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反向创新：PDMA新产品开发实践精要

作译者：楼政，梁楹

出版时间：2020-05

ISBN：978-7-121-38795-1

定价：59.0元

本書为一本工具书，主要为：

①实践和产品经理认证考试用书（外专局组织考试，考试内容是由美国产品开发与管理协会PDMA编写的，依照我们目前已经出版的产品经理认证知识体系指南）;

②以问题为导向，并且是专业产品研发书籍PDMA系列丛书中的第3本，是PDMA系列丛书有力的补充;

③PDMA与项目管理协会一样，是国际知名协会，专注于新产品开发，由PDMA所编写的图书是独家资源。

组织创新的挑战分为失败、障碍和约束三个类别，本书聚焦创新约束，从约束的三种类型：个体约束、组织约束、市场约束出发，介绍了与约束相关的策略和技术，指导产品开发专业人士识别与创新活动相关的特定约束，并为他们提供相应的框架、工具、方法和实践指南来突破和利用这些约束，开发新产品和服务，帮助企业实现可持续发展。

适读人群：产品开发相关专业人士，包括从制造业到服务业的工程师、项目经理和商务经理，以及准备参加产品经理认证考试和其他参加培训的人。

绩效伙伴：让战略落地

作译者：易虹，谭雄鹰，徐丽

出版时间：2020-04

ISBN：978-7-121-38402-8

定价：58.0元

本书的内容贴合国内企业学习与发展的实际。学习与发展工作及解决方案随着组织战略的需要不断调整，而学习与发展从业人员也会成为组织绩效改进专业人士，当成长为中高层管理者的伙伴，这些从业人员将有效帮助企业进行组织战略调整，从而实现组织绩效。

本书探究四个战略一致性的理论+用于评估的概念框架+完整的工具列表，是应用于30多个国家和地区的循证绩效改进理论专业书，经过了广泛的实践证明和考验。用框架、流程、工具和技巧实现预期目标，助你与客户建立战略伙伴关系！

作者是国际公认的绩效改进专家及畅销书作家。本书为企业学习与发展工作提供了概念框架、工具列表等实操内容，供读者参考、复制、定制。书中所提到的理论及相关案例能够为所有从事企业战略落实、绩效提升、学习与发展工作的专业人士提供专业支持，帮助企业实现战略落地。

国际商务礼仪指导手册：亲吻、鞠躬、握手或拥抱

作译者：魏春宇，赵雪

出版时间：2020-04

ISBN：978-7-121-38436-3

定价：128.0元

国际商务沟通是一个动态发展的过程，中间的“变量”通常可以分为可控的和不可控的两种。虽然传统意义上的跨国交流将“文化差异”归为不可控变量，但本书的写作出版将为你摆平“国界”的障碍，在与外国商业伙伴合作时更加游刃有余。本书将带你了解世界各个国家或地区的商务礼仪，通过基本资料、文化定位、商业惯例、社交礼仪，为你提供：

◆ 优质的跨文化沟通信息，协助线上线下商务谈判;

◆ 广阔的全球化视野，教你有针对性地开拓国际市场;

◆ 基础的社交礼仪，帮助扫平国际性社交障碍。

近60个作国家（地区）文化、习俗及社交礼仪的详细介绍，助力中国企业和个人快速了解国际市场、有效开展全球业务。一章锁定一个特定的国家或地区，脉络清晰、检索方便，处理国际商务事宜的智囊库。在当前“一带一路”倡议及中国企业、品牌主动“走出去”的大背景下，本书是你立足国际、着眼全球的忠实助理，助力跨国合作的顺畅和多赢。

复原与超越：如何从不确定的事件中恢复并获得力量

作译者：职场心理研究组

出版时间：2020-06

ISBN：978-7-121-38776-0

定价：68.0元

适应生活变化和危机的能力是健康、富有成效生活的关键能力。而遗憾的是，我们很容易陷入愤怒和无助的情绪中。“复原”的优势在于可以帮助读者摒弃消极的、自我挫败的想法，摆脱“受害者”和“好孩子”的角色，同时提高解决问题的技能，在困难时期保持幽默和乐观，变得既自立又对社会负责。通过掌握维持健康、活力和积极情绪的五个发展阶段，读者可以学会面对逆境，克服障碍，直面人生。既然黑天鹅事件无法避免，那就从中学习并获得最大收益。

我们正处在一个充满挑战的时代，对许多人来说，太多的变化发生得太快了。过去，个人必须找到自己独立应变的能力。但是现在，新兴的复原心理学已经确定了我们可以具有高度的复原优势。最有力的发现是，所有人都有天生的倾向，即变得富有韧性和具有应变能力。在本书中，你将学习如何在不间断的变化中保持强大，从挫折中复原，从逆境中获得力量。

适读人群：所有想要了解和想要解决压力问题、效率问题、积极性不高等问题的大众读者。

聚焦于人：人力资源领先战略（第2版）

作者：李祖滨 唐鹏

出版时间：2020-06

ISBN：978-7-121-39007-4

定价：69.0元

中国改革开放40年取得的重大成就之一就是培育出了数以万计的勤奋务实、创新进取、经验丰富的企业家。要面对未来不确定性的经济环境，这些企业家需要更多有效的方法、路径和管理智慧。

本书为企业家实现高效和持续发展提供了极佳的路径——聚焦于人，践行人力资源领先战略。分析华为、GE、谷歌、沃尔玛、阿里巴巴、华晨汽车、徐工集团、中国化工、丰盛集团、龙湖地产等中外各行各业知名企业背后的领先秘诀，为企业在战略选择、人才选择、人才培养、人才激励、组织文化、企业家角色定位方面提供了事半功倍的理念、方法和工具，让企业家在企业规模成倍增长的同时，无须成倍增加时间和精力的投入，反而能更加轻松和从容，实现企业高效持续发展。

中国企业家肩负着中华民族伟大复兴的使命，本书为中国企业家提供了完成使命的智慧和力量。