关于土木工程造价成本控制的各个阶段的探讨

张惠?徐鹏飞

摘 要：对建筑工程造价全程进行跟踪审计，无疑能够加大对工程造价的监督力度，确保施工项目的合理性，各项经济活动符合国家有关规定，有效避免不必要的的经济损失，使得企业的每笔经济投入都用在刀刃上。但与此同时，跟踪审计涉及到多项内容，牵扯到各方面利益，在实际开展中面临着诸多阻碍。基于此，本文章对关于土木工程造价成本控制的各个阶段的探讨进行研究，供相关人士参考。

关键词：关于;土木工程造价;成本控制;各个阶段;探讨

随着社会的不断发展，近几年建筑行业发展飞速，但是在发展的同时，也有很多建筑公司面临危机，其中主要原因就是所负责的建筑工程质量存在很大问题。当然，出现这种问题的原因大部分都是由于工程造价的原因。在建筑工业中，工程造价可以分为两部分，一部分是在建设之前已经确定的固定投资，一部分是在建设规程中所增加的投资。本文主要研究建筑工程管理中全过程造价控制的重要性，具体的手段为分析建筑工程管理中出现的问题。

1 全过程造价工程

1.1 全过程造价的概念

建筑工程由很多环节构成，每一个环节都有其存在的必要性。在这些环节中，工程造价是很重要的存在。全过程造价是为了确保建设工程的投资利益，需要对工程进行可行性研究，从初步设计、扩大初步设计、施工图设计、施工、调试、竣工、决算、评估等整个过程，都需要进行工程造价。

1.2 全过程造价的优点

实行全过程造价相比于其他的方法有很多优点，分别如下：①节约资金，建筑工程是一项耗费资金比较大的工程，可以在工程建设的过程当中，利用科学的管理方法，可以对于资金进行很好的预估，也可以节省很大一部分成本。②保证工程的质量，在建筑工程管理中实行全过程造价控制，可以减少发生的不稳定因素。

2 建筑工程管理中全过程造价控制的优势

在建筑工程管理中，科学合理的全过程造价控制，不仅能够实现成本的节约，还能提升造价控制的整体水平，在优化建筑工程的基础上实现理想的经济效益。建筑工程具有综合性与全面性，需要高额的资金支持，对建筑工程各个环节的把控，能够实现资源和经济的集约，最终增加建筑工程的经济利益，对于行业的发展起着良好的推动作用。在管理与控制的时候，能够对各个阶段的资金使用及分配进行全方位统筹，完善资金使用方式，实现资源的合理分配，发挥出资源的最佳用途。需要重视决策阶段，把控设计、施工和竣工阶段，实现控制的精准性和有效性，发掘并发挥出预算管理的作用。做好建筑工程的全过程造价控制，能够实现全面的预算管理，在规定的预算范围内进行工程施工建设，在控制成本的同时，提升工程建设的利润空间，如期获得预期的经济利益。

3 建筑工程管理的造价问题

3.1 施工阶段

对于建筑工程来说，在施工阶段需要做好一切准备，这其中包括对施工单位的审核、对建筑材料的把关等，这其中的每一个部分和造价有或多或少的联系，每一个部分都会存在一些问题。首先是针对施工单位，对于每一个施工单位来说，自身都会存在一定的问题。由于现在很多建筑单位为了寻求更大的利益，会增大工程量，同时也会给相应的设计单位带来一定的难度，不利于进行科学合理的造价，当然在这当中会耗费很多不必要的原材料，对于造价的影响也比较大。其次是针对建筑材料，对于建筑材料来说，质量一定要有保证，但是想要预估材料的价格却比较困难，而且对于建筑材料缺乏科学的管理，这些都让造价变得十分困难。

3.2 对全过程造价控制缺乏监管

根据建筑工程管理施工来看，在全过程造价控制中，资金投入最多、成本消耗最大的是施工阶段，主要包括材料成本、人工成本和管理成本等，每项都直接影响着造价控制的核心。在监督不到位的情况下，资源浪费现象将非常严重，经济效益出现明显的约束性，甚至难以控制。加上很多建筑单位内部缺乏完善的监督制度，在实际控制及管理的过程中，监督工作实效性大大降低，仅仅停留在表面，形式化严重，难以形成实质性的规范作用。

4 优化措施分析

4.1 更新审计手段及审计理念

审计效果和质量的提升，离不开先进的理论指导和优质的辅助工具。因此，优化审计工作，最主要的手段就是及时更新相应的理念、方法，做到审计工作的与时俱进。审计人员要具备学习、创新意识，不断进行自我提升。尤其是在信息化时代下，審计人员更要积极学习计算机操作方法，能够熟练运用计算机进行数据处理，掌握前沿的审计软件使用技巧。借助计算机和互联网的强大功能，对审计资源进行科学合理的配置，提高审计业务开展效率和质量。随着大数据技术的不断渗透，依赖于计算机设备的数据分析，逐渐成为审计工作的重要内容，数据分析的结果为审计决策提供了有效参考，对于审计工作的现代化而言有积极意义。同时也提供了市场发展规律，暴露出潜藏的问题和不良现象，审计人员能够及时采取措施予以解决。总而言之，内部审计的职能至关重要，决不只是流于形式。要充分体现其价值，还得从领导层面入手，提高其审计意思，能够意识到审计工作开展得意义和作用。健全完善相关制度，确保审计部门的独立性，不受其他方面因素的限制阻碍。重视审计队伍综合素质培养，通过审计人员专业水平的提升，全面提高审计工作的质量和效率。

4.2 文明施工管理

医院项目建设因为其自身特殊性，很多都是在正在使用的医院周围或者内部进行施工建设，如此也就需要围绕文明施工管理加大关注度，将其作为项目管理的重要任务。在文明施工管理中，代建企业需要重点围绕着现场环境进行多角度

把关，确保现场材料布置、设备安排以及人员都能够得到较好控制，避免出现较为严重的杂乱问题。针对项目施工建设过程中可能出现的噪声或者是粉尘问题同样也需要加大控制力度，尤其是在重点施工工序以及污染较大的区域，需要切实做好有效防护，尽量减少不良影响程度。代建企业还需要针对现场进行必要安全巡查，重点审视各个常见安全隐患内容，保障施工操作更为规范可靠。

4.3 有利于增强企业的经济效益

对于建筑工程管理来说，最重要的就是项目的现场管理，因此设置现场管理部门也是全过程造价控制的一个重要部分。设置这个部门之后，领导者可以随时对现场进行监督，发现问题可以及时纠正，减少公司的工程支出，也会增加企业的经济效益。自从设立这样的部门，公司的经济效益比之前提高了15%。而且建筑工程全过程控制就是要在整个项目的实施中每一个环节都可以做到合理有效的控制，但是在这中间也会根据事情的发展分清主次。如果现场管理出现问题，整个项目就会出现很大的损失，或许都无法正常实施。

5 结语

在落实建筑工程全过程造价控制与管理中，应站在全局性角度，监管施工中的进度，保障业主单位的权益，提升施工单位的效益，增强全过程造价控制的针对性与有效性。具体来说，应详细分析造价控制中涉及到的内容，提升核算人员的专业素质，加强资金的运用与管理，重视审计操作，对价格进行限定，有效落实全过程造价控制与管理。

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