APP下载

新时期国有企业党务管理工作开展分析

2020-10-19李军

企业文化 2020年11期
关键词:新时期国有企业策略

李军

摘要:随着我国综合国力的不断提升以及经济水平得稳定增长,在当今时代背景下,国有企业可以说是功不可没,在众多国有企业的支持下我国经济市场得到了稳定的发展。而国有企业的内部管理成效在一定程度上会直接影响到我国整体经济的走向,进而影响到我国能否实现民族伟大复兴梦。在国有企业管理体系当中,党务管理属于一项极为重要的管理,该项管理工作的主要强调的就是为了实现既定工作目标,获得政治利益而开展各项管理工作。此次研究主要就新时期国有企业党务管理工作开展做了简要的分析,目的在于进一步提升国有企业党务管理成效。

关键词:新时期;国有企业;党务管理;策略

从现实的角度分析,国有企业内部党务工作成效会直接影响到企业内部工作人员的政治素养以及工作态度,进而影响到国有企业的整体发展高度以及效率。但是目前在诸多国有企业党务管理工作当中仍然存在着一些较为显著的问题,例如,缺乏健全的管理机制,党务管理工作负责人综合素质水平有待提升,党务文化建设力度较低等,这些問题的出现会严重影响到国有企业党务工作的质量。

一、健全国有企业党务管理机制

党务管理机制的健全与否是影响各项党务管理计划能否顺利实施的关键,只有保证管理机制的完善性以及适用性,才能够有效的保证国有企业党务管理工作顺利开展。基于这一情况,国有企业负责人在实践工作期间必须要重视对于党务管理机制的健全工作。为此,首先,需要设置监督管理机制,对于各个环节的党务管理工作进行全面的监督管理,并负责监督审查党务管理工作负责人以及企业各部门领导的工作行为,严查贪污腐败行为,履行全面从严治党的要求。其次,要有效的连带责任追究管理机制,将党务管理工作进行细致的任务划分,明确各个负责人所负责的工作范围,准确界定其管理权限,避免出现交叉管理或者管理缺位问题,一旦出现问题要在第一时间找到相关负责人追究其相关责任。最后,需要有效的构建出奖惩机制,对于能够践行爱党敬党,党风廉政精神的管理人员要及时的给予其一定的物质奖励以及精神表彰鼓励,对于做出贪污腐败行为,并且工作态度消极的人员要及时的对其给予惩处措施。

二、组建专业化的党务管理团队

从实际角度出发,党务管理工作需要有综合素质水平过硬的党务管理团队来执行,可以说党务管理工作团队的综合素质是影响党务管理工作开展最为直接的影响因素。因此国有企业负责人需要重点关注党务管理团队组建工作。为此,首先,党务管理工作负责人在选择团队成员的过程当中需要综合考察每一位管理人员的政治素养,道德素养,尊党爱党意识,对于社会主义核心价值观的认知度等,从而保证每一位管理人员的综合素质达标。其次,需要有效的强化对于党务管理工作人员的培训力度,在培训期间还要观察其在培训过程当中的表现以及学习行为。另外,要有效的健全对于国有企业党务管理工作负责人的培训内容,将党务管理工作要点,党风廉政建设要点,反腐败斗争工作要点,社会主义核心价值观,尊党爱党意识,创新管理能力等作为主要培训内容,从而保证其工作能力能够可持续提升,并满足国有企业党务管理工作要求。

三、提升党务文化建设力度

良好的文化体系可以进一步促进国有企业党务工作开展,因此就需要党务管理工作负责人重视对于企业党务文化建设力度的提升。为此,首先,需要有效的将党务文化融入到企业文化体系当中,领导要起到带头作用践行尊党爱党精神,并定期的在工作研讨会当中强调出企业对于党务管理工作开展的重视度,并引导大家集思广益商讨出党务管理工作的难点以及解决措施。其次,需要强化对于党务管理工作信息的宣传力度,充分借助信息化技术构建出完善的党务工作信息宣传平台,在平台当中定期的革新一些关于企业党务工作进展信息,党务工作重要性信息,党务工作要求信息等,提升企业员工对于党务工作的认知度。最后要与社会媒体部门建立起坚实的合作关系,有效的宣传一些关于国有企业党务管理工作信息,并引导各个地区国有企业互相分享党务管理工作经验,从而促进国有企业党务工作可持续发展。

四、结束语

综上所述,随着我国综合国力的不断提升,现阶段,我国政府部门已经越发的重视对于国有企业的规范管理工作,并且出台了多项具有建设意义的指导性意见,在众多文件当中都明确强调国有企业要重视党务管理工作的开展,并有效的提升党务管理工作质量。从现实的角度分析,党务管理工作对于企业整体凝聚力,企业员工思想政治素养,企业未来发展高度等都会产生较强的影响。因此,相关的党务管理工作负责人在实践工作期间需要重点研究新时期国有企业党务管理工作有效开展的路径,结合现存的问题制定出具有针对性的解决措施,从而保证国有企业能够可持续发展。

参考文献:

[1]高燕.新常态下对加强国有企业党务工作人员队伍建设的几点思考[J].现代国企研究,2019(18).

[2]徐磊.企业党务工作者队伍建设的方式方法研究[J].中国管理信息化,2019(03).

[3]田永亮.培养青年人才主力军 助力国有企业新发展——浅谈国有企业中共青团如何完善培养青年人才机制[J].中外企业家,2018(29).

猜你喜欢

新时期国有企业策略
国有企业研究型审计思考与探索
国有企业每5年至少审计1次
新时期农村气象观测及防灾服务探索分析
新时期高校思想政治教育管理的创新研究
1—7月国有企业累计实现营业总收入272170.9亿元
Passage Four