提高油田企业生产安全管理的策略研究

李健

摘要：为使油田正常运转，应该将油田的安全管理工作做好，只有具备了安全环保的管理意识，才可以更好的开展对于油田安全环保的管理工作。在这篇文章中，我们主要讨论了目前油田的管理过程中存在的一些问题，并且提出了相应的改进措施。

关键词：油田;安全环保管理;意识;措施分析

随着社会的不断发展，石油业的发展速度非常快，而且对于石油能源来说，其应用范围也在不断扩大，从这个方面来说，人类社会的发展越来越离不开石油，所以应该采取各种措施以保证油田可以正常运转。在油田里面，只有将安全管理工作做好，才可以将各项工作有序的展开，所以对于油田来说，要想更好的可持续发展，必须将安全环保管理工作放在首要位置，并且在具体的生产过程中坚决落实执行。

1.  当前有天安全环保方面存在的不足之处

当前阶段，虽然我国的油田正在按照国家的相关规定来对各项安全环保管理工作展开，但是在油田的安全环保管理方面仍然存在着诸多的不足之处，具体的表现如下。

1.1     缺乏完整的责任管理机制

目前许多油田已经将安全环保管理工作纳入到油田生产的重点管理的范围内，并且自上到下已经形成了很好的安全环保管理意识，这样就使得油田的各项工作可以顺利展开。但是不得不承认的是，油田在安全环保工作方面仍然存在着许多问题需要解决，下面我们主要讨论两点共性问题。

（1） 制度已经健全，但是没有完全执行。在具体的问题上并没有进行安全检查，对于一些问题只是进行简单地提出来，但是并没有及时解决。此外，一些领导者所提出的一些问题并没有针对性，尤其是关于一些通安全生产存在联系的问题都是比较肤浅的，并没有详细地指出。另外，一些单位并没有对员工进行必要的培训工作，对于企业内部员工的培训工作在认识上存在着许多不足，使得关于安全方面的教育并没有很好的落实。对于安全工作没有强有力的支撑，一些基层单位甚至在填写资料的时候这都不是非常规范。制度相对来说是比较健全的，但是并没有很好的执行。有关安全的管理仅仅是停留在宣传教育方面，对于管理的效力并没有充分发挥出来，是的工作人员并不能充分认识到深层次的安全管理。

（2） 需要排查以及治理的安全隐患存在很多。一些与投资有关的隐患，这时候就与资金有关系了。如果投入的资金比较少，就可以解决一些小的安全隐患，对于需要用比较多的资金解决的问题也可以转化成用小资金解决的问题。利用比较少的资金解决比较大的问题这个思路本身没有错误，但是也会容易造成安全问题不能及时解决的弊端，虽然采用这个方法有时候是可以实现的，但是有时候也是非常危险的，使得安全环境管理效率比较低下。

1.2     对一些安全隐患项目有所忽视

油田里使用的一些机械设备，已经严重的超出了说明书上所表明的使用年限，但是一些油田为了节省资金，并没有及时对这些设备进行更换，从而在工作过程中使得危险大大增加。

1.3     缺少关于安全采油的专业技术

我们所说的采油安全专业技术主要指的是为了将各种潜在的不安全因素排除或者是有效控制的技术。从劳动环境以及机械设备等方面所存在的诸多问题，并没有进行及时的解决。例如在工作过程中，采油人员必须要佩戴手套以及穿工作服，从而做好安全防护工作，而且在石油的开采过程中，许多操作人员在操作方面存在着很多不足之处，甚至还存在一些采油人员并没有良好的专业技术，这样就会给油田的安全性问题带来极大的隐患。

1.4     忽视对于危险化学品以及放射性物质的管理

一般在油田里面都会存在许多危险化学品或者是具有放射性的物质，但是相关工作人员并没有对这些物质进行分类放置，由于存放的不合理，使得管理工作具有很大的安全隐患。

1.5     消防以及应急管理存在的问题

在许多石油企业内部，消防设备的管理过程并不是非常完善，而且相应的预案编制也并没有获得相关部门的审批，并没有开斋必要的模拟演练，即使一些企業具有演练，也只是非常肤浅的演练，并没有对这件事情严肃对待，因此这些做法根本不可以起到任何作用。

2.  提升油田安全环保管理的有关措施

2.1     加强宣传力度，重视对员工的培训工作

对于以上的转变，不是在很短时间内就可以完成的，只有经过长期深刻的教育才可以完成。为了减少一些员工对于安全方面的忽视，可以通过一些具体的案例来对员工进行警示，从而提高其安全环保意识。此外，应该经常对员工进行安全意识的培训，一般来说，培训工作不仅包括对于安全环保方面，更重要的还应该对员工的专业技能进行培训。再具体的培训过程中，老师应该对员工讲解安全环保的重要性，从而让员工在内心里认识到安全环保的重要性，此外，对于讲解老师来说，还应该加强对于专业知识的讲解，使工作人员的知识层面得到提高，而且极大的提高工作人员的专业知识，这样就可以让员工更加轻松的解决在工作过程中所遇到的各种问题。另外，企业应该将以人为本的生产理念贯穿到整个生产过程中区，在企业里面逐渐形成关爱生命的良好工作氛围，并且不断出台一些具体的计划来对员工进行安全培训工作，提高企业的整体安全素质，将安全生产的理念在企业得到彻底落实。

2.2     落实安全长效的管理机制

对于油田的各个部门，再具体的工作过程中应该坚持科学发展理念，使员工们的学习深度得到提升。对于油田企业所出台的各项安全生产要求，应该组织人员进行集体学习，对于每一项施工作业都要按照具体的操作流程严格执行。对于日常的监督管理工作应该不断加强，从源头上面重视安全生产，并且要不断做好监控管理，对于存在的安全隐患应该及时治理，从而为工作人员的生命财产安全提供强有力的保障。随着射虎的发展速度变得越来越快，原有的管理机制已经不能在适应现在高速发展的社会，所以对于有天来说，要想更好的发展以适应当前社会的发展，就必须要对管理机制进行改变，从而让其朝着规范化方向发展。对于存在的需要治理的各项问题，不论问题的大小，都要做到认真对待，为安全工作提供可靠的设备保障。

2.3     其他方面的策略措施

对于油田来说，应该对每项安全监督管理规定都要仔细落实，对于一些基层单位来说，更要严格落实，对相关部门的各项职责都应该有明确保障，只有这样才可以更好的对各项审批工作进行落实。各个部门的安全考核应该同是不是严格执行各项规定相挂钩，不断加大奖惩力度，这样才可以让每项工作都可以顺利执行。此外，相关部门应该不断加强井控设备的重视力度，将井控设备的整体认识程度提升上去，对于责任管理制度必须要做到不打折扣的执行，对于监督管理方面更是要如此，在不断实践过程中争取让每一位员工都参加到这项工作中。例如，经常会出现滥用公车的现象，所以相关部门可以对每辆公车进行编号，不断使媒体的监督力度发挥出来，只有通过这样不断努力才可以发挥出更加积极的效果。

3.  结束语

应该针对具体的问题提出具体的解决方法，只有这样才可以让石油企业进行稳定的生产，让企业以及员工的利益得到保障。

参考文献：

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