浅析建筑工程造价动态管理与控制策略

侯亚雄

摘 要： 社会经济的快速发展使得人们的生活水平不断提高，对建筑品质也提出了更高的要求。建筑企业想要在激烈的行业竞争中获得优势，除了要提高建筑工程施工质量外还应该加强对造价成本的控制，实现社会和经济双重效益。在对建筑工程的造价管控上，可采用动态管理的手段，可以为企业的投资决策提供参考依据，同时可以实现对全局的把控，节约资源和成本，控制工程的施工进度和质量，提升建筑项目的整体效益。

关键词： 建筑工程;造价管控;动态管理

【中图分类号】TU723.3 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.27.158

1 建筑工程造价动态管理的作用和意义

对建筑工程项目实行动态造价管理和控制，是对整个建筑项目全生命周期、全过程和全要素的监督控制，包括项目立项、项目设计、项目招投标和施工作业、结算验收等各个环节与内容的控制。若这些环节出现任意会影响造价成本的因素就会导致整个建筑项目成本增加，影响建筑工程的经济效益。因此，加强对建筑项目的动态化造价控制，一方面可全面了解项目造价成本的动向，了解资金流向和资金支出的比例，对异常资金变动进行检查和控制，可减少不必要成本的支出，降低资金和其他资源的浪费。另一方面还能控制工程进度，使建筑项目顺利完成，确保实现建筑设计的最优化和成本的最低化，使工程造价处在可控范围内，避免出现较多的资金浪费问题。

2 建筑工程造价动态管理和控制的原则

首先，应在建筑项目设计、施工和竣工等各个阶段都采用动态造价管理的方式，实现对整个项目生命周期的造价控制，根据项目发展情况对造价管理方式和内容进行合理调整，把控好每一个阶段的造价管理重点，能在最大程度上减少不必要成本的支出，提高项目的效益。其次应该实现对建筑项目中各个要素的造价控制，包括对工期、质量和安全等方面的成本，协调好各个要素之间的关系，在控制工程质量的基础上又能缩短工期、提升施工安全性。此外应从全方位的角度建立及时有效的造价管理反馈机制，及时发现建筑施工中存在的和造价控制目标不相符的情况，并做出及时的调整和处理。

3 建筑工程造价动态管理和成本优化控制存在的问题

首先造价管理意识和经验不足，导致对工程建设项目的情况还不了解就开展了项目设计和决策，而建筑施工内容复杂，在工程造价管控时则需要大量数据信息作为支撑，如果没有管理经验和动态造价控制的意识，各部门之间没有加强联系就会使数据信息不够全面，信息准确性和利用率降低，无法有效控制工程的造价。其次和工程造价有关的规章制度还不够完善，想要既满足人们对建筑的需求，又满足经济效益方面的要求就必须完善造价管理有关的制度和要求，采用创新的管理手段。

4 加强建筑工程造价动态管理和控制的措施建议

4.1 正确理解动态工程造价管理的重要性，加强信息化管理

充分认识工程造价动态管控的重要性，才能积极采用更先进和科学的技术手段进行对项目资金和成本的严格控制。如果工程造价管理的意识不足，采用粗放的管理形式就会出现资金浪费、不必要成本支出的问题。为此，需要积极探索和研究适合建筑工程造价管控的方式，开展动态造价管控、建立动态管控应用体系可提高企业对工程造价管理的认识，把握造价管控的方向。

4.2 完善造价管理体制和相关法律法规

建筑工程造价管理的水平将对整个建筑项目产生重大影响，因此必须完善和项目造价管理有关的法律法规与制度，确保施工安全和质量的基础上采取合理的成本控制和管理方式。对出现的设计变更问题应及时审核并调整，严格落实设计变更制度，才能确保工程建设顺利完成，同时减少成本的开支。

4.3 建筑工程造价阶段性动态管控

1）投资决策阶段：工程投资决策阶段，应采用动态管理的技术制定预期项目造价，并根据项目的实际情况从多方面分析项目实施的可行性，使项目决策更加科学和精准。同时，应该根据项目的造价选择合理的施工方案确保工程能顺利进行。

2）设计阶段：

在建筑工程设计阶段，设计人员应该将整个项目都纳入到动态造价管理中，确保项目质量的基础上全面考虑工程的经济效益并制定造价管理计划，尽量降低工程造价成本。在方案设计和选择时应根据实际项目情况，使所选择的方案能最大程度上控制工程的造价。

3） 建筑材料采购阶段：

关于建筑材料的选择，每一种材料的价格、应用方式和利用率都不同，所以材料采购方式也不一样。一般都要求在确保材料质量的前提下选择性价比最高的材料，这时就必须对材料市场进行全面调查，包括材料供需情况、材料價格发展形式和实际应用效率等，然后选择出最适合本工程实际的材料。此外应注意加强对每一种材料之间差价的科学管理，避免材料使用情况和材料资金预算出现较大差距。

4）施工阶段：在建筑工程的施工阶段也是造价管控的关键环节，为控制工程造价首先要加强合同的管理，合理选择是公共单位确保其具备较高的技术水平和管理能力。另外，考虑到市场价格会影响工程造价，所以应利用动态管理技术及时掌握市场动态变化，然后根据施工计划和市场价格变化机制制定合理的采购计划。

5）竣工结算阶段：建筑企业在竣工结算阶段依然要发挥动态造价管控的作用，对整个工程造价的各种资料进行整合分析，核对每一项数据信息，及时发现存在问题的地方确保各项资金能落实到位。同时应加强对工程量的监测，根据合同条款确认各项目是否已完成结算。

5 结语

综上所述，建筑工程是一个不断变化的系统性工程，该工程在造价方面涉及的内容和影响因素众多，采用动态管控方式是为了能从多方面多角度分析造价管理存在的问题，及时发现资金使用不合理之处，使项目从开始到结束都确保造价在预期范围内，避免出现成本支出不合理的地方。采用创新的管理方式实现对资金的严格把控，使建筑项目获得更多的经济效益。

参考文献

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