关于煤矿人才队伍建设的几点思考

冯伟

人才是企业改革发展最宝贵的资源。党的十九大报告要求“建设知识型、技能型、创新型劳动者大军”。深入贯彻落实党的十九大精神，就是要求我们要主动适应企业发展需要，努力建设一支高素质的技能人才及管理人才队伍。面对煤炭行业的新形势、新任务，我认为必须把人才队伍建设摆企业发展中的突出位置，坚持不懈地抓好，才能切实发挥主力矿井作用，助力集团公司开创新时代高质量发展新局面。

一、煤矿人才队伍建设的重要性和必要性

高素质的员工队伍是推动企业发展的先决条件，而加强队伍建设就必须把握住企业面临的新形势和新任务。随着煤炭供给侧结构性改革深入推进，集团公司突出“质量、效益”两大主题，通过构建“三柱一新”，加快转型升级步伐。对于煤炭支柱产业，则要以保量增收为目标，以提高生产效率和单产单进为核心，全力推进安全、高效、集约生产。在这种形势下，加强队伍建设显得尤为重要。任何工作，都需要组织人、发动人去完成，迎接挑战、战胜困难、完成任务，关键在人。要圆满完成任务目标，必须通过充分调动人的积极性。从实现钱矿公司自身发展目标来看，随着公司开采强度和开采深度的不断增加，顶板、瓦斯、提升、运输、供电等方面管理难度不断加大，势必给安全、生产和经营等带来一定影响，需要通过加强人才队伍建设，提升员工整体素质，挖掘人才潜能，努力提高工作的超前性、主动性，通过渐进式的抓巩固、抓深化、抓提升，推进公司发展目标实现。从安全高效矿井建设来看，钱矿公司作为集团公司的主力矿井，需要坚持安全、高效、绿色、智能化开采方向，大力推进煤炭产业优化升级，努力构建安全、集约、精干、高效的煤炭生产体系，千方百计稳定煤炭总量。综合上述情况，必须拥有一支强大的人才队伍来夯实基础，才能确保煤炭產业健康可持续发展。

二、钱矿公司人才队伍现状和存在问题

通过统计分析，当前钱矿公司整体人才队伍上存在以下问题：一是队伍结构不合理。中层管理人员年龄偏大，公司50岁以上管理人员占比44%。部分专业技能人员紧缺，招聘困难，人才接续困难。高技能人才分布不均，地面和辅助单位多、一线单位少。二是薪酬激励机制不完善。公司现有薪酬分配机制存在缺陷，不能精准地体现多劳多得的分配原则。同社会上其他企业比，煤矿员工收入和社会地位偏低，人才流失日益显现。2016年至今，专业技术干部流失16人，技术人才流失63人。三是学习培训力度不够。钱矿近几年生产节奏快、工力紧张与高质量培训形成了一定矛盾，培训形式、内容的快餐化、一般化，不利于人才队伍的培养。四是员工发展信心不足。受当前煤炭行业严峻形势的影响，部分80、90 后青年员工以及去产能员工对企业发展的缺乏信心。

三、抓好人才队伍建设的几点建议

针对存在问题，我建议从以下几方面入手采取措施，抓好煤矿人才队伍建设。

一是优化干部队伍年龄结构。营造宽松的制度环境，破除干部选拔任用中的论资排辈思想，最大限度地为年轻干部成长拓展空间。建立从基层一线选拔年轻干部的机制，使年轻干部从生产一线和艰苦环境的实践锻炼中来，防止“带病提拔”“年轻德薄”“职高能低”。要形成正常退出机制，对不称职和有问题的要及时淘汰，真正体现“能者上、平者让、庸者下”。

二是完善薪酬激励奖励制度。按照集团公司“两会”提出的要求，坚持工效挂钩的原则，做到分配与贡献相匹配，多劳多得，少劳少得。积极构建员工岗位成才、岗位立功、岗位创新的激励机制，加大对拔尖人才、优秀岗位人才奖励力度，最大限度发挥好薪酬激励调动作用。同时，要构建薪酬管理的反馈及监督机制，让广大员工能够有途径抒发自身意见，听取员工建议，促进薪酬管理更加科学、合理、规范。

三是加强人才培训培养工作。瞄准企业中长期战略规划，采取分阶段、分步骤培养的思路，制定目标、构建框架、量化标准，要在系统调研基础上，拿出符合企业发展要求的人才培养三年、五年规划。要不断丰富专业人才培训方式，通过公司专项培训、轮岗锻炼、交叉任职等形式，分层次、有重点加强教育培训，进一步提高专业技术人员队伍的整体素质。要强化技能人才培训，搭建技能实训平台，做实师带徒工程，发挥高技能人才的引领作用，提升技能人才解决实际问题能力。

四是强化人才考核考评管理。从考评组织、考评机制、考评程序、结果运用等方面，健全完善客观公平、可操作性强的考评体系，真正把能干事、会干事、干成事的优秀人才推荐选拔上来。加强管技人员、专业技能人才和高技能人员考核，实施尾数淘汰制度。如对管技人员考核结果为不称职的人员，中层降职乃至免职、撤职;一般管技人员保留干籍，转为操作岗位一年;高技能人员取消相应待遇。

五是推进主题教育增强发展信心。结合“不忘初心、牢记使命”主题教育，引导员工从集团公司和钱矿公司的光辉历史和优秀业绩中获得干事创业的强大动力。广泛开展形势任务教育，向广大员工宣传煤炭市场发展环境、运行态势和钱矿自身优势，分析当前煤炭行业面临的挑战和机遇，坚定广大员工理想信念，增强发展信心，改变工作作风，以新担当新作为不断谱写高质量发展新篇章。