石油企业纪检监察工作的问题及对策探究

卢新

摘要：随着国内经济的不断发展，石油企业已经进入了转型发展的新阶段。面对未来发展形势，石油企业需要做好纪检监察工作，进一步强化反腐倡廉和党风廉政建设，这是实现石油企业转型发展的关键。结合实际工作现状分析，目前石油企业的纪检监察工作还存在一些问题，需要在现行制度和体制上深化工作模式创新。以下笔者结合实际工作经验对现阶段石油企业纪检监察工作中存在的问题进行了分析探究，并提出了相应的优化改革策略，希望对推进相关工作的优化改革有所帮助。

关键词：石油企业;纪检监察;现存问题;对策

石油企业是国内工业体系的重要组成部分，其经营发展状况将直接影响到国内经济的稳定性。虽说目前针对石油企业经营管理体制的优化改革已经取得了新进展，但在体制运行和制度执行中，还是存在一定程度的贪污腐败事件，这类问题的存在会严重影响到石油企业的健康发展。因此需要通过强化纪检监察工作来改进这一局面，以下是笔者由此展开的分析探究。

一、现阶段石油企业纪检监察工作中存在的问题

（一）纪检监察部门的职能定位不准确

石油企业内，纪检监察工作对企业的健康发展发挥着重要作用。但縱观油企内部现状，个别工作人员在职能定位上还存在一定偏差，有些将贪污腐败简单地定义为纪检监察部门的核心工作，这种错误认知很容易使得纪检监察工作偏离预设的工作目标，无法对提升企业的管理水平发挥应有的作用。从本质意义上来讲，纪检监察部门并不属于党内的公检法部门，因此其核心职责也不单单是监察贪污受贿情况，这是国内很多石油企业都存在的问题。此外，职能定位不准确，一定程度上夸大了纪检监察部门的职能范围，使得其把精力放到了原本应当属于其他部门负责的工作上，却没有将本部门工作职责落实到位，进而影响到了纪检监察工作的优化改革。对员工来说，大都还停留在被动完成上级领导交付的任务，实际所取得的效果非常有限。

（二）纪检监察工作法制化有待加强

过去石油企业大都利用群众监督机制来开展纪检监察工作，但实际效果却并不理想。对于群众反映的问题，纪检部门虽能及时、有效地进行处理，但这仅仅是事后追责，没有充分发挥“抓早抓小、防微杜渐”的震慑作用，有些问题线索追查后发现是“挟私报复”或因一己私利诬告，却缺乏有力有效的制度办法为委屈者正名，这些问题都给石油企业纪检监察工作的法制化建设带来了不良影响。综上所述，今后需要推进纪检监察工作的法制化建设，要规范工作流程、明确具体的监察范围及监察模式。

二、解决上述问题，优化石油企业纪检监察工作的具体策略

（一）明确纪检监察部门的工作职责

面对全新的工作形势，石油企业需要进一步转变工作模式、革新工作作风，要明确纪检监察部门的工作职责以及这部分工作的实际定位。[2]之后还应当重视纪检监察工作在强化企业内部纪律方面的作用，进而约束石油企业的生产及运营管理。对那些不属于纪检监察范围的工作，要将其交由其他部门处理，以确保纪检监察部门可以集中力量把控好日常工作中的细节，最终创造出全新的纪检监察格局。实际工作中，应当以“安全生产、提升效益”为原则开展纪检监察工作，以确保能够使这部分工作立足于实践，进而为企业的健康发展保驾护航。

（二）完善管理机制，推进纪检监察工作的法制化改革

相关政府部门要完善这方面的法律法规，而石油企业也需要健全纪检监察工作的管理机制，并推动这部分工作的法制化改革。实际工作中，要通过“厂务公开”、“业务公开”、“民主测评”以及“职工代表大会”等工作内容逐步克服传统纪检监察模式的缺陷，只有这样才能够在石油企业内部构建起兼具一体化及科学化的管理体制，最终保证各项细节工作的优化落实。[3]以上述工作为基础，石油企业纪检监察工作的改革中，我们还需要明确石油企业内其他业务部门所要承担的工作职责，以避免出现相互扯皮、推诿责任的问题。可以尝试将这部分问题纳入部门或下级公司的业务考核指标，从而规范工作秩序。

（三）加强纪检监察人才队伍建设

石油企业纪检监察工作的特殊性决定了相关负责人员的专业素质将直接影响到实际工作质量，因此在将常规工作落实到位的基础上石油企业也必须要加强纪检监察人才队伍建设。首先要从人才引进环节着手为石油企业打造一支高素质的纪检监察队伍，之后还需要做好相关工作人员的培训并将其廉政教育、责任意识教育落实到位。要让其深刻认识自己所肩负的使命，之后才能够配合相应的监督激励制度提高其工作热情。其次要重视纪检监察人员业务技能的提升，定期组织相关法律、技术、经济方面的培训研讨会，帮助其提高自身的专业技能。实际工作中，纪检监察人才队伍建设可以按照长期培训与短期培训相结合的原则完成，通过长期培训提高其业务技能、引导其革新工作技巧，通过短期培训帮助其正确认识工作中存在的问题、查缺补漏，最终创造出全新的工作格局。

三、总结

为了推动石油企业的健康发展，我们必须从企业的内部改革入手，优化和完善企业现有的管理体制，加强反腐倡廉等优秀思想的宣传推广，进一步强化员工的思想观念。此外，石油企业还要加强对纪检监察工作的重视，从企业的实际情况出发，健全相关部门的工作体制，加强对员工的严格要求，使其能够始终坚持公正、公开、公平的工作态度，为石油企业的进一步发展贡献力量。本文笔者结合个人实际经验对此类问题进行了总结，旨在对相关问题的解决有所帮助。

参考文献：

[1]季运茂.石油企业纪检监察工作的问题及对策探究[J].办公室业务，2019（14）：104.

[2]车焕喜.浅议石油企业纪检监察干部的工作能力如何有效提升[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2019（04）：128-129.

[3]高雪芝.新时期石油企业纪检监察队伍素质的提升路径[J].企业改革与管理，2019（02）：173+182.