会计内部控制在事业单位财务管理中的应用探讨

王燕

摘 要：基于会计内部控制的重要性，在事业单位财务管理中做好会计内部控制，是关系到事业单位财务管理能否取得实效的关键，同时也能够保证财务管理在实施中，能在监督管理环节取得积极效果，使财务管理工作在合规性、准确性和有效性方面得到提高。但是从目前事业单位财务管理过程来看，会计内部控制虽然得到了不同程度的实施，但是在实施效果和解决问题以及实施有效性方面还存在明显的问题，制约了事业单位财务管理工作的发展，使事业单位财务管理工作在实施中受到了严重影响。所以，认真分析会计内部控制的重要性，并根据内部控制的实际需要，采取有效的应对策略，保证事业单位的服务管理在内部控制方面能够取得积极效果。

关键词：会计内部控制  财务管理

结合当前事业单位财务管理工作的特点，内部控制作为重要的管理手段，对提高事业单位财务管理效果和满足财务管理的监管需要具有重要影响，作为有效的经营管理手段，在实施过程中既要按照内部控制制度执行，同时也要加强内部控制监督，树立正确的内部控制管理意识，特别要做好过程监督，使内部控制工作在过程监督方面能够取得实效。因此，了解并掌握事业单位财务管理中内部控制的重要性和积极影响，并采取有效的措施，提高内部控制的实施效果，对事业单位财务管理工作的开展和财务管理工作的推进有着直接影响。

一、会计内部控制对事业单位财务管理的影响

（一）保证事业单位资产的完整性和安全性

从目前事业单位财务管理过程来看，事业单位开展会计内部控制是影响财务管理质量的关键，有效推进会计内部控制，对事业单位的资产管理具有直接影响。由于事业单位的资产管理面临着资产类别多和资产种类复杂以及资产的有效核查等问题，要想提高资产管理的有效性，就应当通过会计内部控制的方式，对整个资产管理过程进行监督，使整个资产的数量、资产规模以及资产管理中采取的具体核算手段都必须满足科学性要求，从而保证资产管理科学性方面顺利达标，最终解决事业单位资产管理中存在的问题，保证事业单位在资产管理中能够取得积极效果。因此，采取有效的内部控制手段，对事业单位财务管理具有重要意义，决定了事业单位财务管理是否能够取得显著成效。

（二）提高事业单位财务信息的可靠性和安全性

结合事业单位财务管理实际，在财务管理过程中采取内部控制手段，能够实现对财务管理过程的有效监督，能够对财务信息的可靠性和安全性进行核查，保证财务管理过程中采取的管理方式、核算方式以及数据处理方式能够满足实际要求，能够解决财务管理问题，能够对整个财务管理工作提供有力支持。通过内部控制手段的实施，能够为整个事业单位的财务管理奠定良好的基础，能够针对财务信息的具体特征和财务管理的特点，进行有针对性的管理，确保事业单位的财务管理工作能够得到落地实施，能够处理好信息的来源，能够保证财务信息在准确性方面达标，能够避免财务信息在处理过程中，因信息可靠性不足影响财务的准确性。因此，会计内部控制决定了事业单位财务管理工作是否能够达标。

（三）保证事业单位财务管理工作稳定运行

基于当前事业单位财务管理工作特点，做好财务管理工作，直接关系到事业单位的管理质量和管理的有效性，对整个事业单位产生了直接影响。在这一背景下做好事业单位的财务管理工作，既符合事业单位的发展实际，同时也关系到事业单位的管理质量。我们要认识到事业单位财务管理工作的重要性和特殊性，找准财务管理工作要点，优化财务管理手段，确保财务管理工作得到有效开展。基于这一特点，会计内部控制已经成为了决定事业单位财务管理秩序和财务管理稳定性的重要因素，采取有针对性的管理措施，并加强会计内部控制效果，对解决事业单位财务管理问题，和推动事业单位财务管理工作进展具有重要作用。所以，按照财务管理的实施需要，加强内部控制并提高内部控制的针对性，是事业单位的管理侧重点。

二、会计内部控制在事业单位财务管理中存在的问题

（一）内部控制制度不完善

事业单位现阶段的内部控制还存在明显的问题，并没有达到预期目标，在整个内部控制落实中，内部控制制度在完善性方面存在瑕疵，导致事业单位在财务管理中无法有效的推动内部控制工作的顺利进行，由于财务管理工作的落实影响了内部控制工作的推进，因此直接影响了内部控制工作的效果，使整个内部控制工作在实施中存在明显的问题。既影响了事业单位服务管理工作的开展，同时制约了内部控制制度的优化，在这一局面下，如何加强内部控制工作，如何解决内部控制制度的落地问题，对整个内部控制制度的实施和内部控制制度的优化具有直接影响。因此，如何扭转内部控制制度不完善的问题，对事业单位财务管理工作具有重要影响。

（二）内部控制意识薄弱

事业单位对内部控制的了解和认知决定了内部控制的实施效果，只有加强对内部控制的了解，才能使内部控制在实施中取得实效。而目前事业单位由于没有树立正确的内部控制管理观念，导致事业单位在财务管理中无法按照内部控制的要求，推动内部控制工作的实施，既影响了内部控制工作效果，同时也导致在内部控制工作中存在工作推进不利的现象，导致事业单位的财务管理无法取得积极效果，影响了事业单位财务管理工作的开展。因此，如何树立正确的内部控制意识，并加强对内部控制工作的了解，是事业单位财务管理中面临的主要问题，同时也是关系到事业单位财务管理工作是否能够得到有效开展的关键因素，只有了解这一点，并做好事业单位财务管理工作的分析，对整个内部控制工作的开展才能产生积极影响。

（三）内部控制缺乏有效的监管

内部控制作为有效的管理手段，对事业单位财务管理工作的开展具有直接影响，做好内部控制工作，既要按照内部控制的要求把控好内部控制的重要节点，同时也要根据内部控制的实际情况，采取有针对性措施，使内部控制在实施过程中能够得到有效监管，保证内部控制作为一种有效的过程管理手段得到全面的监督，确保内部控制在落實当中，能够以企业财务管理的目标为最终的工作目标，围绕着企业财务管理工作，推进落实各项内部控制措施，解决内部控制问题，使事业单位在财务管理工作中，能够在内部控制的监督和内部控制的落实中取得实效。因此，采取有效的监管措施并提高内部控制的针对性和有效性，对事业单位财务管理工作的开展具有积极意义。

三、会计内部控制在事业单位财务管理中的具体对策

（一）建立完善的内部控制制度

基于事业单位财务管理实际，保证内部控制制度在实施过程中能够达到实施要求，能够提高内部控制效果，使内部控制在实施中能够解决落地问题，为内部控制提供有力指导，保证内部控制在实施中能够在实施的有效性、实施的全面性和实施的针对性方面得到提高。

（二）树立正确的内部控制意识

基于内部控制工作的特点，在事业单位财务管理中，应当对内部控制的意义和作用引起足够的重视，应当树立正确的内部控制管理意识，使内部控制管理工作能够在实施中得到有力的支持，在内部控制工作的落实和内部控制工作目标的实现，以及内部控制工作管理手段的优化方面能够达到预期目标，以此树立正确的内部控制意识，对整个内部控制工作的实施和内部控制工作的调整具有重要影响。

（三）加强对内部控制过程的监管

基于内部控制工作实际，在内部控制工作落实过程中，应当做好内部控制工作的监管，保证内部控制工作在落实过程中，能够在整个实施过程中得到全过程的监管，以及内部控制工作的分阶段实施，都必须得到有效监管。只有达到这一点，才能够保证内部控制在实施中取得积极效果，满足内部控制工作的要求，使整个内部控制工作在实施过程中，能够解决实施问题，提高实施效果，达到夯实内部控制基础，解决内部控制问题的目的。因此，做好内部控制过程的监管，是现阶段事业单位财务管理需要做好的重要工作内容。

四、结束语

做好内部控制工作，并解决内部控制工作问题，对整个事业单位财务管理工作的开展具有重要影响。结合当前事业单位财务管理工作实际，事业单位的内部控制应从制度建设入手，扭转内部控制管理意识，并加强内部控制过程的监管，使整个内部控制在实施过程中能够具备较强的代表性，能够成为解决事业单位财务管理问题的有效手段。

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