排查安全隐患，组织安全演练，设计快速处理安全事故的方案等^[3]。

其次是有效控制施工进度。施工进度关系着施工单位的资源和成本投入，关系着整个工程的利润，主要的施工进度管控措施有以下几种：一是施工前应该科学预测各类生产要素的需求量和结构，与企业财务部门之间做好沟通;二是应该根据施工期限，按照年度、季度、月度、每天等分解施工进度，规划好相应的任务;三是根据施工资源的供应和施工工期，合理安排施工计划与施工时间。

最后是加强施工的成本管理。施工企业应该在国家允许的范围内，在符合施工要求的基础上，最大可能降低施工成本，从而提高整体工程收益。主要的成本管理举措有：一是加强成本的预算编制，通过做好市场调研了解工程用料的价格，从而制定科学的预算方案;二是制定严格图纸变更签证制度，把控结算程序。

5 结语

综上所述，关于公路桥梁施工组织设计及其施工管控，施工单位和施工组织设计人员应该在明确当前公路桥梁施工组织设计和施工管控的现状、公路桥梁施工组织设计和施工管控的问题基础上，通过优化公路桥梁施工组织设计，以及做好公路桥梁施工管控，更好地提高公路桥梁施工的质量，提高企业收益。

参考文献：

[1]冯永明. 公路桥梁施工组织设计及其施工管控[J]. 交通世界旬刊， 2017（3）.

[2]许华章， 韩红青. 公路桥梁施工组织设计及施工管理[J]. 江西建材， 2017（8）.

[3]李文娟. 试论公路桥梁施工组织设计和施工管理策略[J]. 科学技术创新， 2015（21）：242-242.