水利水电工程质量及进度管理措施

作者简介：于江华（1978-），男，专科，辽宁沈阳人， 研究方向：水利水电工程。

摘 要： 水利工程建设是一项繁重的工作，在建设中，需要相当精确的勘测数据，为施工提供技术保障，而且还需要随时关注施工过程中的情况，根据实际情况制定施工方案和应急预案，以便解决施工中随时遇到的问题，为后期建设减小施工难度。本文对水利水电工程质量及进度管理措施展开分析和探讨，对于提升水利水电工程质量及进度管理有一定借鉴意义。

关键词： 水利水电;工程质量;进度管理;水利工程

【中图分类号】TU42 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.27.182

1 水利水电工程质量与进度管理现状

1.1 水利工程管理机制不健全

随着改革的不断深化，我国社会经济快速发展，科学技术水平也不断提高。在当今社会环境下，传统的质量管理手段体现出了越来越明显的问题。同时，质量管理部门的负责人没有能够树立正确的管理理念，对于工作的分配存在不科学、不合理的现象。这些负责人在质量管理过程中，往往会借助下属去替自己完成工作，由于管理能力和方法的缺失，这些下属在质量管理过程中极易因疏忽造成管理不善的情况，而一旦因此造成事故，各负责人之间又会开始互相推诿，使事故问题得不到及时的解决。这一系列问题，导致了质量管理工作的不到位，影响了水利工程的质量。

1.2 水利工程施工流程缺乏规划

水利工程的竞标中，众多中标的企业是通过不合法的渠道获得的中标资格，更有甚者为了拿下项目采用不法手段进行对水利工程的承包。这些问题也是为什么在之前的水利工程漏洞百出，问题频出的原因之一。之所以出现这种严重恶劣的问题，实质上一部分问题出现在内部管理方面，水利工程出现的问题更是集中出现在了质量控制管理的问题上。施工周期中，负责施工的企业对于水利工程的认知度低，手下团队对于水利工程的专业知识不够扎实甚至现学现卖。施工人员的素质严重缺失，施工单位对于工程的工程款资金同样出现种种问题，这些都是水利工程施工中出现的问题，也是在水利工程投入使用后保养维护所耗费的人力物力很大的原因之一。

1.3 施工进度计划与资源配置不合理

项目资源的合理分配是非常重要的。在进行工程项目整体的设计原则编制时，必须要保证资源的有效利用率，以此有效地控制水利工程的施工进度。一般情况下，在工程项目的建设资源主要包含了现场的人力资源、材料资源、环境、资金等，要怎样分配资源，保证各个工序能够顺利进行，是施工进度计划编制的重要前提。但是，当前，我国水利工程项目上，很多资源配置并不是很合理，比如，机械的调配问题，人员的分配人数，岗位分配等，导致相关工作的开展并不是很顺利，以此拖延了整体工程的进度。

2 水利水电工程质量与进度管理的有效对策

2.1 规范建设程序

对于水利建设工程的质量管理，在项目准备阶段、实施阶段以及使用阶段都应该规范各个环节的建设和审批程序，倘若某一环节不严谨，必然会影响后续工作。建设方、监理方、施工方和设计方通过严格控制设计交底、施工技术交底、安全交底、分部分项工程质量檢验、竣工验收等环节，特别是在质量检验和验收环节，需要施工方进行自检，还可以委托具有资质的专业机构进行检验评定，有些项目还需请政府质量监督部门介入，做到环环相扣，层层保险，避免出现质量和安全问题。

2.2 编制合理的施工进度计划，加强监管力度

施工进度的控制必须要严格按照施工进度计划表进行实施，才能保证项目能够顺利安全的完成。一个项目施工进度计划的合理性，是保证每一道工序顺利进行的关键因素。要想保证每一道工序能够顺利按照秩序进行，就必须要保证计划表的合理性和可行性。因此，在正式开始施工之前，施工单位必须要编制一份详细地施工进度计划表，并结合实际的现场工地情况，对整体的计划表进行适当地优化和调整。另外，在制定其他进度计划时，必须要围绕施工进度计划开展，比如机械设备需求计划、采购计划、劳动力和材料供应等。与此同时，要及时地跟踪工程的施工情况，一旦施工进度偏离原来的进度目标，就必须要及时地分析原因，确定纠偏措施，以免影响整体的施工进度，从而造成工程成本的增加，影响企业效益。

2.3 强化机械设备以及施工环境的管理

在水利工程的施工中，机械设备这种硬件设备又是重要设备的管理是非常重要的，同样施工的环境管理也是不可或缺的。在水利工程的施工过程中，机械设备起到举足轻重的作用，是水利工程施工开展的重要部分，所以对于设备的检测和维修、保养和维护是必不可少的一项工作，也是非常重要的一项工作，在施工之前，使用设备前夕必须要对设备进行一次全面检测，在设备使用后也需要对设备进行检测并且进行专业的保养，使设备减少损坏，让设备的使用寿命变长，至少不至于在施工过程中出现问题影响工程进度。施工的环境对于水利工程同样有着深远的意义，水利工程的施工环境大多数比较不好，牵扯的因素极为多，所以施工人员需要深入考察施工地点并且做出有效的合理的调控。洪水预报系统以及供水管理水质管理办公自动化在这些相关的所有系统进行合理运用安排。

2.4 加强施工人员的培训力度

为了提高施工参与人员的专业素养，施工单位可以对施工人员展开全方位的培训教学。针对于机械设备操作人员，应对他们进行實践操作的培训，增大他们对设备操作的熟练度，及时为他们做好新机械设备的操作讲解;对于施工规划人员，应该加强他们对水利水电工程整体的理论知识了解，培养他们对于工程规划的能力;对于施工指挥人员，应让他们接受与施工规划人员相同的培训，在实际施工中，工程规划人员与指挥人员应相互配合、做好沟通，确保整个工程有条不紊的进行。

结语：在水利工程项目建设当中，投入到前期设计阶段和后期施工阶段的时间，都十分漫长。为了保障一个工程的质量，在以后的使用当中投入更少的资金去维修，就需要加强施工中的质量管理与进度控制，能够让水利建设工程有更长的使用寿命和更高的使用效率，在约定的时间内顺利完成工程建设，从而更好地造福于人民，造福于社会。

参考文献

[1] 董微微.对水利水电工程甲方的质量及进度管理措施的几点探讨[J].建筑工程技术与设计，2018，（8）：2039.

[2] 郭银良.水利水电工程质量及进度管理措施[J].中国标准化，2018，（12）：148-150.