QHSE管理体系在采油厂安全管理之中的应用

沈楠楠

摘要：随着我国社会经济的不断发展，各行各业在快速发展的过程中，对石油资源的需求量一直在不断上升。但是如此庞大的需求量会对石油企业带来巨大的工作压力，同时也会对采油厂安全管理提出更高的要求。因此采油厂安全管理需要掌握新技术、新方法，才能够有效提高安全管理水平。通过分析QHSE管理体系在采油厂安全管理中的现状，并提出相应的改进措施，能够有效提高采油厂的安全管理水平。

关键词：QHSE管理体系;采油厂安全管理;应用

采油厂工作具有高危险性和高风险性，因此在采油厂生产作业过程中，提高其安全工作非常重要。影响采油厂安全管理工作主要包括：质量、职业安全健康，安全以及环境。为了能够确保QHSE管理体系与采油厂安全管理进行结合，提高采油厂生产作业过程中的严格管理，需要对采油厂生产过程中的安全隐患进行彻底排查，降低安全事故的发生率，提高采油厂生产工作效率和质量，进而提升采油厂的经济效益和社会效益。

1 QHSE管理体系对采油厂安全管理的重要意义

1.1打破传统管理思想的局限性

在传统的思想管理中只重视生产效率和质量两个方面，对于工作人员的安全健康不够重视，因此会造成采油厂的工作人员受到职业病的危害。 QHSE管理体系的应用可以为工作人员创造良好的工作环境，减少职业病发生的概率，确保工作人员的人身安全，另外QHSE管理体系可以为采油厂的各项工作提供保障，实现采油厂管理制度的人性化。

1.2规范采油厂安全管理

QHSE管理体系的应用能够将采油厂生产过程中的各个环节实现紧密联系，使采油厂的安全管理工作更加规范化和系统化，对生产环节进行监督管理，可以有效降低安全事故的发生率，并且能够对安全风险进行排查。另外，制定相应的生产责任制度，可以确保采油厂在生产过程中实现权责分明，完善相应的奖惩制度，规范员工的生产活动，对采油厂的安全管理有着非常重要的作用。

1.3降低安全事故发生率

QHSE管理体系可以确保采油厂在进行生产活动中的每项工作都能够围绕质量、健康、安全等方面运行，因此可以降低安全事故的发生率。在QHSE管理体系的基础上不断改进相应的管理模式，排查在生产过程中的安全风险，建立完善的应急机制和措施，当发生安全事故之后，能够及时采用相应的处理措施，降低安全事故对人身安全的影响。

2在油厂安全管理中QHSE管理体系存在问题

2.1落实情况不理想

当前采油厂安全管理过程中，QHSE管理体系的运行状况欠佳，其主要的原因包括两个方面：第一，领导的重视度不够，导致在运行过程中并不能起到模范带头作用，使QHSE管理体系在安全管理中不能发挥出应有的作用，与之相应的制度和文件落实程度不理想。第二，采油厂员工对QHSE管理体系的认识度不足，企业针对QHSE管理体系的宣传不到位，员工的安全生产意识不高，不仅增加了生产安全隐患，而且也不利于采油廠安全管理的效率。

2.2相关考核制度

QHSE管理体系在安全管理中所涉及的环节较多，只有将这些环节重复检查才能够实现降低管理漏洞，提高生产效率的目的。在安全管理中检查和改进两个环节尤为重要，可以确保QHSE管理体系在运行过程中的改进和完善，使QHSE管理体系能够更加适合当前采油厂的发展，但是在QHSE管理体系运行过程中，不能够对安全事件进行及时分析，缺乏相应的评审经验等，其主要的原因是缺乏相应的考核制度。

3采油厂安全管理中QHSE管理体系的改进措施

3.1加强QHSE管理体系的监督和管理

首先需要建立QHSE生产责任制，将采油厂的生产管理行政等部门进行有效结合，是安全管理工作深入到各个环节，明确部门以及员工的岗位职责，建立完善的生产责任制度，确保责任能具体到人，是实现安全管理工作的第一步。

其次，应当加强采油设备的安全管理，对采油设备进行定期的维护和检查，确保设备在生产过程中能够运行正常，并且需要及时对老化的设备进行更换，积极采用新技术、新设备，为员工创造安全良好的工作环境，从而可以有效提升石油的生产效率和生产标准。

最后，建立QHSE管理团队，完善相应的监督机制，另外，作为采油厂的安全管理人员，需要明确自身的职责，在进行QHSE管理过程中需要及时排查安全隐患工作，设立专门的是安全事故督查小组，加强采油厂的监督管理工作，防止类似事故的发生几率

3.2加强宣传，强化安全管理力度

构成企业的第一要素是“人”，因此“人”对企业的安全管理有着非常重要的影响，为了更好地发挥采油厂的管理工作，加强宣传工作非常重要。在采油厂安全管理过程中，人事影响采油生产质量和效率的重要因素，需要采用合理的措施，提升人员的综合素质水平。采油厂需要定期开展培训工作，加强QHSE管理体系的宣传，只有不断提升人员的素质水平才能够提高工作人员对QHSE管理体系的认识，从而有效提高安全管理水平。另外，采油厂的安全管理人员需要做好自身管理，将职责和权力进行分解，根据采油厂的实际生产需求，不断拓宽QHSE管理体系的宣传方式，激发工作人员对工作的积极性，并根据岗位特点结合相应的案例分析、知识竞赛等宣传方式，提高领导和员工对QHSE管理体系的重视，从而提高QHSE管理体系的管理效果。

4结束语

随着经济全球化的不断发展，石油企业面临着巨大的挑战，采油厂作为石油企业的重要环节，加强安全管理可以确保采油厂工作的正常运行，QHSE管理体系的运用可以有效提升采油厂安全管理水平，采油厂必须重视QHSE管理体系的应用，不断强化管理监督，对企业各个环节的QHSE进行教育和控制，为员工创造良好的工作环境，不断提升采油厂的生产安全，可以有效促进采油厂的安全健康发展。

参考文献：

[1]田小龙.浅谈HSE管理体系在油库管理中的应用[J].消费导刊，2013（8）：136-136.

[2]彭勤.QHSE管理体系及其在石油企业安全管理中的应用[J].化工管理，2017（33）

[3]程一琳.浅谈QSHE体系管理在中国石油的应用[J].石油石化物资采购，2015（05）：21-24.