分析薪点工资制度对于企业人力资源管理的重要性

陈文凤

摘要：企业人力资源管理实践中，薪酬制度的合理性以及员工的满意度，直接影响着人力资源价值的实现与发挥，积极探索适合的工资制度，有着重要的意义。近年来，薪点工资制度的推广应用，获得了不错的成效，得到人力资源管理人员普遍认可，具有推广价值。

关键词：企业;人力资源管理;薪点工资制度

早期企业人力资源管理，多采取岗位技能工资制度，应用过程中逐渐显现各类问题，比如工资标准固化和结构失衡，职工个人收入缺少弹性，职工个人薪酬难以有效反映企业效益与适应企业工资总额变化等，使得内部分配激励机制的作用弱化，不利于企业健康发展，改革具有重要意义。

一、薪点工资制度概述

市场经济条件下形成的薪点工资制度，属于薪酬制度，为现代化企业进行工资收入分配制度的优化与创新，提供了参考借鉴。薪点工资制度是以劳动岗位为主要对象，根据点数为标准，依据职工个人的实际贡献确定系数，通过单位经济效益获得的工资定点值，来确定职工的报酬，属于弹性分配制度。此制度模式，既具有保障职能与激励职能，又具有调节职能，同传统的岗位技能工资制度相比，更能够适应市场发展，为企业持续发展凝聚职工力量。制度应用优势如下：1）实施的薪点工资制度，促使现行工资制度得到完善，符合我国目前的分配理论。2）为企业发展奠定了制度保障，展现了人性化和科学化，推动企业更好地适应社会发展。实行一岗多薪制度，有效发挥了制度的激励职能。3）根据职工技能水平以及付出的努力，同时结合企业经济效益，制定合理的点值，促使企业和个人的利益最大程度上得到保障。

二、薪点工资制度在企业人力资源管理中的应用效果

（一）案例概述

以某企业为例，企业发展遇到了突出问题以及挑战。从当前的管理情况分析，人力资源现状难以满足战略发展的需求，人员数量过多、队伍老龄化问题等突出，不利于企业快速发展。实施的岗位技能工资制度，缺少强有力的激励约束能力，作用逐渐弱化，难以适应企业战略发展。除此之外，生产对岗位人员的技能要求不断提高，提高职工收入水平，调动职工提升积极性，进而推动生产水平提高，助力企业持续化发展，有着重要的意义。

（二）岗位薪点工资制度的构建

选择试点岗位，推行岗位薪点工资制度。制度的制定，坚持按劳分配原则以及效率优先原则，同时突出公平性。实施岗位薪点工资制度，落实到具体，以工作岗位为对象，根据岗位价值来确定岗级，依据绩效差别定薪级，利用等比系数来确定收入差异，结合企业经济效益情况确定点值。

岗位薪点工资制度的内容如下：1）职工岗位等级。根据员工当前所在岗位对应的岗位等级为标准。2）关于岗位薪点等级。此次改革设置为30级，1级为起点，新点数设置为500点。设置的岗位薪点等级，能够展现同“岗位不同绩效”的特点，各个岗级划分为1-8个岗位薪点等级区间。在实践中，依据员工岗位变动以及绩效考核结果，采取动态管理方式进行岗位等级调整，但不可以突破本岗级的区间上限。将起点薪级，同员工工龄与技术等相互挂钩。若员工工龄不满10年，则起点薪级设置为1级;若超过10年但没有达到20年，则设置为2级;若超过20年，则设置为3级。3）等比系数。结合企业员工收入差距水平，将等比系数设定为1.05。4）点值设置为1.3元。员工岗位薪点工资总数，用薪点数和点值相乘。5）套改方法。此次岗位薪点工资制度的试点推行，为保障制度有效落实，保证新旧制度有效衔接，采取套改方法。将员工原来的岗位工资和技能工资以及计时效益工资，均列为岗位薪点工资，薪点工资制度正式实施后，原有制度全部停止执行。对于工资项目和津贴补助先保持不变，将原来的岗位技能工资以备案工资的形式存档。对于加班工资，按照（岗位薪点工资/21.75）计算，当做日工资标准计算;对于住房补贴，还按照原来的标准执行;对于月奖金和单项奖金等，继续按照原来的核算办法执行[1]。

（三）制度的实施效果

从岗位薪点工资制度的推行情况来说，选择某个岗位进行试点，一方面展现企业对基层工作人员辛苦的认可;另一方面为充分调动基层人员的积极性，促使生产效率得到提高，保障生产作业稳定运行。制度实施之后，该岗位人员的晋升空间扩大，如果高一级岗位暂时没有空缺，则采取调整薪级的方式，提高职工工资水平，进而发挥更好的激励效果，鼓励年轻员工和优秀技术骨干鼓起干劲，积极创新，提高岗位价值。制度的成功试点，为岗位薪点工资制度在企业内部全面推行，积累了制度实施经验，有助于实现岗位价值，挖掘个人能力，创造更高的绩效，创造了良好的创业氛围。通过制定岗位薪点工资制度，发挥薪酬分配的业绩导向作用，朝向生产一线以及关键岗位的适当倾斜，挖掘更多的优秀人才，为生产经营凝聚力量，推动企业持续化发展[2]。

三、结束语

综上所述，岗位薪点工资制度的推行，结合企业经济效益和员工岗位价值等多种因素，制定完善的薪点等级和点值等，合理调整工资分配形式，对调动员工的岗位奉献和创造积极性，起到了积极的作用。文中结合实例，分析了岗位薪点工资制度的应用效果。

参考文献：

[1]发电企业运行岗位薪点工资制度体系的构建与实施[J].中国电力企业管理，2017（S1）：207-209.

[2]曾萤.岗位薪点工资制度改革实践——以重慶市X国有企业的改革为例[J].企业导报，2016（15）：139+141.