变电设备运检的运维及检修一体化管控研究

张小军 邵伟 李远铁

摘 要：电力企业为了能够为社会生产和生活提供，稳定、充足的电力能源，需要不断对企业自身进行合理的升级和改进。变电站在电力企业中起到了关键性作用，变电站的工作状态直接影响电力输送的效率，变电站的主要职能就是要将发电企业生产的电力，通过变压器进行相关处理，使转变后的电力能够高效的，输送到用户手中。为能够确保变电设备稳定的运行，电力企业要加强对变电设备运检中的管理体系和措施，以此确保电力设备长期处在良好的运行状态。在变电设备的运检过程中，存在着诸多关键要素，本文针对变电设备运检管理进行了研究，旨在探寻出更高效的，变电设备运维检修一体化管控方法。

关键词：变电设备;一体化;运检

一、变电设备运检一体化运用的意义

（一）一体化的变电设备运检，可以及时的解决设备故障

电力已经成为了社会发展中的主要能源，并且仍然保持着急速增长势头，电力企业为能够适应当下社会发展需求，应该针对电力生产和输送作业，对其原有的管理模式和操作方法，进行相应的改革和创新[1]。变电设备在整个电力供应过程中，不仅要担任着对电压的转换工作，同时还要承担着对其他电力设备的检查工作，以确保电力供应的稳定性。根据变电设备的职能，电力企业应该对其实施运维和检修的双向工作，一方面要對变电设备的正常运行进行巡检，采取实时监控的预防手段，将有可能出现的故障扼杀在摇篮中。另一方面要对变电设备出现的故障采取及时检修，以防影响整个供电系统的稳定性。电力企业实施一体化的变电设备运检，能够对变电设备实现实时监控，并且还可以对变电设备出现的故障做及时分析，以免对电力系统造成一系列的连锁反应，在明确故障原因后，维修人员在第一时间对设备进行检修，一体化的流程将变电设备故障影响降到了最低。

（二）变电设备的一体化，能够提高工作人员的工作效率

正所谓变电设备一体化，则是将设备的运维和检修相结合，使运维和检修能够相互配合，这样就可以减少两者之间的设备管理工作中的对接程序，提高变电运检的工作效率。变电设备一体化不但可以提高设备运维效率，还能够一定程度上的节约成本，在原来的变电设备运检工作中，需要专门监管变电设备运行的工作人员，还需要专门对变电设备进行检修的工作人员，这种变电设备运检模式，造成了成本过高并且效率较低的现象。现如今，在变电设备运检工作中实施一体化管理模式，一来为员工指明了前进方向，二来可以有效的提升工作人员的积极性和工作效率。针对工作人员的工作效率来说，变电设备一体化的实施将淘汰掉工作技能较差的人员，保留专业技能优秀的人才，并且会加大对相关人员技能多样化的培训工作，以此来保证变电设备运检的相关人员，会产生不断努力学习的良性循环。

二、实现变电设备运维、检修一体化需要面临的难点

（一）运维和检修工作性质上存在着差异

变电设备运检过程中，包含了对变电设备的运维工作和对设备的检修工作，这两种工作具有较大的差异性[2]。想要彻底实施变电设备，运维和检修的一体化作业流程，就必须要着手于相关工作人员的专业知识，因为单一的变电设备运维或者检修知识，是满足不了变电设备运检一体化实施要求的。另外，变电设备运检工作的实施过程中，运维和检修的相关工作人员，只对本职工作负责用心，却对彼此的工作内容互不了解，这对变电设备运检一体化的实施，造成了严重的阻碍。现如今，在电力企业大力推行变电设备运检一体化的背景下，运维和检修的相关人员也逐渐认识到自身的不足，积极的对变电设备的知识进行外延和扩展，但是在此过程中存在着一定的问题，例如两者之间的专业知识差异性过大，导致双方学习成果都不高。

（二）运维和检修工作中没有提高安全控制的重视度

社会生产活动中，安全是永恒的话题。在变电设备的运检一体化实施过程中，其安全问题是最值得关注的，电力是社会生产和生活中需求较大的能源，所以为保证社会需求，电力企业要时刻将安全生产放在首要位置[3]。但是在变电设备的运检一体化工作中，安全作业并没有得到有效的落实，同时由于相关工作人员负责的，设备运维和检修工作相对繁琐，这就会导致工作人员在作业中存在麻痹大意的心理，因此会放大运检工作中的安全隐患。

（三）工作量大以及工作强度高风险系数较高

变电设备运检一体化的实施，虽然可以节约电力生产中的成本，但是同时也伴随着一定的风险。原来的变电设备运检工作，是将运维和检修分开处理的，虽然此方式会增加电力企业的成本，但是也会相应的降低运检作业中的工作压力。随着变电运检一体化的实施，工作人员多处在双重工作状态下，工作量以及工作强度随之增加，这会造成工作人员心理压力过大，在对待工作上会体现出心有余力不足的现象，体力与心理上的压力，最终会导致变电运检工作中的风险系数增大，这对电力企业的发展造成了严重的阻碍。

三、变电设备的运维及检修一体化管控的重要策略

（一）加强运检标准，规范新模式

变电设备运检作业中，运维和检修工作的一体化实施，一定程度的促进了电力企业的发展 [4]。但是由于其模式在实际运行中存在着一定的问题，所以电力企业要想真正的完成变电设备运检的一体化管控模式，就必须要加大对运检一体化的研究力度。

变电运检一体化，改变了原有的设备运维和检修方式，为有效的提高变电设备的运行状态，必须加强变电设备运检作业中的标准，对一体化新模式制定规范的操作流程。在新模式的规范过程中，要充分的结合电力企业自身的实际条件，并且积极的借鉴其他企业改革的成功经验，加强对一体化管控模式运检工作的标准化建设，同时要保证制定的新标准，能够完全适应变电设备的运检作业。

（二）加强人才队伍建设

变电设备运检作业中，将运维和检修工作合二为一，为电力企业节约了生产成本[5]。但是多数的员工都仅仅对本职工作负责和精通，这种单一的变电设备运检专业知识，不能促进运检一体化的实施。因此，电力企业要加强人才队伍的建设，并且是针对运检工作中的运维和检修的知识，进行同时培训旨在为电力企业提供技术可靠的双向人才。另外，现阶段电力企业生产活动中基本实现了电气化，在面对复杂的电气化设备时，专业的人才是保障机械运行的基础保障，因此电力企业应该以人才培养为主要的发展策略，建设出一支适合电力企业发展的人才队伍。

结语：

在变电设备运检过程中，运维工作和检修工作关系到变电环节的稳定性，同时也决定了整个供电系统的可行性。因此在电力企业大力发展变电设备运检一体化管控时，应该多重视运检过程中的操作标准化，以及要加大对变电设备运检一体化人才队伍的建设，旨在推动我国电力事业发展的进程

参考文献：

[1] 刘俊，李唯. 一体化管控在变电设备运维检修中的应用分析[J]. 通讯世界，2017（13）：157-158.

[2] 曹慧. 变电运维一体化过程管理中不足点及解决策略[J]. 通讯世界，2017（18）：175-176.

[3] 王泽鹏. 变电运检一体化工作中存在的问题及策略[J]. 通信电源技术，2020，37（02）：279-280.

[4] 祝捷，代芳鑫，李晓梅，关永宝. 变电运维一体化的培训纲要与发展探讨[J]. 山东工业技术，2019（01）：181.

[5] 张巧霞，王广民，李江林，张道杰，任辉，梁运华，梁勇超. 变电站远程运维平台设计与实现[J]. 电力系统保护与控制，2019，47（10）：164-172.