工商管理对提高企业管理水平的作用

韩景明

摘要：工商管理作为规划企业发展方向和提高企业内部管理水平的重要手段，受到了企业的高度重视。本文主要是对工商管理对提高企业管理水平的作用的研究，首先对当前企业实施工商管理的作用进行阐述，然后对当前企业在工商管理中存在的问题进行论述，并提出相对应的解决措施，促进企业工商管理措施的贯彻落实，提高企业的整体管理水平，加快企业经济发展速度，提高企业的整体精益效益。

关键词：工商管理;企业管理;培训

工商管理是提高企业管理水平的重要部分，对企业综合实力的提高有着至关重要的作用。工商管理主要指的是通过对企业工作人员进行岗位培训，提高工作人员的综合水平和专业能力，通过培养更多的优秀的专业性人才，从而促进企业经营管理水平的整体提升。企业的管理水平是可以通过企业的工商管理实施情况体现出来的，所以为了企业的优化升级，企业必须重视工商管理的落实情况，加强管理者对于工商管理的重视程度，提高企业的综合竞争力，使企业在激烈的市场竞争中始终占据有利地位。

一、企业工商管理的作用

（一）适应时代发展趋势

随着经济全球化节奏的不断加快及我国国际地位的不断上升，对于企业管理水平的要求也有所提升，如何在激烈的竞争中立于不败之地，适应时代发展趋势是当前各大企业亟需解决和面对的问题。企业实施工商管理可以提高企业的人员素质，提高企业抵抗风险的能力，促进企业的升级发展，提高企业发展的综合实力和市场竞争力。

（二）提高企业员工的综合水平

企业员工是企业获得长期稳定发展的重要前提，也是必要条件。但是由于工作人员的学历水平、生活环境、技能掌握等方面存在差异，这就要求企業在对人员管理上又有足够的兼容性。工商管理模式不仅可以提高企业的管理水平，还可以提高工作人员的专业能力，提升员工的整体档次。企业在实行工商管理过程中，应针对员工的具体情况进行规划指导，有利于管理人员加深对于国际形势的了解，做出科学合理的决策。

（三）推动我国社会经济持续发展

工商管理在企业管理中的应用，可以通过开设培训的方式，为企业的发展储备更多优质的管理型人才和技术型人才，不仅有利于提高企业的综合实力，进而快速推动我国社会经济的持续发展，提高了我国企业在国际化的竞争环境中始终占据优势。

二、工商管理在企业实施中存在的问题

（一）管理者工商管理意识薄弱

优秀的人才是企业长期稳定发展的重要前提，是企业综合实力提升的必要前提。但是根据调研表明当前很多企业的管理人员严重缺乏工商管理意识，并未认识到工商管理对于企业经营的重要性，导致很多工作都仅仅是表面的形式，并未真正得到贯彻落实，从而导致管理人员工作效率较低，工作质量严重下降。

（二）师资力量薄弱

员工的综合素质和专业能力对企业的发展有着很重要的作用，师资力量作为企业员工培训的主体，师资力量薄弱直接导致企业的整体实力下降。师资力量是企业开展工商管理工作的关键环节。但是在实际操作过程中因为受到多种因素的限制，企业工商管理的师资力量极其薄弱，专业水平较低，综合素质水平较高的讲师屈指可数。由于讲师专业性不强，讲授水平不高，企业员工并未从培训中收获实用性的工作技能和知识。

（三）考核机制不健全

工商管理在企业管理水平提高效果并不明显的主要问题在于缺乏完善的工商管理体制。一方面，企业在工商管理培训过程中只注重理论知识的讲解，并未真正地结合企业发展的实际情况，无法做到学以致用;另一方面，因为对工商管理体制了解并不全面，在企业管理过程中无法将培训的额内容融合，缺少必备的沟通部分，从而导致企业工商管理培训的效果欠佳。

三、工商管理在企业实施中存在问题的解决措施

（一）提高企业管理者的工商管理意识

为了更好地提高工商管理在企业经营中的应用，应加强企业工商管理的有效应用。管理者作为企业生存发展的领导者和决策人，管理者的意识对于企业的发展方向和发展速度有重要的指导作用。所以为了更好地贯彻落实工商管理在企业中的应用，首先培养企业员工的工商管理意识，提高员工学习工商管理相关内容的积极主动性;其次加强员工实际操作能力的培训，将工商管理的内容与企业发展实际情况相结合，真正做到学以致用;最后企业管理人员在工商管理应用过程中，应充分发挥自身的积极作用，加强对企业员工的培训力度，根据企业和员工的发展情况制定与之匹配适合的方案，提高企业员工的自我学习意识，在企业范围内普及工商管理的应用。

（二）加强师资队伍建设

师资力量作为企业工商管理的重要部分，为了更好地发挥工商管理对企业发展的作用，应加强师资队伍建设。首先，企业需要制定严谨的考核制度，全面提升培训团队的综合素质;其次，企业应定期安排相关讲师学习，提高讲师的综合水平，为讲师的综合水平提高提供更多的机会，使其始终与市场经济发展节奏相协调;最后，根据员工的实际情况，讲师应针对性地进行课程设置和考核内容，不可一概而论，提高工商管理在企业经营过程中的应用。

（三）建立合理的考核机制和评价体系

人才培养是企业实现长期稳定发展的关键环节，只有不断的为企业发展储备综合型人才，企业才能在激烈的竞争中始终占据一席之地。因此在工商管理应用的过程中，企业应建立科学合理的考核机制和评价体系，实现理论与实践相结合，加强工商管理在企业发展中的应用，为企业发展培养更多的优秀的人才，通过提高个人的综合水平，实现企业整体管理水平的综合提升。

在竞争日益激烈的国际化背景下，企业应该将工商管理贯彻落实到企业经营中，制定科学合理的决策和方案，提高企业的管理水平，提高员工的综合实力，为企业发展培养创新综合型人才，从而促进企业整体实力的上升，提升我国企业的综合竞争力。

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