绿色建筑工程造价预算及成本控制探讨

王晓燕

摘要：当前，建筑业必须遵循环保节能的发展方向，在建筑业的发展过程中，要注重工程造价的控制。绿色建筑本身就是一种更倾向于节能、节材的建筑，因此它会相应地控制材料成本和能源成本，从而有效地降低工程成本。为了保证预算控制和成本控制的效率，施工企业应把握绿色建筑的成本控制，确保各项支出合理。本文分析了绿色施工中的成本预算控制，提出了绿色施工成本预算控制的几点建议。

关键词：绿色建筑工程;造价预算;成本控制

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1672-9129（2020）08-0085-01

前言：我国坚持走可持续发展道路，坚持人与自然和谐相处。严格要求所有行业在追求利益的同时贯彻环保理念，特别是与人们生活息息相关的建筑业，并在整个发展过程中贯彻绿色环保理念。特别是在资源和环境问题的双重影响下，有必要倡导绿色建筑工程的理念，将建筑成本控制在合理的范围内，使建筑业在追求效益的同时必须加强环境保护。

1 绿色建筑工程造价预算的控制要点分析

1.1造价预算管理方案进行控制。在项目开始之前，应根据项目的具体情况和施工特点进行全面管理，并应积极开展前期工作，以确保细化程度满足实际需要。其中，有必要对新的绿色建筑项目的设计图纸和地理环境进行彻底调查，并有效制定施工计划。此外，在施工计划中，应控制施工项目的预算范围和收费标准，并使用施工图和预算表计算相关项目，并充分整合施工过程和施工体系。值得一提的是，在新的绿色建筑项目的成本预算过程中，建筑材料占65%以上。只有建立相应的比较分析，预算报告才能更符合实际的建设需求。

1.2预算动态管理进行控制。项目预算管理人员需要对项目预算有清晰的了解，即项目预算不是一成不变的，会受到各种因素和变化的影响。因此，在项目预算管理中，应实行动态管理。实施动态管理时，应注意项目预算的周期性变化以及实际成本管理过程中可能出现的偏差和成本风险。管理和控制人员应注意预算中“数量”和“价格”的变化。当项目预算发生变化时，应分析原因，并调整应对策略，以实现项目预算的积极管理。此外，成本预算管理必须整合生命周期。在绿色建筑项目中，不仅需要对早期施工进行清晰的分析，而且还要注意后期建筑的运行和维护。能源的再利用和资源的集约化处理是非常关键的控制点。

1.3提高工作人员管理水平。绿色建筑的设计和建造中使用的技术和材料既环保又节能。因此，在进行成本预算管理时，应采用不同于传统架构的方法。员工不仅需要掌握与绿色建筑相关的法律法规的内容，还需要知识体系和对投资控制和工程结构等相关问题的准确理解。绿色建筑是近年来建筑业的主要研究方向。定期进行培训活动以提高员工的整体水平，并确保员工可以准确掌握相关知识和技术，以确保在成本预算和成本控制领域取得预期的效果。

2 绿色建筑工程成本控制措施

2.1决策阶段控制措施。在规划阶段，应始终站在绿色发展的角度，充分考虑建筑的可持续发展理念。比如政治、经济、文化环境、国家扶持政策、公共政策等都与设计理念充分结合。同时，重点分析了影响工程造价的因素，特别是工程规模、工程选址和工程设计方案。对整个设计和施工过程中的诸多因素要有一个全面的认识，运用科学的方法把决策成本控制在合理的范围内。

2.2对于施工合同的管理。施工合同是项目开发的基本依据，也是项目开发过程中成本控制的根本。通过对施工合同的管理，即對施工合同进行严格审查，确保合同完全符合施工要求，满足施工基本需要，然后签订合同，另外，施工合同中管理层的一些细节可以用来工程建设项目的施工进度、资金或其他内容造成一定的安全隐患，需要管理人员特别注意，确保合同的签订和施工准备，以避免合同中未知因素引起的工程造价增加，从而导致造价控制超概算的连锁反应和后期工程质量的下降。

2.3设计阶段的成本控制。在设计阶段，造价控制人员要注意影响工程造价的各种因素，包括建筑材料、施工机械设备、施工工艺等。在材料、机械设备和施工工艺的选择上，要把节能环保作为降低能耗和环境污染的基本原则。在具体设计中，设计单位必须充分考虑建筑功能和工程承包，采取更有效的造价控制模式。

2.4施工阶段控制措施。在施工过程中要加强管理控制，一方面，对于管理人员，要加强对员工的专业培训，提高工作效率，降低人工成本。同时，减少公家私利的发生，维护正常的建设秩序。另一方面要加强施工质量控制，了解施工现场布局，严格控制建筑材料的使用。如有必要，可对现场垃圾进行二次再利用，减少不必要的浪费。绿色材料的采购应有明确的价格记录，并定期检查。同时，充分利用合同的约束力，合理控制工程造价，并根据工程建设的不同阶段随时调整资料信息。

2.5竣工维护阶段控制措施。在绿色建筑项目竣工阶段，应将成本控制与成本预算相结合，并对实际成本进行比较，找出偏差。同时，对各分项工程进行造价验收，对严重偏差的原因要深入调查，妥善处理。绿色建筑投入运营后，成本控制者应将施工现场的废料进行再利用。工程造价控制人员还应建立完善的管理网络，控制材料损耗和能耗，监测环境指标。在保证项目节能环保效益的基础上，善于运用先进的运行维护手段，有效控制工程造价。

结语：总之，作为绿色建筑工程体系的重要组成部分，项目成本预算和成本控制是影响项目管理水平的关键因素。随着社会经济的不断发展和科技进步步伐的加快，工程造价预算与成本控制逐渐成为建设过程中人们关注的焦点。因此，提高管理层对预算风险和预算水平的控制能力，加强成本控制风险，是提高建设项目效率和质量的重要途径。

参考文献：

[1]倪惠芳.绿色建筑工程造价预算及成本控制探讨[J].建筑工程技术与设计，2019，（7）：1333.