基于建筑施工现场文明施工管理的研究

刘珍

摘 要：近年来，工程建筑发展迅速，并且根据时代的需要一直在改进。对于建筑单位而言，这既是机遇，也是挑战。为了提高竞争力，许多单位在基础建设项目上投入了大量资金，导致建设成本高昂。另外，由于功能和结构极其复杂，因此给施工带来了困难，并且在施工技术中造成了恶性发展。本文对施工现场的施工安全和文明施工管理进行了简要的分析研究。

关键词：建筑施工现场;文明施工;管理

施工安全和文明施工管理的发展过程中仍然存在很多问题。例如，为了减少施工时间和追求私人利益等。这些是我国建筑工程管理中的当前问题。在不同部门之间进行施工，协调和配合，以优化施工步骤并提高施工项目的质量和安全性。

1 文明施工概述

文明施工主要是指在保持施工现场清洁的同时，结合具体施工要求，优化施工各个方面和细节的管理。在正常情况下，请根据施工计划的要求进行相关工作，并确保所进行的工作不违反规定的标准和规定。在文明施工过程中，必须注意合理安排材料和设备的现场布置，以免影响施工的正常发展。此外，必须确保施工区的所有道路均无障碍，设备有效运行，并科学地铺设线路。要定期进行设备检查工作，以便在出现问题时，及时获得解决方案。

2 建筑施工现场文明施工管理的现状

当前，我国高度重视安全生产，文明施工，绿色建筑和建筑工地环境保护和建筑工人权益保护，并建立了较为完善的安全生产和民用建筑法。已建立监管体系，并有相对完整的安全生产、文明施工监督管理组织。在整个社会中，安全生产，文明建设，绿色建设和环境保护的意识不断提高，建筑公司对安全生产和文明建设的意识也在不断提高。 每个建筑商还具有良好的文明建设意识。 在工程领域，已经形成了一套有效的文明施工管理实施方法。但是，我国的安全生产，文明建设和绿色建设管理发展不平衡。在经济发达的城市建设项目，市区建设项目和大型建筑企业建设项目中，安全生产、文明建设和绿色建设管理都做得很好。施工现场的文明施工管理水平较高，为施工人员提供了安全良好的工作环境。同时，中西部建设项目、郊区建设项目和中小企业建设项目的文明施工管理水平较低，在施工现场不执行文明的施工管理。主要表现在以下方面：1.施工现场在场容、场貌、作业环境中不整洁，2施工现场安全性生产条件不符合要求;3.施工现场影响周围居民和环境;4.施工现场不进行企业文化建设。

3 重大危害因素的识别

高层建筑具有施工楼层高，许多交叉性过程以及大量的工程机械投入。在施工过程中，机械伤害、高空坠落、物体碰撞、工作台以及各种临时支撑，洞口和边缘、触电和火灾是该项目的主要危害因素。

4 制定文明施工管理制定

4.1 施工现场的平面管理

在规划场地布置图时，有必要在进行合理安排之前进行一次现场访问并在一定程度上了解实际场地。合理安排计划的施工机械、材料和临时设施。特别是，有必要集中堆放各种材料的废料并清理在使用过程中无法重复使用的废料。将石材，砖块材料，沙石材料等分类并堆积起来，并根据需要清除废物。在施工现场可以建立一系列的评分和评估系统，以定期檢查和评估施工现场并发布结果。同时，可以建立奖惩机制。

4.2 生活卫生管理

工人的卫生非常重要，包括工人的整体精神面貌。由于项目的施工与人工的投入密不可分，因此建设项目成败的关键在于人。 因此，应适当进行生活卫生管理。1.总体项目计划中应该包括工人卫生和专业卫生人员来明确他们的权利;2.在施工现场设置休息室，以便工人休息并补充水份。在休息室消毒，防止病毒感染和威胁工人人身安全方面也很有效;3.设立临时的浴室，来确保供水和浴室的清洁消毒工作;4.生活垃圾都应该集中进行处理，来保持整个施工现场的清洁。

4.3 施工现场周围环境保护

在施工过程中，必须注意对项目环境的有效保护。尤其是在土方工程中，需要清洁进入和离开施工环境的车辆，防止污染路面。如在建设过程中发现了文物，要及时对现场进行维护，等待有关部门呢的到了，等待处理后在进行施工。在此施工人员要进行素质教育，避免在过程中由于施工人员的言行举止不出现过激行为，造成不必要的麻烦。

4.4 创建完善的文明施工保障机制

文明建设不仅是建设单位的责任和目标，而且是必须重点关注材料供应商和建设单位的任务。其中，施工单位是进行文明建设的实体，也是文明建设的负责组织。 因此，为了在施工现场建立完善的文明施工保证机制，合理分配施工量，有必要通过合理选择人才来组织一支高素质的文明施工队伍。这项任务有助于最大限度地发挥文明建设的实际作用。

4.5 完善相关法律法规

保护人权的最重要武器是法律。在法律制度的有效完善的基础上，施工过程中发生各种事故时，官员可以使用法律武器维护自己的权利并获得相应的赔偿。对于建筑项目，完善相关法律法规会限制建筑公司的行为，并减少在施工过程中使用劣质材料的可能性。这对促进中国的整体建设水平具有积极影响。

4.6 发挥定制管理的时效性

定制管理的主要目的是实现促进三个方面的正确组合的目标，并通过从相关范围（场所、物和人）中明确排除相关元素来帮助改进它。有助于管理操作对人执行的建设施工人员生产活动的时效性。因此，非常有必要实际开展相关的生产活动，该方法在文明建设中的意义也很重要。具体而言，这种方法的有效应用可以显著提高项目的整体质量和施工效率。同时，可以充分保证施工进度，以增加企业的经济效益，促进建筑业的发展。

5 文明施工检查措施

5.1 定期检查

文明施工管理机构不定期的组织对施工现场的全面文明施工检查，并应该进行定期组织企业主要职能部门每月对施工项目进行重大检查。

5.2 检查方法

在对建设项目进行文明施工检查时，有必要采用不定期检查的方法。同时，需要组织每周抽查。每次检查都应记录不合格的地点，并集中于下一次或随机检查中，以查看相关负责人是否已得到认真补救。建立文明的施工奖惩制度和百分率制度，并且记录每个测试并详细得分。每月的奖惩将由文明施工部门提供。得分最高的应该得到奖励，而得分最低的应该得到相应的惩罚。对于缺陷有必要进行指出，纠正并及时执行整改后的复查工作。

5.3 奖惩措施

想要增加施工员工文明施工的积极性，就应该设立奖惩措施，对于文明施工的部门进行奖励，而惩戒屡次整改不合格的部门，应该督促其进行整改。建立完整的权力和责任体系，定义权力和责任的内容，要具体到责任部门。

6 结语

综上所述，在经济高速发展的时代，经济和环境矛盾是难以协调的。文明建设的到来表明，仍有缓解经济和环境的空间。文明施工的提出是对于环境的尊重。文明施工管理的质量全面反映了施工人员的日常生活状况和工程管理的整体水平，对促进建设工程的发展和步伐产生积极的影响。可以有效地发挥施工管理的作用，并加快了生态文明建设。因此，公司需要对文明施工管理的重要性和需求有深刻的理解。今后，应在工程建设中引入文明施工管理。这不仅给企业带来了更多好处，也给社会带来了更多的生态效益。

参考文献：

[1]娄小毛，季慧.建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策分析[J].城市建设理论研究（电子版），2019（15）：60.

[2]赵云飞. 建设工程的现场施工管理分析[C]. 《建筑科技与管理》组委会.2015年12月建筑科技与管理学术交流会论文集.《建筑科技与管理》组委会：北京恒盛博雅国际文化交流中心，2015：89+74.

[3]崔燕红. 强化施工现场管理促进文明施工[C]. .土木建筑学术文库（第15卷）.：河南省土木建筑学会，2011：480-481.