基于企业文化的政工工作创新举措

李加武

摘要：对于大型企业而言，企业文化是企业发展的重要动力之一，同时也是推动企业发展的核心要素，企业文化的建设有助于提升企业整体凝聚力。对于国有企业而言，发展规模较大，想要实现对企业各部门的统一管理以及调动就应该建立起完善的企业文化。本文尝试从企业文化的内涵出发，对企业文化在政工工作方面的创新举措进行了探索分析。

关键词：企业文化;政工工作;创新举措

国有企业的企业文化要积极培育践行社会主义核心价值观，坚持价值引领，推进文化管理，着力建设符合现代企业发展方向、具有鲜明时代特征和企业特色的企业文化。在现阶段的时代背景之下，国有企业想要有效实现发展模式的优化转变，应该以企业文化作为切入点，对企业内部员工进行思想教育，从而使员工的工作理念发生转变，这样更加有利于国有企业实现政工工作的创新。

一、结合现阶段时代发展大趋势，创新政工工作理念

事物不可能是一成不变的，而是始终在不断变化以及动态发展的，这就需要对事物发展的轨迹进行把握，对其中影响发展轨迹的积极因素进行探索，这样才能实现预定目标。要充分发挥企业文化引领方向、凝聚力量、支撑战略、提升管理、推动发展的作用和优势;持续开展文化理念宣贯;注重专项文化建设，开展岗位实践;丰富企业文化传播与实践的载体，讲好企业故事。首先，国有企业应该意识到党政文化建设工作对企业发展的重要性，树立起企业内部政工文化创新意识，摒弃传统的工作模式。政工文化建设的作用不仅仅是对员工进行管理，同时也是提升企业内部凝聚力的重要手段[1];其次，企业方面应该进一步扩展自身发展事业，积极吸取一些国内外企业先进的管理理念，坚持以马克思主义为主导，坚定发展方向以及发展理念，这样可以为企业今后的运行发展提供重要思想保证。

二、重新定义自身价值，实现企业政工工作制度创新

在现阶段的时代背景之下，市场经济已经成为了我国企业最主要的经济发展模式，对于大型国有企业而言，也应该注意对发展模式进行积极创新，对自身在行业市场中的实际价值进行重新定义，这也是实现企业政工工作制度创新的基本前提。对于大型国有企业而言，政工工作的有效展开是保证企业可持续健康发展的根基，因此，国有企业应该坚持制度创新，并且原有的规章制度，积极向现代经济市场进行转变。企业文化应该与企业政工工作紧密融合在一起，这就需要企业建立起有针对性的创新制度，确定政工工作初步展开的基本框架，淘汰传统的工作理念，改善现阶段企业政工工作展开过程中养成的不良习性。同时，企业还应该建立起完善的奖惩制度，对于模范员工，要给予宣传表扬，从而使得企业政工文化氛围更好，有利于基层员工融入到政工建设当中。制度创新过程并不是一个自创过程，需要借助国内外以及行业内部的先进经验以及已经取得的国有企业制度创新成果，从而保证企业的良性发展[2]。

三、秉持以人为本理念，推动企业政工工作内容创新

对于任何一个企业而言，員工都是支持企业发展创新的关键，同时也是企业取得进步的核心动力，因此国有企业在运行发展的过程中也应该坚持“以人为本”的管理理念，将员工放在重要位置，结合中国特色社会主义理论，对企业员工展开爱国主义教育[3]。企业应该将富有人情味的工作方式带入到政工工作中，拒绝说教形式，运用广大员工喜闻乐见的方式来宣传党政文化。将人文关怀带到政工工作中，不仅要满足员工的物质需求，还应该满足其精神需求，企业可以应用定期文艺汇演的方式贯彻党建文化以及政治思想，并且鼓励员工积极参与到文艺汇演中，提升企业党政部门与基层员工的凝聚力。此外，还应该将科学当做企业发展的第一生产力，国有企业应该定期对员工展开技术培训，从而使得国有企业的产品生产质量以及开发水平得到有效提升，保证企业高质量发展，提升企业软实力和核心竞争能力。

四、丰富交流途径，提升企业政工工作开放性

对于传统的国企政工工作来说，在实际展开的过程中往往工作形式以及工作内容较为单一，除去工作业务范围内的活动之外，各部门以及员工之间缺乏交流，同时也缺乏高效的交流渠道。对于国有企业来说，文化建设是最为重要的政工工作内容，应该充分利用起现阶段先进的通信技术方式，例如微信、企业APP等等，提升与群众之间的交流频率[4]。同时，企业方面还应该设立起专门的接待部门，保证员工遇到问题可以及时有效的解决。在进行政工工作落实的时候，还应该设置一些意见箱以及信息接收平台，在此基础上建立起多个部门的联动机制，其主要目的是为了引导企业员工正确的表达自己的种种诉求，从而使得企业的内部运转经营更加稳定，同时也为企业文化体系完善建设提供了基础。

五、结束语

综上所述，企业文化与政工建设之间存在着紧密联系，相辅相成，二者结合更加有利于企业发展模式的优化，提升企业凝聚力的同时，也使得企业更好的适应了现阶段市场经济发展的实际需求。企业方面在展开政工建设工作的时候，应该结合现阶段企业发展的实际情况，进一步通过文化建设来促进政工工作的展开。对于国有企业而言，其发展规模较大，想要实现对企业多个部门的协调联动，企业政工文化建设势必会起到引导作用，同时也为企业未来的发展指出了新方向。在现阶段的经济发展背景之下，国有企业的政工建设目的主要是为了更好的促进企业高质量可持续健康发展，因此，要从市场经济以及企业发展现状进行入手，保证政工工作的持续创新，从而实现进一步提升企业经营管理水平的目标。

参考文献：

[1]张田.基于企业文化的国企政工工作创新举措[J].现代企业，2019，20（12）：76-77.

[2]王俊美.谈基于企业文化的国企政工工作创新举措[J].魅力中国，2019，23（51）：9.

[3]刘进伟.基于企业文化的国企政工工作创新举措[J].中国科技投资，2019，17（35）：201.

[4]索清雪.基于企业文化的国企政工工作创新举措[J].消费导刊，2019，22（16）：132.