浅议加强企业内部财会控制

摘要：良好的企业内部财会控制在企业的发展、资金统筹、规范财务人员行为以及促进企业经济发展方面具有重要的意义和作用。本文就目前我国企业内部财会控制的现状进行分析，并针对现阶段存在的相关问题提出了解决对策，从而提高我国企业内部会计控制的工作效率。

关键词：企业;财会控制;必要性

随着我国现代化水平的发展和社会生产力水平的不断提高，加强企业内部会计控制，不仅可以提高企业对人才、资金等方面的管理效率、提高企业的经济效益，同时也可以对企业的长久发展产生积极的影响。本文通过研究企业内部会计控制的意义，对现阶段我国企业内部存在的会计控制问题进行分析，为加强企业内部会计控制提出了合理的意见和建议。

一、企业内部财会控制的意义

建立健全的企业内部会计管理制度、提高管理人员和会计工作人员双方面素质、解决企业内部财会控制问题，对促进社会进步，带动企业改革，推动企业经济发展具有重要的作用和意义。

（一）对社会发展的促进作用

解决会计内部控制问题可以确保相关方针的正确执行、提高各项工作的效率和效果、更好的完善行政单位内部的管理制度、为社会各项领域提供稳定的经济信息和经济基础，从而实现更多的社会效益。

（二）提高企业内部人员专业素质

解决企业会计内部控制问题不仅可以更好地规范监督人员和管理人员的行为，更从根本上提高了企业会计人员和管理人员的自身素质。具备了较强的工作素质和较高的价值观念，企业的相关工作就得以更加快速有效地运行，同时也为企业经营过程中的预算、决算和核算等重要决策提供了可靠的数据信息，提高了企业的经济效益。

（三）带动会计行业的发展

解决企业内部会计控制问题在提高会计和管理人员自身素质、提升企业经济效益的同时，也带动了整个会计行业的发展。对会计人员的高素质要求使得会计人员不仅要有证书，更要具备相应的能力和素质，进入企业的门槛提高了，所要求其具备的能力也提高了，这样，会计从业人员会更加认真负责地对待自己的工作和学习，从而带动了整个会计行业的发展。

二、我国企业内部财会控制的现状及问题

（一）企业管理思想偏差

目前我国多数企业的管理者缺乏对企业内部财会管理的重视，其普遍认为财会管理部门只是计算企业的生产成本和经济收益的部门，因此经常导致相关财会部门缺乏严格管理制度的约束，从而降低了工作效率和工作质量。另一方面，相关管理人员则认为加强内部财务会计控制需要消耗大量的人力、物力，使企业耗费大量的资金并影响企业的经济收益，这样的管理思想使得企业从内部抑制了其自身的经济发展。

（二）缺乏监督力度

要使得我国企业实现快速稳定发展，对财的各方面监督首先要从企业内部做起。而我国现阶段企业内部的财务监督力度和监督体系还不完善，监管人员的监管意识比较薄弱，对待监管的工作态度不负责，甚至会有一些监守自盗的现象出现，这就使得企业会计内部控制的工作在开始阶段出现了难题，加大了会计控制工作的难度，抑制了企业的经济发展。

（三）会计人员的专业素质不强

随着我国信息化的发展和生产力水平的提高，要求企业对财务的统筹就要更加的精确和细致。而现阶段财会方面的人员所具备的专业知识仍有所欠缺，专业性不强，企业内部管理部门对录用会计的标准经常也是只认证书，很少评测能力。这就导致了一些持有证书但是却未具备会计工作能力的人员参加到了企业内部的财务工作中，使得会计工作变得更加的复杂繁琐。另一方面，现有的会计人员经常忽略会计工作的流程的细节，比如原始凭证的保存不当导致其粗糙模糊、对企业资金的预算经常出现超支的现象、过度的依赖印章而忽略了相关部门主管的签字等，这些都导致会计内部控制工作的失误增加。

（四）企业内部财会部门缺乏独立性

企业内部财会部门缺乏独立性是现阶段我国企业内部财会控制的另一問题。在现有的企业管理体制中，由于财会部门的相关工作经常受到公司高层管理人员的制约和干涉，使得财务部门并没有明确其在企业中具有的独立性，加之在财务部门做出企业相关资金的决策时，其意见经常受到公司高层人员的左右，使得企业无法由始至终贯彻其内部财会制度，增加了企业的财务管理风险。

三、加强我国内部财会控制的具体措施

（一）加强企业的监督管理力度

加强企业管理力度是解决会计内部控制的问题开端。通过规范管理人员的行为，完善各项管理措施来解决会计内部控制上的监督问题。例如，可以通过企业内部定期的投票选举，选出某一时期最具备监督管理素质的财务监督人员并加以奖励，以这种方式来鼓励做出榜样的监督人员。其次，可以通过网络媒体来对监督人员进行监督，进而规范并提高监督人员的行为，使监督人员明确自己的工作目标，完成自己的工作任务。

（二）提高企业财会人员的基本素质和录用标准

提高会计人员的录用标准，在企业会计人员入职前对其相关会计能力进行检测和评估，对于未达到要求的会计人员不予录取。不定期的抽查企业内部会计人员的各项工作能力，包括对财务的预算、账务核算的准确性、财务办理过程中出现的相关问题。这样一方面规范和提高了财会人员的工作能力和效率，另一方面也提高了企业内部的财务工作效率。

（三）加强财务风险控制

企业内部的财务管理工作经常伴随着一定的风险，由于这种风险具有不确定性，因此必须在相关财务风险到来时对其进行有效控制，从而将风险所带来的经济损失降至最低。一方面，企业需要根据以往的财务风险经验对将来可能产生的财务风险进行合理预测并制定相关解决措施，另一方面企业需要建立行之有效的财务风险评估体系来对可能产生的财务风险所带来的经济损失进行评估，从而有针对性地减少因各种原因产生的企业财务损失。

（四）加强企业以及部门间的合作

对企业内部财会控制问题的解决是一个长期的过程。在这个过程中，企业不能固步自封，要不断开阔视野，提高业务人员的创新能力。因此必须加强各个企业以及部门之间有效资源和信息的共享。通过企业及部门间的合作形成互相监督、互相促进的良好工作环境和社会风气，较大幅度地提高会计内部控制工作的效率。

四、结论

本文通过对企业内部财会控制的意义进行研究，并针对现阶段我国企业内部财会控制中存在的问题进行重点分析，从提高监督力度、加强财务风险控制等方面为企业内部的财会控制提出了合理的意见和建议，可见未来加强企业内部财会控制是推动企业经济发展的重要手段。

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作者简介：

王晓宇（1977年3月），男，回族，辽宁丹东人，辽东学院讲师，财务管理研究方向.