基于水利工程管理现代化与精细化建设的有效性探究

梁新东

摘 要： 水利工程在社会中的稳定发展，不仅是促进我国经济发展的基础，更是提高人们生活质量的保障，在信息技术不断发展的背景下，各种工程的管理体系都在不断完善，水利工程管理现代化与精细化作为提高其工程质量的基础，相关工程企业要在具体的施工内容出发，建立现代化与精细化管理模式，主要规范水利工程市场的管理行为，完善工程管理机制，进而促进我国水利工程在社会中的稳定发展。

关键词： 水利工程;管理现代化;精细化建设;探究

【中图分类号】TV51-39 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.27.112

随着水利工程的发展，相关的企业对管理模式等内容进行了创新。由于水利工程建设过程中的内容比较复杂，所以要想让水利工程能够顺利施工，就要认识到水利工程管理现代化与精细化管理的重要性，利用信息技术等先进的手段，结合施工和项目中的主要内容，加强对水利工程的现代化管理，完善管理体系，创新管理模式。因此，本文对水利工程管理现代化与精细化的内容进行了分析，希望能够给相关的水利工程企业提供帮助。

1 水利工程管理现代化与精细化的重要性

1.1 水利工程管理现代化

在实施现代化和精细化管理的过程中，工作人员一定要认识到主要的管理重点是在细节中，主要强调基础性工作中管理的有效性，对项目中的基本问题进行分析，主要利用信息技术等先进方式，加强对项目的管理。

在新时代的背景下，首先要认识到水利工程管理现代化与精细化的重要性，以前的管理方式已经不能满足工程建的要求，要想实现对工程的优化管理，就要在强调精益求精的管理过程出发，采取措施提升项目管理工作的竞争力，在对水利工程现代化管理时候，技术人员还要分析管理手段特点，积极构建完善现代化水利工程建设管理体系，在对管理方式进行现代化设计的同时，还要将先进的软件技术在其中应用，这样才能够构建一个科学的管理体系[1]。

1.2 水利工程管理精细化

精细化管理主要是对工程中的各个内容进行管理，通过对项目的整合等，完善管理模式。这种管理模式在实际工程建设过程中的应用，能够有效地避免资源浪费，让企业在发展的过程中获得最大的经济效益，低管理成本。由于水利工程的内容比较复杂，在实际的管理过程中，如果不对其细节等進行控制，就会导致相关问题的出现，造成资源浪费。精细化管理模式在其中的应用，由于更注重执行力，所以能够在提高管理水平的同时，及时地发现其中的细节问题，对现代化的管理模式进行分析和完善，让水利工程管理模式变得更加地规范化和完善化。

2 水利工程管理现代化与精细化的措施

2.1 完善维修养护体系

在对水利工程进行现代化管理和精细化建设中，由于大部分水利单位都比较重视水利工程建设等内容，对其养护工作并不重视，所以就会经常导致在实际的管理过程中，出现设备质量问题，造成一定的经济损失。同时，由于受到水力侵蚀，周围环境和相关的设备也受到了严重的影响[2]。

因此，在实际的管理过程中，要想减少周围环境对于水利工程主体以及设备的影响，完善管理体系，还要认识到维护工作在其中的重要性多，定期对相关的设备进行维护，制定完善的养护计划，对水利工程维修养护的工作进行监督，在进行完养护工作后，相关的工作人员要进行记录，做好维修养护日志，主要为管理人员了解水利工程设备的状态等提供便利，从而避免带来没有必要经济损失。

2.2 加强对设备管理的创新

在对水利工程的设备和设施进行完善的时候，主要在两个方面出发。首先，相关的工作人员要结合施工过程中的具体内容完善检测监控管理系统，然后要采取措施建立维修养护体系。由于监督系统是一个影响力较大的系统，它能对管理过程中以及施工过程中的内容进行全面监督，可以及时发现存在险情的因素，还能对河流以及设施的实际运行情况进行控制，避免这些设备在实际的运行过程中出现意外。

加强对设备管理的创新，还能让管理人员及时地发现设备在实际运行过程中的设备，特别是监督系统在其中的应用，工作人员能够用这个设备布置控制点。但是，在对其进行应用过程中，相关的管理人员要注意，一定要根据实际情况，将监控点的布置密度缩小，这样才能对水利工程进行精细化管理[3]。

2.3 建立完善的安全评估系统

施工人员在进行水利工程管理的过程中，其中的水工程检测是主要的管理内容之一，在对其进行检测的时候，管理人员主要结合地理编号，计算机网络技术以及GPS 技术等对水利工程管理现代化与精细化过程中的问题进行整合，能够准确探测地理位置的信息。因此，为了加强对先进管理技术的应用，工作人员一定要结合现代情况，建立健全数字化的管理平台，主要是在数据库的基础上，完善和相关的地理模型，对其安全性进行评估，加强对相关问题的综合处理。

在开展水利工程管理建设计划前，相关的工作人员要对建设的周围环境进行了解勘探，加强对地质条件和天气状况等了解，及时发现其中的问题，然后结合具体的地形条件设计出合理的方案呢计划，主要实用性和合理性的角度出发，选择最能节约资金的设计方案，还要对设计方案的安全性等进行综合性的额评估。

由于水利工程管理的内容本身具有一定的复杂性，如果投入的资金不到总工程资金投入的1%，就要对其进行整合性评估，因为这会涉及到后续施工资金的使用。同时，管理人员还要对造价设计等内容进行管理和分析，结合建设的需要，采取措施不断提高造价人员的综合素质，完善安全评估体系，主要要求他们能够对新型的技术和设备等进行有效应用，避免在实际的施工过程中出现意外[4]。

结束语：由此可见，在我国城市化建设进程不断发展的背景下，水利工程也得到了一定的发展，以前的管理已经不能满足企业发展要求了。水利工程管理现代化与精细化在实际管理过程中的应用，才能对具有的数据信息等进行整合，保证维修系统的完善性，从而让水利工程企业在实际的发展过程中获得更多的经济效益。

参考文献

[1] 李菲.水利工程管理现代化与精细化建设的思考[J].江西建材， 2018， （4）：121+124.

[2] 雷刚.水利工程管理现代化与精细化建设探讨[J].工程技术研究， 2019（9）：145-146.

[3] 丛日新.水利工程管理的现代化与精细化建设探究[J].水能经济， 2018， （6）：91-91.

[4] 任丽.关于水利工程管理现代化与精细化建设的探讨[J].中国科技纵横， 2019， （18）：123-124.