浅谈水利工程信息化管理

盛进绍

【摘要】水利工程的建设与后期应用，关系到国家的未来发展，具有十分重要的作用和意义。从我国水利工程以往的管理情况来看，所采用的管理方法较为老旧，无法充分发挥出水利工程的重要作用。信息技术的出现和应用，使得我国的水利工程管理有了新的发展方向。笔者在本文中，主要是将信息化管理模式应用在水利工程管理中，分析研究具体的应用效果，对其中存在的问题进行了全面的分析与总结，并在文章的最后，提出了相应的针对性管理措施，以此实现我国水利工程信息化管理水平的全面提升。

【關键词】水利工程;信息化管理;重要性;措施

1、水利工程信息化管理的概念及重要性分析

1.1水利工程信息化管理的概念

水利工程信息化管理主要是将信息技术充分应用在水利工程的日常管理中，但是这样的应用并不是简单的使用，而且将信息技术与水利工程管理进行有机的结合，从日常水利工程基础工作入手，做好水利工程相关地形的勘察和考察，结合地图信息，实现科学的测量，对于得到的相应数据，需要做好后续的数据处理，给予全面的监督管理，确保水利工程项目的顺利开展。另外信息化管理还需要对各种相关的信息进行技术方面的处理，实现税基的分析和研究，充分实现水利工程的信息化管理。

1.2水利工程信息化管理的重要性

水利工程信息化管理可以实现水利工程日常勘测精度的提升，实现勘测数据的信息化管理，提升勘测的精准度，有效的避免其中的误差。在以往水利工程进行管理的时候，进行各方面数据的信息收集，必须要利用人工，但是人力的勘察，容易受到外力的影响，导致勘测的精度受到影响。利用高水平高精度的水利工程信息管理技术，可以充分提高管理的水平，解决精度的问题。将信息化管理模式应用在水利工程管理中，还能够实现水利工程的全面勘察，进一步实现数据的全面收集和后续的分析利用，提高数据的处理速度，减少人工的使用，实现工作效率的全面提升。

2、我国水利工程信息化管理中存在的问题

2.1水利工程管理单位对信息化管理的认知不充分

从我国目前的水利工程管理单位对信息化技术的应用情况来看，很多单位对于信息技术的应用仅仅是表面的应用，虽然也使用了信息化管理技术，也使用了计算机和网络，但是并没有真正的将信息技术进行全面的广泛应用。信息化管理模式在水利工程管理中的应用，仅仅是处于表面状态，实际的管理效果并不理想。从管理单位的管理层到日常的管理人员，都没有用给予充分的重视，导致水利工程信息管理应用不充足。

2.2水利工程管理模式不完善

水利工程的管理与一般的建筑工程有较为明显的差异，而且水利工程的规模一般比较大，因此各方面的管理人员和管理单位比较多。在进行水利工程管理工作开展的时候，运用信息化管理模式需要实现与水利工程管理单位的融合，逐步实现管理模式的转变，减少多个部门之间的摩擦，充分提升多部门的协调管理水平。从我国水利工程信息化管理情况来看，存在较为严重的管理模式不完善的问题，管理模式的不完善，影响了信息化管理模式的应用。

2.3水利工程信息化管理存在较强的局限性

水利工程的信息化管理本身需要多个部门的参与，但是水利工程管理单位本身对于水利工程信息化管理的要求并不严格，虽然从表面上来看实现了信息化管理，但是实际的工作中，仅仅在工作的几个环节采用了信息化管理模式，并没有实现全过程信息化管理模式的应用。在加上不同管理部门的资源共享并不充分，再加上管理人才的不足，使得水利工程信息化管理的效果差强人意。

3、全面提升水利工程信息化管理水平的措施

3.1全面完善水利工程信息化管理基础设备

信息化管理模式的应用，需要有相应的基础设备为支撑。因此需要从水利工程日常的管理入手，逐步完善水利工程信息化管理基础设备。政府单位要给予充分的资金支持，确保投资力度的不断加大，购买充分的基础设备，保障水利工程信息化管理的基本设备支撑。

3.2完善信息化管理的管理系统

完善的管理体系对于水利工程的信息化管理具有十分重要的作用，因此需要建立完善的信息化管理系统，逐步提高水利工程管理单位对信息化管理的重视，结合水利工程的管理需要，对气候条件和水文地质进行全面的勘测，实现信息化监控。水利工程的信息化管理，需要有完善的管理系统为依托，因此水利工程管理单位，需要完善信息化管理系统，充分发挥出管理系统的重要作用。

3.3充分利用水利工程信息资源，全面培养高素质信息技术人才

对于水利工程的信息资源，要给予充分的应用。但是也需要注意到人才的重要作用。对于很多水利工程管理单位来所，自身的信息技术人才较为匮乏，因此水利工程管理单位需要逐步提升人才培养力度，加大人才管理针对性。通过建立完善的人才管理模式，实现人才的全面培养。对于工作人员来说，要重视自身信息技术的学习和应用，在日常的工作中，逐步的学习相关信息技术，做好水利工程信息化管理工作的全面开展。

结语：

信息化管理模式在我国各行各业中的应用具有十分重要的作用，对于水利工程的管理，仅仅采用以往的管理方法，无法充分发挥出水利工程管理的重要作用。因此信息化管理模式的应用，可以提高水利工程管理的水平，实现水利工程管理模式的转变。对于水利工程的日常管理，需要重视管理的方法，逐步完善信息化管理的基础设备，实现信息化管理控制管系统的全面完善，实现水利工程信息管理资源的充分利用，确保日常进行水利工程管理的人员有良好的自身素质。只有从人员、设备及系统三个方面进行全面的信息化管理，才能够实现水利工程信息化管理水平的全面提升。

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