运用可持续发展理念加强建筑工程管理问题的有效路径探索

周栋贵

摘 要： 近年来，随着社会经济的不断发展，人们的生活理念也在发生变化，对绿色环保事业越来越重视。在这样的背景下，可持续发展理念开始在越来越多的行业当中得到了普及。在建筑领域当中，绿色建筑的兴起进一步推动了可持续发展理念的应用，施工单位在工程管理的过程当中能够将绿色环保、高效节能作为重要的目标，从管理制度、人员规范、工艺技术等多个角度来落实科学发展观，并将可持续发展理念作为解决各个环节问题的重要原则。基于此，本文从可持续发展的角度出发，探究了建筑工程管理的路径。

关键词： 可持续发展理念;建筑工程;管理问题;解决路径

【中图分类号】TU712.3     【文献标识码】A     【DOI】10.12215/j.issn.1674-3733.2020.26.118

1 建筑工程发展过程中常见的管理问题

1.1 工作人员的专业素养有待提升

在建筑工程施工的过程中，人员发挥了重要的作用，而工程管理的主要对象也是工作人员。随着我国建筑工程的不断发展，很多建设单位在人员素质方面展现出了明显的不足。从整体上来说，很多建筑工程的施工人员都没有经过专业化的培训，文化水平也比较低，与建设单位所签署的是临时合同，质量控制的意识不高。與此同时，建筑工程的管理人员也普遍存在专业水平低的问题。很多管理工作都是由技术人员代劳的，他们没有经过系统化的管理学培训，缺乏专业知识，在工作过程当中表现出了素质低、能力差的问题。在开展管理工作的过程中，这些工作人员对可持续发展理念的认识不到位，无论是对工程设备还是对建筑工程本身都缺乏保养和维护的意识，没有做好长期、可持续的规划管理。

1.2 管理体系有待完善

与其他的工程项目相比，建筑工程的规模更大、施工周期更长，在开展管理工作的过程中需要面对更为复杂的内容和更加繁琐的流程。在这样的情况下，为了更好地开展各项管理工作，就需要建立起一套先进的管理体系。但是当前很多建设单位的管理体系都并不健全，这对管理工作的顺利进行造成了不良的影响，同时也对各个部门和各个岗位工作人员的相互沟通和交流造成了阻碍。在可持续发展理念落实的过程中，管理体制不完善所导致的最直接问题就是对施工资源的优化配置造成了制约，同时也阻碍了先进施工方法应用效率的提升，严重情况下还会对建筑施工企业经济效益和社会效益的发挥带来影响。

1.3 建筑工程缺乏绿色管理理念

当前，很多建筑工程都出现了规模化和量化的特点，尤其是随着更多建设项目的开发，工程质量要求也变得也越来越高，对施工人员和管理人员都提出了新的要求。当前，在施工人员当中超过一般都是非专业人员，他们对绿色施工理念的适应程度比较低，对可持续发展理念的理解也比较片面，这对绿色施工的落实造成了不良的影响。与此同时，还有部分建筑企业在施工管理的过程中会将经济上的效益放在首要的地位，绿色管理理念的落实也只是流于形式、没有发挥实际作用。除此之外，在整个建筑行业当中，人们对绿色理念的宣传程度比较低，管理人员对新型的施工技术和管理理念的了解比较少，这使得绿色管理理念的落实面临着较高的难度。

2 运用可持续发展理念加强建筑工程管理问题的有效路径

2.1 以人为本、促进企业的可持续发展

建筑企业在经营与发展的过程当中，需要坚持以人为本的理念，能够将施工人员和管理人员的主体性作用充分发挥出来，这对整个建筑企业的可持续发展来说具有重要的意义。在施工管理的过程中，需要制定人性化的管理制度，促进各个岗位施工人员能力的发挥，使他们不断提高生产效率。与此同时，管理人员还需要营造良好的企业文化、重视企业品牌的建设，以此来提高企业的竞争能力。最后，在工程管理的过程中，还可以通过相应的奖惩措施来提高工作人员的积极性，使他们能自觉重视质量问题，将自身的利益与企业利益联系在一起。这样可以为建筑工程的持续发展提供人才基础。

2.2 完善建筑工程管理评估体系

在建筑工程持续发展的过程当中，管理评估体系的建立是一项重要的工作，它能够将整个企业在过去的发展情况表现出来，同时还可以为今后管理工作的顺利开展提供重要的依据。首先，在管理评估的过程中，相关部门应该全面系统评估企业是否具备该项资质。其次，在建筑单位实际施工全过程中，应进行全过程的评价，对有效的评估体系进行建立完善。最后，相关管理职能部门，比如说质量监督部门、工程管理部门等等，应将其应有的价值充分发挥出来，实时监督管理建筑工程，实现可持续发展理念下建筑工程管理质量的提升。

2.3 明确定位，实现建筑企业内部管理能力的全面提升

为了能够使建筑施工管理目标得以切实实现，在建筑企业中，应对施工进度、经济目标及质量目标进行重视对于传统的建筑工程管理模式而言，应取其精华去其糟粕，融入可持续发展的理念在企业经营发展期间，应结合实际需要，对优秀建筑企业发展经验进行借鉴，将企业的特征与优势进行充分发挥，对建筑企业在市场上的定位进行确定，将企业优势充分发挥出来，使建筑企业市场竞争力得以切实提升在可持续发展理念下，建筑企业应从各方面对自身施工能力进行提升，对其内部的施工管理进行优化，对建筑工程施工管理模式进行不断地创新。

结束语：综上所述，建筑企业的发展提高了人们的生活质量，同时还带动了相关行业的发展。当前，可持续发展理念在建筑工程管理当中的重要性越来越高，这要求建设单位能够坚持经济与生态相协调的原则、促进各项资源的持续利用。面对当前建筑工程在管理方面存在的问题，企业需要坚持以人为本，能够对当前的管理评估体系进行完善，最后还要做好明确的定位，促进企业内部管理能力的全面化提升。

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