提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略

董旭

摘 要： 在我国进入21世纪的新时期，市场经济在迅猛发展，社会在不断进步，我国建筑行业也发展迅速，但是，这也给建筑带来了新的问题和挑战。人们对建筑工程管理及施工质量的要求水平越来越高，从前的建筑工程管理及施工质量控制方法已与现在社会脱节。为了符合大众要求，大多数建筑企业已经开始寻找新的建筑工程管理及施工质量控制方法，制定了新的策略。基于此，本文先简要分析了影响建筑工程管理及施工质量控制的因素，随之分析了建筑工程管理及施工质量的社会现状，最后从几个方面提出了相应措施。以此来供相关人士交流参考。

关键词： 建筑工程管理;施工质量控制;有效策略

【中图分类号】TU712 【文献标识码】A 【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.27.078

引言：对于人们而言，建筑在社会生活中所扮演的角色十分重要，是满足人们社会生活与家庭生活的重要载体，与人们的自身安全与财产安危有着密切关联。而建筑企业作为建筑工程产品的制造者，其在施工过程中的管理工作效果，特别是对施工质量的控制结果常直接决定着人们的基础生活质量。与此同时，通过对建筑工程与施工质量进行科学的管理，还能更好地帮助企业管理者对工程施工周期、施工成本等相关问题进行全面控制，而这些都是影响建筑企业经济效益能否顺利获取的关键。此外，近些年来，随着城市建设的不断完善，建筑工程项目的施工要求与施工难度也在不断增加，施工程序愈加复杂，在一定程度上也延长了施工周期。这些均为建筑工程安全管理工作带来了更多的风险。而通过对建筑工程与施工质量的科学管控，能有效保障建筑工程施工安全系数。在规范建筑工程管理与施工质量控制的基础上，能有效缓解施工人员面临的安全威胁，实现企业与工作人员的双赢。

1 影响建筑工程管理及施工质量控制的因素

1.1 施工技术标准低

随着科技的发展，建筑施工的技术也在不断的进步和发展，因此对建筑施工而言，需要提升建筑施工中的相关技术，但由于在我国的建筑行业中，施工人员以农民工为主，因此缺乏必要的施工技术培训工作，这就导致很多建筑企业在施工中依旧采用的是传统的建筑施工工艺，新的施工工艺得不到有效的保障，传统的施工技术中存在的各种隐患依旧存留在建筑施工场地内。

1.2 施工质量问题

随着我国科学技术的不断发展和完善，建筑施工技术随之变得更先进，其中涉及到了更丰富更综合的知识，对施工者的要求越来越高。在施工过程中，一个项目部门对应一个或多个项目负责人，这就要求这些项目负责人对施工的位置、顺序、进度做好把控和配合。特别是部分部位出现交叉，一旦出现疏漏将会影响整个建筑工程的顺利进行。

1.3 建筑工程质量监督体系不健全

工程质量监督体系的合理构建是建筑企业实现蓬勃发展的重要前提，但当前部分建筑企业受自身能力水平所限，没有能力完成这一工作。而不完善的建筑工程质量监督体系，并不能满足企业实际管理工作的要求。如岗位职责的明确划分作为建筑工程质量监督体系中的重点，其划分足够准确清晰，直接决定着工程质量监督工作责任的具体落实，影响着整体的工作氛围。

2 优化建筑工程与施工质量管控的措施

2.1 完善质量控制程序

在建筑工程的准备阶段，做好充足的准备，有助于后期的施工过程的质量控制。比如，在施工开始之前，对施工地点周围进行考察，分析施工条件，根据施工的进度和目标制订合理的施工计划。施工过程中，建筑工程管理也要包括施工材料和机器设备的管理，保证施工材料的质量，以及机械设备的运行情况，建立完善的监管制度，加强各个部门的沟通与合作，实行合理的质量管理机制。施工作业完成之后，相关的工作人员要做好质量验收工作，根据设计图纸和施工标准，对建筑物的质量进行全方位的考核，排查可能出现的隐患，并及时分析，解决问题隐患。

2.2 完善工程质量管理体制

要想建筑企业将各种职能与工程质量良好结合，做到相互协调、相互促进、有理可循，让每个工作环节都有严格的质量把控是十分困难的。不但在建筑过程中质量需要规范，建筑市场同样也需要规范。要求严格按照国家制定的各种标准来对施工单位、管理人员和技术人员进行规范，制定严格的准则，坚决不能允许无证施工现象的出现，保证建筑市场的技术和管理人员具有符合国家规定的能力和资质。

2.3 加強工程施工成本控制

施工成本不仅关系着工程施工质量，同时也直接决定着项目的最终获利能力。建筑企业实现长远发展的重要前提，就是确保其经济效益的有效获取，因而在保证建筑工程质量的同时，做好施工成本管理工作，就能帮助企业提升其资金利用效率，降低不必要的损耗，确保工程产品的最终效益。为此，建筑企业应结合自身实际发展状况实现对成本控制制度的合理构建与科学优化。具体来说，企业应综合各方面因素选择最佳核算监督办法，可以定期或不定期对施工成本进行严谨核算，确保工程施工环节损耗的合理性，提升企业资产的利用率。如建筑企业可以构建一个区块链管理系统，通过对劳务合同、银行往来账与工资成本等相关要素的准确核算，可帮助企业更全面地了解资金流向，提升成本管理效率。此外，企业还应做好工程质量管理与施工成本控制工作的协调，避免因过度压缩施工成本而影响工程质量。

结语：在建筑工程中，质量控制是非常重要的一项环节，只有加强质量控制，才能确保建筑企业在行业中具有更强大的竞争力，在建筑工程的管理中，采取先进的管理理念和最新的工艺技术水平，可以有效的提升建筑企业的稳步发展，通过对建筑人员的培训，提高了建筑施工中从细小的环节把控，使得建筑施工中质量控制工作做到最佳有效的控制，确保了建筑工程质量的不断提升。

参考文献

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