国企转型升级中管理会计与财务会计的融合发展分析

2020-10-20余芳

财经界·上旬刊 2020年10期

关键词：整合管理会计财务会计

余芳

关键词：国有企业的转型与完善管理会计财务会计整合

在激烈的市场竞争中，简单的财务会计很难满足国有企业进一步发展的要求。做好传统财务会计与管理会计相结合的工作，充分发挥会计在国有企业管理中的作用，更好地指导企业发展。

一、新形势下公司财务管理中的问题

（一）公司没有给予足够的重视，因此需要提高信息安全性

如今，已经发现各个公司都缺乏投放市场的管理会计工具的性能。相关问题应予以纠正，但提出的措施可操作性不是很理想。很难真正满足公司数据控制目标的需求。根据新的创新趋势，管理会计职位的专业人员不应对所建立的信息，原则和机制过分依赖，否则将很难熟练地掌握对现有的需要熟练掌握信息的把控。因此，现有的管理会计软件无法推广并应用于多个市场领域。此外，资金不足，不完善的规章制度，决策不力，选票生产不足以及数量效益不足的问题将极大地阻碍小型企业采用管理会计。

（二）新形势下管理会计与财务会计一体化的问题

传统会计模式难以滿足现代社会的财务管理需求，也无法征服公司在市场上的竞争地位。在公司建设技术的过程中，更需要将管理会计和财务会计相结合。

它们可以在一定程度上提高会计和财务管理水平，加深会计职位的价值，并提高会计工作率。当前，公司的财务管理功能仅限于财务会计。会计工作本质上是一种经济管理活动。财务会计是对公司生产和经营状况的会计和监控，重点是记录，并在真实经纪活动的摘要中管理会计用于预测和分析公司的未来经济表现，并帮助管理层通过各种数据方法做出决策。但是，两者的最终目标都是最大化公司的经济利益，满足公司财务管理的需要，并确保公司财产的安全以及运营和管理的稳定性。此外，财务管理和会计的完全集成意味着公司处理大型数据的能力得到了提升，更易于实现数据交换目标，并将为企业带来更多的参考和更可靠的资源。

（三）缺乏大数据分析技术的会计人才管理

大数据信息技术可以使会计师找到可靠的决策参考资料，并促进他们优化决策。因此，会计师使用大数据信息技术进行稳定的管理。但是，中国没有大数据技术快速发展的应对系统，对大数据分析技术的管理会计人才的培训还没有引起足够的重视，需要建立系统的培训机制。在现有的人才结构中，这些专业的人才极度稀缺，没有跟上新的发展形势。

二、需要对国有企业进行管理会计和财务会计相结合的改革和完善

（一）促进生产结构的优化和改造

中国目前的经济发展相对缓慢，第三产业在经济发展中所占的份额也在增加。公司的组织不断优化，这导致了经济发展。现代经济的发展需要更多的科学技术。依靠人力资源和资源已不再足够。这就要求在发展，不断创新的科研技术和技术改造，是经济发展的重要动力。经济发展正逐渐成为话题。集约型人才已成为主要竞争力，要想发展，公司必须拥有先进的科学技术成果，称职的人才和专家。

（二）公司内部所需求的管理

随着国有企业的持续增长，集中式的组织结构已不再适用，公司员工之间的分工越来越明显，管理人员的权利越来越少，各种职责越来越多。没办法有效分配。传统财务会计所做的大部分工作都满足了需求百分比。这种方法对公司的内部管理没有明显的影响，并且使得内部控制可以忽略不计。经理不能完全认识公司中存在的问题，因此，他们在制定管理计划时缺乏科学性。因此，要发展现代化的国有公司，有必要利用行政会计的作用，在预测分析的帮助下有效地分担不同部门的职责，以降低公司的财务风险，从而确保公司资金流动的安全性和可靠性。

（三）现代会计的必然发展趋势

财务管理在公司中至关重要，并管理公司的收入和支出。它对公司具有重要的财务管理功能。只有科学，审慎的公司财务管理才能对公司的发展有用。因此，必须改善会计制度以促进公司的发展。在会计中，它主要分为财务会计和管理会计，而在实际工作中，公司通常只关注财务会计功能，而忽略管理会计的作用。这迫使公司的管理会计不能发挥应有的作用。在现代经济的发展中，会计管理功能将反映出越来越重要的功能，因此，在会计中，只有会计和财务管理功能的完全结合才能为业务发展做出贡献。

三、采取各种措施促进管理会计和财务会计的融合

（一）树立新型的业务管理理念

在国有企业改制和完善的过程中，仍然存在“财务繁重，管理容易”的现象。财务管理的重点仍然放在财务报表的准备上，对管理会计的关注不足影响了公司的决策。创造新型的业务管理概念是成功完成国有企业转型和改善，增强各种业务问题的重要性并将新概念引入生产实践的基础。进一步强调财务管理中的管理会计，充分发挥管理会计在制定业务决策中的积极作用，只有树立新型的业务管理理念，重视关系管理，会计工作才能顺利进行。

（二）加强会计理论研究

如今，中国会计实务必须按照适用的法律法规进行，对这些理论的研究和讨论可以为实际工作提供必要的指导。在这个过程中，中国可以充分探索和研究国外先进的观念和思想，例如资产管理方法和均衡整合方法等，但是不能完全复制，必须根据实际情况选择真正的发展情况。在这个阶段，中国正处在发展和转型的关键时期，面临着来自内外部环境的双重压力和问题。在这种情况下，可以结合我国的实际国情，以最大限度地发挥其理论实践的重要性。此外，相关研究人员可以结合中国发展的实际特征和经济发展的现状，及时总结实践经验和教训，为推广和应用会计管理方法提供良好的示范，从而加速对会计管理方法的研究理论体系。此外，金融部门的相关法律还应引入一些必要的法律法规，为会计管理提供正确的指导，从而为国有经济发展的平稳转型做出贡献。

（三）扩展对管理会计信息的支持

随着网络信息的发展，当今的云计算和大数据在会计管理中起着重要的作用，并且可以完全升级原始的会计管理系统。越来越多的在线交易使各种产品的信息价格透明化，但是，如果信息技术的发展不足，这将限制公司之间的信息交换。在会计管理中，在复杂的环境中和瞬息万变的市场中，公司必须继续加强合作，并且会计管理将继续发展和变化。公司可以创建一个交流和交换的平台，彼此交换信息，实现信息的透明性，提高公司的声誉，减少社会资源的消耗，并降低谈判成本，这就是有利于两家公司的经济利益。因此，在业务发展中，大数据和云计算扮演着重要的角色，为公司提供相关的信息和计算，并有效地过滤和集成这些信息，并且还可以分析这些信息以使公司购买，生产和出售有效地完成。节省时间和金钱。同时，可以根据相关信息完善公司的会计信息系统。

（四）优化在国有企业中应用管理会计的环境

优化国有企业管理会计的应用环境，提高国有企业各部门财务管理中管理会计的利用率，主要是从以下几个方面进行：一是运用现行管理会计政策指导公司财务管理。有关政府部门在国有企业的转型和完善中，对管理会计的有效运用和发展做出了贡献;其次，在国有企业各个职能部门的财务管理中，加强目标管理，成本核算，绩效考核和细化管理，从而促进了国有企业管理会计的运用。

（五）坚持循序渐进的原则

公司财务与财务管理的一体化必须遵循循序渐进的原则，而不能急于加快一体化进程。为了使业务管理会计和财务会计更加有效，公司必须首先对管理会计和财务会计进行系统的研究，充分弄清管理会计和财务会计之间的区别，并找出要点。整合两者的异同有计划地进行整合工作。其次，公司的会计工作必须科学、精简、准确，在保证其特点的同时，将进一步改革和完善既有的会计机制，将管理会计与财务会计相结合。最后，缩小企业管理会计和财务会计之间的差距，这项操作实际上可以促进两者的融合。