安钢“四个三”党建工作法在基层党组织深化拓展的探索

欧斐

安钢“四个三”党建工作法是关于国企党建工作开展的重要理论，是安钢多年来党建经验的智慧结晶，是安钢开展党建工作的总体格局。任何理论都离不开实践，各二级分厂党委作为基层党组织要牢固树立“生产经营的难点就是思想政治工作的重点”的核心原则，坚持党建工作服务生产经营不偏离，将“四个三”党建工作法与生产经营的工作特点和实际需要相结合，探索开展适合本单位特点的党建工作，既体现了对“四个三”内涵精神的根本遵循，又是对“四个三”党建工作法在基层党组织的落实落地，更是对“四个三”党建理论的深化拓展。

下面，以安钢动力厂为例，对其围绕“四个三”党建工作法开展基层党建情况进行概述和总结。

一、围绕生产经营深入开展“动力三讲”

“三个讲清”立足宣传灌输，通过讲清形势、任务、责任构筑起企业目标与职工意愿的理解平台，发挥激励干劲、凝聚人心、使广大职工意志与企业生产经营同向同力的作用。

讲清形势任务：根据行业、市场、环保等形势变化，讲清安钢和动力厂面临的任务。层层压实责任、层层传递压力、层层确保落实。尤其是讲清环保对于企业的意义和重要性。通过讲清形势任务，使上级指令快速、准确传达到岗位，杜绝棚架现象。

讲透工艺技术：根据动力厂设备数量多、工艺系统多的特点，将本车间、本岗位设备基本情况、实时状况，做到把设备知识讲透、把工艺技术讲透、把生产规程讲透，通过讲透工艺技术，形成本车间、本岗位设备工艺的“新闻联播”和互动渠道，吸引职工关切、鼓励集思广益，使职工做好应知应会，为保障稳定运行和可靠供应发挥人力支撑。

讲求责任奉献：把动力厂企业文化传统核心“责任心、奉献精神”纳入“动力三讲”。对于各级管理人员，着重从“位”和“为”的角度严格审视、深刻反思自己的绩效水平。对于广大职工，鲜明树立“今日工作不努力，明日努力找工作”的危机感、紧迫感，促进干部职工更好地履职尽责、爱岗敬业。

二、树牢以人为本理念突出三项强化

“三个转变”根本目的是将经营水平、思想观念、作风态度向好、向优、向积极转变，结合动力厂实际，在“三个转变”基础上进行动力厂“三个强化”：

强化工作作风：工作作风是工作能力的直观体现，是执行到位的素养保障，强化工作作风是一切确保工作落实前提。一是常态化开展党员义务劳动和党员亮身份活动，通过党员示范表率、干部以身作则，带动广大职工的积极性。二是将6S管理和美化家园向更高层次推进，通过整洁、靓丽的工作环境培固职工有序、规范的工作习惯。三是继续推进机关“首问责任制”和“三个服务常态化”，培固职工高效率执行、高质量落实的作风素养。

强化基础管理：基础不牢，地动山摇，强化基础管理是落实各项工作、战胜一切困难的根本。一是督导科室修订完善科学合理、可操作性强的规程规范和制度标准;二是大力推进车间生产岗位标准化的执行落实，形成井然有序的生产秩序;三围绕稳定运行、发电创效、挖潜降本、节能减排中的难点，组织开展党员骨干课题攻关，切实提高工艺技术水平。

强化素质能力：随着装备大型化、工艺现代化的发展趋势，要求全体职工必须对工艺设备的知识水平、掌握能力跟上发展节奏、满足发展要求。一是开展丰富多样的岗位技能培训、“三级跳”技术大赛等活动，将职工培养成“艺高胆大的雄兵”;二是通过钉钉群、微信群、黑板报、动力“三讲”宣讲、下发学习材料等方式和渠道，开展职业素质培训，提高爱岗敬业素质;三是持续推进精益管理创新和精益管理培训，在通过精益管理创效的基础上，让梳理浪费、提高效率、增进质量成为职工自觉追求的规范。

三、强化党建工作引领落实三个管好

“三个管好”是党建工作保障生产经营目标落实，从思想形态、党务纪律、人员组织方面做出的清晰布局与有力管控。动力厂党委按照总书记对党务工作者“守土有责，守土尽责”的指示，坚定不移落实“三个管好”，将党组织的力量嵌入到动力厂各个岗位。

管好思想：用习近平新时代中国特色社会主义思想指导工作，做到在困难面前始终思想统一、目标一致、行动有力。一是把两级职代会及公司指示精神作为厂党委学习、宣传、贯彻的中心，保证上级的各项方针政策、决策部署在动力厂坚定不移地落实执行;二是积极开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，坚定理想信念、锤炼党性修养，永葆新时代动力党员干部的政治本色;三是大力推进动力企业文化建设，建立动力职工从工作到生活、从外在遵守到内心认同的价值规范。

管好党：党的力量来源于组织，加强组织建设、纪律建設是增强党建力量的根源。一是认真落实《中国共产党支部工作条例（试行）》，强力执行《动力厂党支部工作制度汇编》，着重开展好“三会一课”;二是开辟建设了党员活动室，为支部工作扎实开展提供物质保障;三是开展支部“创先争优”，通过规范“一册、一本、一账、一袋”台账管理厚植根基。

管好人：注重发挥党组织在选人用人、服务职工、维护稳定等工作中的领导把关作用。一是开展谈话谈心工作，树立党“群紧密联系，尽早察觉情绪，预防化解矛盾，维护稳定健康”的原则，主动找党员职工谈心交流，对职工思想情绪保持敏锐关注，落实舆情监管和党组织对职工的关怀服务;二是开展职工诉求课题研究，通过科学合理高效地处理职工诉求，促进职工愿望与国企发展同心同力;三是树好用人导向激励成才，理顺和优化管理、专技、操作三个序列人才成长通道，坚持“人才选拔向一线岗位倾斜、奖励表彰为实干者准备”的理念，鼓励实干、激励成才。

四、结束语

通过动力厂党建工程的探索、发展，实现安钢“四个三”党建理论的深化拓展，必将为保障动力厂各项工作落实、为助力安钢战胜挑战贡献坚实的国企党建力量。