工程造价中疑难问题解决办法思考

杨奇志

摘 要 在建筑业发展中，做好造价控制工作十分重要。随着我国经济的不断进步，建筑行业之间的竞争也非常激烈，建筑企业对工程造价非常重视，也正是由于竞争较大，很多的建筑企业为了能够获得工程建设的资格，降低投标报价，这对自身企业的工程造价是具有非常严重的影响的。本文将对工程造价进行简要概述，并对工程造价中存在的问题及相应的解决办法进行深入分析，促进建筑企业解决工程造价相关的问题，不断提高自身的经济效益。

关键词 工程造价;疑难问题;解决办法

1工程造价的概述

所谓的工程造价是指建造工程所需的价格，主要是对建设项目前期的成本预算与后期的实际成本的核算。以建造企业为中心，工程造价主要是整个建筑的投资成本及各项费用，包括工程成本、施工成本、建设成本以及各种调节税等;以施工单位为中心，工程造价主要是指施工过程中的总体价格，包括人工费用、材料成本、承包费用等。

2工程造价中存在的疑难问题

2.1 管理体制尚不完善

笔者在调查研究过程中对一些建筑施工单位以及建筑总承包企业进行了调研，发现虽然很多企业在内部都设立了“工程造价审核部”，部门当中也挂名了很多有从业资质的工作人员，但是却没有发挥自身作用，没有起到造价管理的良好效果。很多预算工作人员在编制概预算的过程中只会按照图纸进行套用定额，对于相关设计方面的知识比较缺乏[1]。

2.2 专业的高素质的工程造价师稀缺

虽然我国建筑行业在近几年来得到了极大的发展与进步，但是有关于建筑工程造价方面的专业人员仍然匮乏。目前，工程造价师专业素质普遍偏低，部分建筑工程造价师缺乏专业知识理论体系和实际的操作能力，没有因地制宜地根据当前的工程进行工程造价。更有部分工程造价师缺乏基本的职业道德，为满足一己私欲收贿受贿，在进行造价时为不法的商贩提供便捷的通道，造成建筑材料的质量低下，影响整个建筑工程的质量和施工进程[2]。

2.3 造价管理模式过时单一

对于每个特定且各具特点的项目，建筑企业有必要根据实际情况制定适当的管理规定，考虑施工现场环境和人员数量，并详细列出工作步骤与实际方法。然而，在实际实施过程中，建筑单位往往没有重视工程造价管理，导致企业对工程造价与实际工程进展之间出现认知误差，使得周转时间和流程成本的不断增加，严重影响工程造价的准确性。工程造价管理的单一使得企业无法将自身工程发展情况与政府的政策扶持相挂钩，阻碍了建筑企业工程项目的可持续发展。

3加强工程造价管理的办法

3.1 政府机构积极调控

在建筑市场的经济动态中，政府的调控是具有非常重要的作用的。政府只有积极发挥自身的指导和调节作用，建立相关的工程造价法律法规和责任管理制度，对建筑企业实施有效的监督，才能促进建筑市场的正常运行，市场本身的自我监督也是必不可少的，市场应该严格按照政府相关的规定进行有效的经济变动，促进建筑行业造价管理有效落实。

3.2 提高管理人员素质，优化工程造价决策机制

在建筑项目开始前，管理人员需要通过技术决策进行项目工程造价的整体分析，捕获项目计划参数与资金成本，确定项目的规模和实际建设流程。因此，企业应当不断优化工程造价的决策机制，提高管理人员的核心素质，制定合理科学的施工方案。技术决策是确保工程造准确性和可靠性的基础，企业需要重视项目的造价预估工作，并把提高管理人员素质当作企业发展的重要工作，通过定期开展工程造价管理人员的研讨活动与交流会议等方式，邀请该领域的优秀人才进行经验交流，使企业造价管理人员能够不断更新自身专业技术，实现与时俱进的专业技术创新。同时，企业需要加强与相关高校的合作与实习活动的开展，提高高校管理人才培养与企业培训的结合程度，确保人才储备的可持续发展[3]。

3.3 造价管理模式更新换代是核心

通过之前的论述就能够清楚看到，目前我国已有的造价管理模式还是比较落后的，一方面与国际发达国家有着比较大差距，同时也不适应我国经济发展需求。从设计阶段角度看，对设计费用的概算以及施工图的有效审核是最为关键的，从决策阶段角度看，应当对可行性报告加以有效审核，尤其是要保证工程概预算的准确性。在施工过程中，要对投资预算、施工预算、工程结算以及竣工结算整合成为一个整体加以有效管理，对目前实施的行业体质以及市场价格机制进行有效改革，形成一个系统的、统一的工程造价审核体系，保证造价管理水平得以不断提升，并逐渐与国外发达国家接轨。

3.4 保证动态的有效管控

要想保证整个工程造价动态的有效管控，就要保证在各个阶段进行科学的管理。无论是从其规划设计或者是建设过程以及竣工完成以后都要进行造价的科学管理。对于决策过程中，相关管控工作者要对其工程进行有效的规划，对工程的可实施性进行有效的落实，并且进行工程预算的有效计算，假如无法对需求有效满足的时候，就要对其建设的方案合理的分析和改善，保证工程品质以及经济效益为主要条件，对建设的过程进行有效的把控。在工程建设的过程中，这是整个造价管控非常重要的一个环节，相关的管控工作者要对其数据进行有效的记录和搜集，保证材料和设备采购的合理性，而且还要防止成本预算的过高，针对突发状况要进行应急措施的落实。对于竣工的过程来说，要对工程的品质进行有效的把控，除此之外还要对工程的成本进行合理的结算，相关工作者要对造价成本进行有效核算，而且还要与合同进行对照，避免问题发生。

4结束语

综上所述，是本人对工程造价的概述，并对其中存在的问题及解决办法进行详细分析，只有不断加强政府及相关管理部门的调控和监督作用，建立完善的工程管理机制，规范中介的各项行为，进行严谨的招投标，促进工程造价管理的信息化发展，才能促进建筑企业的不断进步，实现工程造价的完整性和精确性，有效提高建筑企业的经济效益。希望本文对相关的建筑企业的工程造价管理有所裨益，合理管控自身企业的各项施工细节，促进企业工程造价的合理性，不断提高自身企业在行业内的地位。

参考文献

[1] 邵梅.工程造价中疑难问题解决办法思考[J].四川水泥，2018（7）：226.

[2] 金柱.工程造價中的疑难问题与解决办法[J].建筑技术开发，2018，

45（3）：90-91.

[3] 郑冰昔.建筑工程造价中的疑难问题与解决办法[J].居舍，2018

（3）：197.