数字建筑 建筑产业数字化转型的新引擎

通过软件和数据打造数字化的生产线，制定建筑产业数字化转型新范式，广联达助力建筑行业提升到现代工业级精细化水平，推动智能建造与建筑工业化协同创新发展。

—广联达科技股份有限公司董事、高级副总裁刘谦

我很高兴可以代表广联达和大家一同分享我们在建筑行业进行数字产业化的思考和实践。2020年被提到最多的话题就是新基建， 5G、人工智能、大数据作为新基建的基本数字底座，与数字产业化其实是异曲同工的，而传统产业的数字化则是新基建中蕴藏的另一个发展机遇。实际上，新基建包涵两个方面的内容：第一个是新兴技术成为新基建的数字化底座;第二个是把新兴技术应用到传统产业。

麦肯锡针对全球所有行业做的数字化应用程度的分析中，排名倒数第一的行业是农业，排名倒数第二的是建筑业。为什么建筑业和农业会成为数字化应用领域里的“难兄难弟”呢？这两个产业有很多共同的特点，如户外作业多、作业人员流动率高等。

建筑行业的未来发展方向是把传统的建造和管理方式提升至现代工业化水平。我们希望交付的每一间房、每一个建筑都像工业产品一样品质可控，并且建筑成本可以通过规模化生产大幅降低。建筑产业是离散型制造业，很难把工人固定在同一个时空里完成多样的作业任务，我们需要利用软件和数据打造数字化的柔性生产线，把传统的建筑行业提升到现代工业级精细化水平，实现建筑产业的数字化转型升级。

2020年7月，住房和城乡建设部等十三部门联合印发《关于推动智能建造与建筑工业化协同发展的指导意见》。指导意见明确提出，要围绕建筑业高质量发展总体目標，以大力发展建筑工业化为载体，以数字化、智能化升级为动力，形成涵盖科研、设计、生产加工、施工装配、运营等全产业链融合一体的智能建造产业体系。所以，我们要加快推动智能建造与建筑工业化协同发展。

产业数字化需要打破企业和企业的边界、组织和组织的边界，把企业和企业之间、组织和组织之间连接起来，这就需要找到产业里能让大家共赢的最大公约数，例如在建筑产业里共赢的最大公约数就是项目。

从项目管理的角度来看，要想把建筑产业提升到工业级的精细化管理水平，就要重新解构建筑行业，探索产业数字化转型的新范式—“三全”“三化“。“三全”指的是全过程、全要素、全参与方;“三化”指的是数字化、在线化、智能化。

数据要素与人工智能结合形成智能化，产生新的生产力，即新设计、新建造、新运维，这些新的生产力会重构生产关系，将甲方和乙方之间的博弈关系变成共赢的生态伙伴关系。

首先是新设计。未来，在建筑互联网的支撑下，我们可以把不同分包商的专业能力整合起来，一键设计施工方案，交付全数字化的建筑样本。

其次是新建造。我们将新设计产出的全数字化样本作为实体建筑的数字孪生底座，并以此为基础，进行智能建造管理，把施工过程中产生的每一条信息都清晰地反馈到数字模型中，让数字模型与实体建筑同生共长。

最后是新运维。新运维是通过数字化将物理世界实体建筑与数字世界虚拟模型进一步联结，进而根据实时动态信息智能地调节建筑中的硬件设备。

我们希望通过数字中台集合不同技术，赋能产业全过程、全要素、全参与方，实现数字技术能力集成和数据整合。这种方法类似于用数字项目集成管理平台汇聚与数据相关的各项能力，构成互通互联的框架体系和应用模式，避免出现项目管理过程中相互割裂的情况。

在数据时代，项目管理的发展方向是什么呢？第一个方向是技术中台化。技术中台是产业互联网的重要组成部分之一，它能够支撑数字产业化完整地、有效地、规模化地落地。第二个方向是数字标准化。只有数字标准真正地确立，不同类型的数据才能真正地流通起来。第三个方向是应用模块化。

下面，我们来一起分析一个案例。在一个工地现场，正在开展的工程项目有几十种，场地里堆放着各种各样的设备，这些项目之间、设备之间相互孤立。我们现在要考虑的是如何将这些项目和设备之间的信息有效地连通起来，对这些数据进行统一管理、统一调度。为此，我们开发了筑联平台，该平台可以把不同种类的工程项目联结起来，把采集到的所有数据汇聚起来。由于建筑行业里的通用语言是设计图纸，只有把图纸数字化，由二维图形变成三维模型，才能开始逐步进行建筑产业数字化转型。因此，我们开发了BIMFACE平台，这个平台能够把采集到的数据汇聚整合，转化为三维立体模型。

目前，在建筑行业数字化转型的道路上，有两个重要的目标。一个是把分散的不同类型的技术汇聚起来，变成真正的数字产业化平台。另一个是把传统的建筑行业中不同产业链之间的关系从过去的隔离状态变成系统集成状态，让设计、施工一体化，形成一个新的产业生态。总而言之，未来数字化转型的真正价值需要通过数据驱动来释放，只有做到产业生态的深度融合，才能让数据和数字建筑变成新基建的创新生产力。

（根据演讲内容整理，未经本人审核）